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PPP模式盈利樣本:首個污水TOT項目10年回本

放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2014-10-20  來源:水世界網(wǎng)  瀏覽次數(shù):210
 

目前PPP模式在全國方興未艾,仍處探索階段。而數(shù)年前率先“吃螃蟹”的諸多項目極具鏡鑒意義。

位于安徽合肥的王小郢污水處理廠是中國第一個試水污水

TOT(TOT是指政府部門或國有企業(yè)將建設好的項目的一定期限的產(chǎn)權和經(jīng)營權,有償轉讓給投資人,由其進行運營管理。投資人在一個約定的時間內通過經(jīng)營收回全部投資和得到合理的回報,并在合約期滿之后,再交回給政府部門或原單位的一種融資方式)模式的PPP項目,該項目即將迎來其10周年生日,昨日(10月16日),柏林水務中國控股有限公司總經(jīng)理梁軍告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,經(jīng)過10年經(jīng)營,項目資本金已經(jīng)基本收回,開始走入盈利軌道。

實地調查后,記者發(fā)現(xiàn),與很多PPP項目面臨諸多糾紛不同,當時參與談判的政企雙方由于對項目未來發(fā)展可能遇到的一系列問題有詳細預估,合同條款和權益劃分非常明晰,使得該項目成為當?shù)卣蠛献鞯囊粋€范本。

10年前首個污水TOT項目誕生/

資料顯示,合肥市王小郢污水處理廠是安徽省第一座大型的城市污水處理廠,也是當時全國規(guī)模最大的氧化溝工藝污水處理廠。項目分兩期建設,一、二期分別于1998年和2001年建成投產(chǎn),日處理能力合計為30萬噸,建設總投資約3.2億元。

據(jù)時任合肥建委副主任的紀開學介紹,王小郢污水處理廠是利用澳大利亞政府貸款、亞行貸款和國債資金建設的市政基礎設施,為巢湖污染綜合治理發(fā)揮重要作用。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,2001年6月,安徽當?shù)啬抄h(huán)保公司曾與王小郢簽訂了經(jīng)營權收購合同,當時政府開出的價位是3億元的轉讓價款,項目運營期間的污水處理費單價約1元/噸,后來由于融資及其他方面的問題,此次收購王小郢污水處理廠經(jīng)營權未果。

而在2002年建設部推動市政公用行業(yè)進行市場化以來,合肥市曾打算試點出讓王小郢污水處理廠的經(jīng)營權。上述公司再次想拿下這個項目,曾經(jīng)上書安徽省政府以及合肥市政府,要求政府從扶持本地企業(yè)發(fā)展考慮,將王小郢污水處理廠以高于評估價的一定價位直接出售給該公司,同時其還許諾將在未來幾年內在合肥市投資興建更多的污水處理廠。 2003年合肥市政府決定采用TOT模式,通過國際公開招標的方式轉讓王小郢污水廠資產(chǎn)權益,實施23年的特許經(jīng)營。合肥市成立了由常務副市長任組長、各相關部門負責人為成員的招標領導小組,組建了由市國資委、建委、城建投資公司及相關專家組成的王小郢TOT項目辦公室,負責具體工作。

最終,柏林水務和東華工程聯(lián)合體中標,其投標報價為4.8億元。

參與當年柏林水務和合肥政府談判的人士告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者,王小郢項目所有投標人的報價均遠超底價,最高報價接近底價的1.8倍。這個項目成為國內當時公開招標的標的額最大的污水廠TOT項目,招標結果在中國水務行業(yè)內引起轟動。

與此同時,項目條件中確定的0.75元污水處理服務費單價,為隨后實施的一系列污水處理市場化項目確立了價格標桿,使整個行業(yè)的價格下降20%以上,王小郢項目開創(chuàng)了國內污水處理TOT運作模式的先河。

10年后項目開始走入盈利軌道/

由于項目中標價遠遠高于政府底價,并且污水處理當時屬于虧損行業(yè),柏林水務聯(lián)合體高溢價中標后也飽受爭議。

紀開學告訴 《每日經(jīng)濟新聞》記者,項目出讓過程公平、公正和公開,并與國際接軌,底價相對較低是出于降低門檻,使得外界資本可以進來,期望他們能對整個合肥污水處理發(fā)展產(chǎn)生帶動作用。

時至今日,柏林水務經(jīng)營的王小郢污水廠已經(jīng)走入盈利軌道,有力回應了外界質疑。梁軍介紹說,當時一部分資本金來自于銀行貸款,而公司直接投入的超過億元資本金已經(jīng)收回,預計該項目在返還給政府時總盈利大約在8%到9%之間。

參與談判的政府、企業(yè)以及咨詢機構等多方人士都向記者表達了同一個觀點,當時規(guī)范和詳細的合同成為政企取得雙贏的重要保證。

比如針對污水處理費和保底水量上,當時合同規(guī)定在第一個運營年保底水量為每日22.5萬立方米,第二年增加至25.5萬立方米,第三年再增至28.5萬立方米。

事實上,由于經(jīng)濟發(fā)展和城市體量不斷擴大,在2007年以后,該污水處理廠日均處理量始終在30萬立方米以上。

而在水價調整上,政企雙方則以CPI、水價和勞動力成本等一系列指標作為依據(jù),設計出一個調價公式,每兩年調整一次。

大岳咨詢是當時合肥市招標顧問公司,該項目經(jīng)理鄭潔告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,截至目前,水價已經(jīng)進行過4次調整,現(xiàn)價為每噸0.91元,調價每兩年進行一次,并且政府和柏林水務有各自的承擔上限和下限,也并非完全依照公式而進行。

據(jù)了解,不計算財務成本,目前王小郢污水處理廠每噸處理廢水的成本大約為0.3元。

鄭潔回憶說,在談判時,政企也曾發(fā)生過分歧,柏林水務作為國際水務巨頭,提出一系列未來可能出現(xiàn)的問題和解決方案,很多內容當時政府并沒有太大概念,這也為政府日后操作PPP項目提供了經(jīng)驗。

梁軍說,PPP項目兼具融資和管理功能,由于可優(yōu)化空間少,TOT項目盈利空間沒有BOT項目大,而且這類市政基礎設施項目本來收益就不高,王小郢污水處理廠的經(jīng)驗主要就在于雙方將保底水量、價格調整方案等設計責任和分擔風險的邊界厘清。

這也為正在大力推廣的PPP模式提供了良好的經(jīng)驗。安徽省于近日公布了首批城市基礎設施領域PPP項目名單,項目總投資710億元,42個項目涉及城鎮(zhèn)生活污水處理設施、城鎮(zhèn)生活垃圾處理設施、城鎮(zhèn)供水設施、城市交通設施、生態(tài)園林等方面。

 
 
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