——三川集團總裁李建林參與企業(yè)主題對話記實

2014年1月8日，民企正能量報告會在鷹潭華僑飯店會議中心舉行，國務(wù)院參事室特約研究員、中國民（私）營經(jīng)濟研究會會長、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席保育鈞為鷹潭市400余名非公經(jīng)濟人士作題為《民企正能量·黨的十八屆三中全會后民營企業(yè)如何迎接變革》的演講報告。鷹潭市委常委、宣傳部長周世敏、人大常委會副主任楊曉群、市政協(xié)副主席楊建保、市政協(xié)副主席吳泉水、市政府副巡視員劉誠等市領(lǐng)導(dǎo)出席報告會。

報告會上保育鈞結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟形式，從民營企業(yè)迎來制度平等競爭時代、民營企業(yè)成為今后投資主體、民營企業(yè)要增強三種能力、民營企業(yè)在城鄉(xiāng)一體化和金融體制改革的機遇方面詳細解讀了三中全會給民營企業(yè)帶來的機遇與風(fēng)險。

報告會結(jié)束后，保育鈞同鷹潭企業(yè)家進行了“中國夢·企業(yè)夢·員工夢”主題對話，江西三川集團總裁李建林作為主講嘉賓參與主題對話。

李總裁說，他的個人夢其實與企業(yè)夢是緊緊相連的，他的個人夢是爭取在退休前，將三川集團形成以三川股份為核心，以智慧水務(wù)和環(huán)保水工為兩翼的新格局，力爭三年、確保五年把三川水表做成全球產(chǎn)銷量最大的水表生產(chǎn)企業(yè)。

談到如何實現(xiàn)員工夢時，他說，剛開始做水表時，只有28個工人，年銷售收入5萬元，企業(yè)走到今天，不僅僅只是老板們的努力，而是企業(yè)全體員工共同的努力，92年、97年兩次改制，改制過程中沒有辭退一個員工，讓企業(yè)很多員工活的有尊嚴，員工對企業(yè)有強烈的歸屬感，讓很多員工圓了自己的夢。公司現(xiàn)在培養(yǎng)的后備領(lǐng)導(dǎo)班子，絕大部分都是農(nóng)民的孩子，沒有任何關(guān)系，現(xiàn)在成為上市公司的高管，靠勤勞智慧支撐著他們，實現(xiàn)自己的個人夢，2008年公司拿出一千萬元作為員工購房優(yōu)惠，圓了三百余名員工的住房夢。

期間，李建林強調(diào)每個企業(yè)都有自己的特色，都有企業(yè)自己的文化，三川在改制過程中始終遵循公開的原則，員工有多少股權(quán)張榜公布，在改制過程中特別要做到公平，同時要做到透明，在陽光下進行改制，企業(yè)走到今天，不僅只有高管，大部分都是員工共同努力創(chuàng)造的。

李總裁最后用一句話進行總結(jié)：實現(xiàn)夢想，人最重要；如果企業(yè)的老總能夠把全國范圍內(nèi)乃至全球范圍內(nèi)最頂尖的人才請到公司來，真心用好他們，你的企業(yè)離成功、離實現(xiàn)企業(yè)遠大夢想就不遠了。（三川集團 胡國強）