120個“水圖”監(jiān)控點擬新建

整合原有169個水務(wù)圖像監(jiān)控點 信息化手段支撐汛期指揮

今夏汛期里，每一場暴雨和急雨中，北京市防汛指揮中心里都是緊張忙碌的調(diào)度指揮;每一場夜雨中，不僅有市防汛辦工作人員的徹夜不眠，而且還有北京市水利自動化研究所維護人員忙碌的身影。

北京晨報記者日前從北京市水利自動化研究所獲悉，為了將市防汛指揮中心會商調(diào)度系統(tǒng)打造得更“智慧”，傳輸實時畫面更及時和全面，本市正在進行水務(wù)圖像監(jiān)控系統(tǒng)的前期設(shè)計工作，將原本分散在各單位、新舊不一的水務(wù)圖像監(jiān)控設(shè)備進行“查漏補缺”和統(tǒng)一整合，搭建高清數(shù)字圖像實驗平臺，這套圖像系統(tǒng)計劃明年汛前投入運行，用以保障汛期指揮調(diào)度。

系統(tǒng)建成后，包括各區(qū)縣水務(wù)部門、排水集團等單位在內(nèi)的防汛業(yè)務(wù)監(jiān)控圖像將得到統(tǒng)一整合，各單位實現(xiàn)資源共享，為防汛管理工作提供科技支撐。整合后的圖像監(jiān)控系統(tǒng)預計在2016年汛期里就能發(fā)揮出作用。

查漏補缺

一條河一條河去梳理

當前，暴雨傾盆時，坐鎮(zhèn)市防汛指揮中心能縱觀34處水務(wù)行業(yè)現(xiàn)場傳回的雨情圖像。每一場戰(zhàn)斗般的指揮調(diào)度中，汛情數(shù)據(jù)和實時傳回圖像的結(jié)合，對指揮調(diào)度的及時性、有效性和快速性來說，是基礎(chǔ)保障。

34處反映汛情的實時圖像，夠不夠?北京市水利自動化研究所系統(tǒng)集成部副主任史明透露，這還遠遠達不到防汛決策指揮的需求，目前自動化所正在配合市防汛辦完成相關(guān)方案設(shè)計工作，系統(tǒng)一旦建成，本市防汛指揮調(diào)度將擁有點位更全面、畫面更清晰、細節(jié)更豐富的水務(wù)圖像監(jiān)控系統(tǒng)。

史明坦言，雖然已能實時看到多路汛情圖像，但防汛指揮中心仍存在圖像站點覆蓋不完整、雨天和夜間圖像不清晰、站點攝像機照射位置與防汛需求不一致等問題。這些缺點造成的后果是暴雨傾盆時，指揮中心無法及時準確掌握現(xiàn)場的實際情況，影響指揮調(diào)度決策。比如，潮白河水流量大時，防汛指揮中心想看看向陽閘現(xiàn)場實際情況，但是沒有監(jiān)控畫面，看不到現(xiàn)場實況，只能看干巴巴的數(shù)據(jù)。

史明介紹，市防汛辦結(jié)合實際工作需要，正在設(shè)計的水務(wù)圖像監(jiān)控系統(tǒng)主要包括五大類監(jiān)控內(nèi)容：城市河湖重要閘壩;大中型水庫的庫區(qū)、大壩、溢洪道;永定河、北運河等重點流域的河道岸堤、攔河閘壩等;城區(qū)重點排水泵站排入河道的排水口;重點立交橋橋區(qū)泵站的運行情況、橋區(qū)積水情況等。

“我們將結(jié)合五大類監(jiān)控內(nèi)容，查漏補缺，市域范圍內(nèi)我們將一條河一條河去梳理監(jiān)控點位。”史明說。

統(tǒng)一整合

289個監(jiān)控點統(tǒng)一指揮

史明透露，本著充分利舊的原則，水務(wù)圖像監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)包含兩方面工作，一是新建，一是整合。市水利自動化研究所擬對原有的五大類水務(wù)監(jiān)控攝像頭進行“查漏補缺”，保證看得全、看得清。對特別重要的監(jiān)控點位，先排查“現(xiàn)在有沒有”，然后梳理“看得清看不清”。比如密云水庫的圖像，要加裝高清數(shù)字攝像機，保證北京人的“大水缸”各種水情水態(tài)都要“纖毫畢現(xiàn)”;現(xiàn)存的一部分上世紀90年代建設(shè)的攝像頭，也將逐步進行新老交替、更新?lián)Q代，比如清河西半段的攝像頭均為上世紀90年代建設(shè)。

