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水務(wù)改革成效璀璨 上海基本實(shí)現(xiàn)集約供水目標(biāo)

放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2014-12-08  來源:中國水網(wǎng)  瀏覽次數(shù):246
 

上海城投水務(wù)集團(tuán)人士指出,該市水務(wù)一體化改革,將按照原水、制水、售水、排水、污水5個專業(yè)對水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重組。一方面整合設(shè)立運(yùn)營、采購等中心平臺,發(fā)揮規(guī)模效益和整體優(yōu)勢,進(jìn)一步降低運(yùn)營成本;一方面形成專業(yè)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)專業(yè)化細(xì)分,提高運(yùn)行效率。

關(guān)閉中小水廠152座

日前,來自上海市水務(wù)系統(tǒng)的公開消息稱,為實(shí)現(xiàn)水廠的規(guī)模經(jīng)營和技術(shù)升級改造,自2003年實(shí)施集約化供水改革以來,截至目前累計(jì)關(guān)閉了中小水廠152座,內(nèi)河取水口101個,深井179口,基本實(shí)現(xiàn)除崇明外的郊區(qū)集約化供水目標(biāo),明年將全面完成崇明三島的集約化任務(wù)。

事實(shí)上,上海早在2000年時就已經(jīng)開始進(jìn)行水務(wù)體制改革,而今年恰好是試點(diǎn)工作的收官之年。據(jù)上海市水務(wù)局副局長陳遠(yuǎn)鳴說,雖不缺水資源,但因歷史原因,上海市的水務(wù)管理曾長時間處于散亂狀態(tài),最多時上海曾同時有過400多家水廠,設(shè)備和工藝比較簡單落后,水質(zhì)難以得到保證,產(chǎn)銷差居高不下,嚴(yán)重影響了居民、尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量。

在上海浦東威立雅自來水有限公司,相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,為在浦東新區(qū)實(shí)現(xiàn)集約化供水目標(biāo),這家合資公司從2008年開始,一共花了五年半時間,才完成了對12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠納入統(tǒng)一管理范圍的切換工作。集約化整合后,公司負(fù)責(zé)供水的面積是672平方公里,在這個區(qū)域內(nèi),一改過去全人工的工作方式,通過自動監(jiān)控系統(tǒng)。

同時,上海中心城區(qū)及部分集約化郊區(qū)早已啟動水務(wù)一體化改革,從原水到供水、從防汛排水再到污水污泥處理亦形成了“一條龍”格局。

對此,上海市水務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,原先上海中心城區(qū)及部分郊區(qū)的水務(wù)類企業(yè)是分專業(yè)、劃區(qū)域管理的,產(chǎn)業(yè)鏈分割不利于資源整合和成本控制,供水區(qū)域分割也容易造成局部供水不平衡現(xiàn)象。此次推進(jìn)一體化改革,將使相關(guān)區(qū)域的水務(wù)企業(yè)走上集團(tuán)化、市場化、專業(yè)化運(yùn)作的軌道。

據(jù)了解,上海城投水務(wù)集團(tuán)將負(fù)責(zé)上海中心城區(qū)及部分集約化郊區(qū)的原水與自來水供應(yīng)、排水防汛和污水污泥處理等業(yè)務(wù),并在上海服務(wù)全國的大格局中,輸出專業(yè)技術(shù)和管理,成為城市供排水行業(yè)的整體解決方案提供商。目前這一集團(tuán)可實(shí)現(xiàn)日原水制取能力1524萬噸、自來水日供水能力777萬噸、日污水處理能力518萬噸。

上海城投水務(wù)集團(tuán)人士認(rèn)為,此次水務(wù)一體化改革,將按照原水、制水、售水、排水、污水5個專業(yè)對水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行重組。一方面整合設(shè)立運(yùn)營、采購等中心平臺,發(fā)揮規(guī)模效益和整體優(yōu)勢,進(jìn)一步降低運(yùn)營成本;一方面形成專業(yè)發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)專業(yè)化細(xì)分,提高運(yùn)行效率。

此前,上海每到盛夏酷暑等用水高峰季節(jié),容易出現(xiàn)個別區(qū)域供水不平衡現(xiàn)象。推行水務(wù)一體化后,通過運(yùn)營管理中心的統(tǒng)一調(diào)度,可以實(shí)現(xiàn)原水和自來水的一網(wǎng)運(yùn)行,可更合理優(yōu)化飲用水的配置和供應(yīng)。此外,專門建立制水分公司和銷售分公司,水廠專業(yè)化制水,自來水出廠后直到居民家中的水龍頭,都將有管網(wǎng)維護(hù)、報修、抄表等專業(yè)化服務(wù)覆蓋。