北京晨報記者獲悉，水務(wù)圖像監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)中，預計將新建120個監(jiān)控點，整合169個監(jiān)控點，總計289個監(jiān)控點。史明介紹，新建的120個視頻監(jiān)控點將涵蓋五大類型，分散在北京版圖的各個角落，很多點位將設(shè)置在北京出入境水文站等“邊緣地帶”上，其中包括目前指揮調(diào)度中心“目力”所不能及的延慶、平谷等交界地帶的水文站。明年，這些偏遠水文站的圖像也能及時傳輸。

計劃整合的169個點分布在各相關(guān)單位，它們的建設(shè)模式、結(jié)構(gòu)、編碼方式、廠家都不統(tǒng)一，如何通過一個軟件平臺將其統(tǒng)一是本次項目的技術(shù)難點。“北京的十多個中型水庫，約一半都為各區(qū)縣直接管理，這里面也涉及整合工作。”通過設(shè)計項目組的技術(shù)調(diào)研與實際試驗比對，解決了整合這一難題，通過統(tǒng)一的圖像監(jiān)控平臺，各單位將可資源共享圖像信息，不致重復建設(shè)，也可避免出現(xiàn)信息壁壘。

史明透露，全市水務(wù)圖像監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)預計將在明年汛期前發(fā)揮效益。屆時，本市將可及時對可能或正在發(fā)生的汛情、險情、災情進行動態(tài)監(jiān)視，采取相應(yīng)的預防和補救措施，確保水庫、河道安全運行，進一步提高防汛抗洪決策的有效性和可靠性。

幕后故事

技術(shù)人員“雨聲就是命令”

今夏暴雨中，每一次的疾風驟雨，都有市防汛指揮中心會商調(diào)度系統(tǒng)在風雨中“掌舵”。

據(jù)介紹，新的防汛指揮系統(tǒng)是2014年2月24日啟動建設(shè)的，市水利自動化研究所參與并實施項目。4月30日指揮中心具備展示功能，5月15日完成全部建設(shè)、投入使用，整體建設(shè)過程僅歷時80天。

新防汛指揮體系為“1+7+5+16”結(jié)構(gòu)，即1個指揮中心，7個國土、交通等分指揮部，5個流域，16個區(qū)縣，形成一個全面統(tǒng)籌的防汛組織體系。“1+7+5+16”新防汛指揮體系建設(shè)了視頻會商區(qū)、綜合信息區(qū)、專家會商區(qū)、媒體直播間，在汛期里顯著提升了防汛信息化的水平。

在當時的項目負責人王柏春眼里，這一改造項目短短80天的完成速度“創(chuàng)造了類似項目建設(shè)歷程的新紀錄”。80天包括裝修，設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試，幾乎沒有休息日。和普通上班族相反，周六、日如果想休息，你得先請假，不請假就是默認7天工作日。項目團隊分解工作結(jié)構(gòu)，明確工序之間的搭接關(guān)系，活兒落實到每個人頭上去;有問題不能過夜，哪怕再晚，這個問題今天之內(nèi)也要解決掉。“到了最后一個月，我們的時間不按天來算，而是每天按小時來算，倒排工期，精確到小時。”就靠著這樣的加班加點、快速跟進、壓縮進度，實現(xiàn)了80天完工的“奇跡”。

市水利自動化研究所系統(tǒng)集成部主任孟坤回憶，項目期間，王柏春在老家承德的老母親突發(fā)急病進了ICU病房，王柏春將所有工作都安排完，只請了一天假，奔赴承德，看望了ICU中的母親一天，次日又急急趕回了市防汛辦項目施工現(xiàn)場。

項目進入后期保障后，由于是新建系統(tǒng)，維護和保障任務(wù)特別重。夏天夜雨多，市領(lǐng)導凌晨兩三點趕赴現(xiàn)場的時候不少，往往調(diào)度指揮結(jié)束都深夜了，維護人員在此期間要一直堅守崗位。多少個雨夜，王柏春和其他保障人員們累了就在指揮中心的椅子上躺一宿。

從去年5月投入使用到12月項目驗收，王柏春們保障指揮調(diào)度和日常會議總共300多次，基本一天一次多，指揮調(diào)度系統(tǒng)的實用性得到了檢驗。

“雨聲就是命令”，雖然不是防汛搶險的一線人員，但身為幕后提供技術(shù)支撐的水務(wù)技術(shù)人員們，也體會到了這句話背后的艱辛和責任。