供水集約化

“供水集約化,管理信息化”,這十個字也基本詮釋出了近年來上海水務(wù)體制改革的大方向。

和缺水的北方地區(qū)不同,上海市的水源可謂豐富多彩,地處長江入???、太湖流域東緣,上海市河道長度2萬余公里,河網(wǎng)密度平均每平方公里3公里-4公里,境內(nèi)江、河、湖、塘相間,水網(wǎng)交織。然而,陳遠(yuǎn)鳴指出,雖不缺水資源,但因歷史原因,上海市的水務(wù)管理曾很長一段時間都處于一種散亂的狀態(tài),最多時上海曾同時有過400多家水廠,小至鄉(xiāng)鎮(zhèn)和普通村落都是自己制水、自己管理。因此,設(shè)備和工藝比較簡單落后,水質(zhì)難以得到保證,產(chǎn)銷差居高不下,嚴(yán)重影響了居民、尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活質(zhì)量。

“確定改革方向以后,先是關(guān)掉了村一級和鄉(xiāng)一級的自來水廠,目的就是要實(shí)現(xiàn)水廠的規(guī)模經(jīng)營和技術(shù)上的升級改造。”陳遠(yuǎn)鳴說,自2003年實(shí)施這個計(jì)劃以來,累計(jì)關(guān)閉了中小水廠152座,內(nèi)河取水口101個,深井179口,基本實(shí)現(xiàn)除崇明外的郊區(qū)集約化供水目標(biāo)。

作為上海市水資源管理改革的一面鏡子,浦東新區(qū)的集約化和其他區(qū)縣一樣,并非一蹴而就,而是付諸了大量人力物力和精力,和每個水廠進(jìn)行談判時都遇到了不同的麻煩,如有一家水廠不理解這項(xiàng)工作,出現(xiàn)了人心不穩(wěn),部分生產(chǎn)工作中斷的情況,一些高峰前的設(shè)備檢修、維護(hù)工作被取消,管網(wǎng)該困工作全部停滯,后來有關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)過了大力斡旋才基本確保了當(dāng)時夏季的安全用水。

據(jù)了解,集約化過程中最難的就是要讓原來水廠的工作人員理解,平復(fù)切換后因人員安置等敏感問題造成的情緒,畢竟名額少人員多是實(shí)際情況,所以政府后來還研究制定了人員分流方案,部分鎮(zhèn)政府還自行消化解決了一部分人員。

集約化帶來的效率提升是不言而喻的,這從最基層抄表員的工作就能體現(xiàn)出來。一位叫做丁君明的抄表員表示,自己2012年3月從地方水廠調(diào)入合資公司,很快就適應(yīng)了新的工作環(huán)境,現(xiàn)在抄表這一項(xiàng)基本工作已經(jīng)從過去的人工填寫數(shù)據(jù)進(jìn)入了使用智能手掌機(jī)傳輸數(shù)據(jù)的階段,頻率也從過去每半年抄一次水表變?yōu)榱爽F(xiàn)在每個月抄讀一次水表。

而在水文信息化應(yīng)用方面,浦東新區(qū)分別實(shí)現(xiàn)了水資源量質(zhì)同步監(jiān)測、太陽能供電企業(yè)取水量在線監(jiān)測、在線數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系探索等可圈可點(diǎn)的嘗試。尤其是模型預(yù)測預(yù)報方面的嘗試,更是得到了多方認(rèn)可---2009年,浦東水文水資源管理署自主研究了一套水文水動力學(xué)模型和“水文預(yù)報模型系統(tǒng)基本框架”,計(jì)算結(jié)果被用于水資源論證、世博水環(huán)境信息發(fā)布平臺。而在今年,他們啟動了“浦東新區(qū)水文預(yù)報模型系統(tǒng)研究”項(xiàng)目,以后可以實(shí)時計(jì)算河道未來水位流量,為水資源科學(xué)調(diào)度、防洪抗臺提供科學(xué)決策支持,甚至還能預(yù)測污染物質(zhì)流向和濃度變化過程等。

“民以食為天,食以水為先。”最嚴(yán)格的水資源管理制度必須要和供水安全這個首要的民生任務(wù)相結(jié)合,才能更好的體現(xiàn)制度建設(shè)的意義。如今的上海水資源管理效率早已今非昔比,通過水廠的集約整合解決了經(jīng)營規(guī)范化規(guī)?;膯栴}、通過諸多信息技術(shù)的支撐解決了標(biāo)準(zhǔn)化和效率低下的問題。陳遠(yuǎn)鳴認(rèn)為,上海的水務(wù)管理現(xiàn)在是橫向到邊,縱向到底,基本形成了城鄉(xiāng)一體、全行業(yè)全覆蓋,發(fā)展思路符合最嚴(yán)格水資源管理制度的基本要求,也為加快實(shí)施相關(guān)制度奠定了基礎(chǔ)。

 
 
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