順德的自來水價漲還是不漲？年近歲晚，這是一個讓民間、政府與自來水公司相當(dāng)糾結(jié)的問題之一。

自來水公司在通貨膨脹的社會大背景下之下陷入困境，漲價在企業(yè)看來是不得不行的選擇，何況“十二五”期間順德投入自來水基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)改造費用高達20多億元。而站在老百姓的角度來審視，在CPI全年居高不下的今天，水價上漲則意味著日常生活的成本又將有所提高，中央經(jīng)濟工作會議將“穩(wěn)增長、控物價”作為明年經(jīng)濟工作的主基調(diào)，在國家全面繼續(xù)實施宏觀調(diào)控的政策背景下，頂風(fēng)漲價、逆勢而上，顯然與中央的政策路向背道而馳。

當(dāng)前的國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢相當(dāng)嚴峻，2012年經(jīng)濟下行幾成定論，動議自來水價格上漲，不僅選錯了時間、也選錯了主題，這是順德自來水漲價理據(jù)不足的重要一條。

自來水作為日常生活的必需品，價格的波動涉及到千家萬戶，也牽動著企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在什么都漲、就是銷售價格不漲的痛苦當(dāng)中，哪怕生產(chǎn)成本的一點點上升，引發(fā)的恐怕都是一次波及相當(dāng)廣泛的蝴蝶效應(yīng)，企業(yè)必然難以承受水價上漲之重。

而有關(guān)部門制定的漲價方案當(dāng)中，簡單地套用所謂計算公式，從而得出順德企業(yè)最高可以承受每個立方47元水價的結(jié)論，這一貌似科學(xué)的結(jié)論無疑會讓處于“水深火熱”當(dāng)中的企業(yè)難以承受水價之重。因而，預(yù)測企業(yè)對水價的承受力，必須以當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)運營能力、管理水平、經(jīng)濟發(fā)展程度等綜合因素作為考量的標準，簡單化、公式化的計算方式無異于一個為漲價而搞出來的“偽科學(xué)。

從有關(guān)部門制定的成本監(jiān)審報告當(dāng)中不難看出，全區(qū)自來水行業(yè)管理人員與操作工人人數(shù)幾乎相當(dāng)，個別鎮(zhèn)街自來水的損耗率高達20%多，凈資產(chǎn)的利潤率不足1%……這些數(shù)據(jù)不僅揭示出當(dāng)前水務(wù)公司的經(jīng)營困難重重，更重要的是可能反映出企業(yè)的效能低下、冗員太多、管理不力、成本控制力不強。而在同樣一個行業(yè)，往往有些企業(yè)活得有滋有味，也有一些企業(yè)舉步維艱；而同一個地區(qū)，民營企業(yè)紅紅火火，國有企業(yè)卻困難重重，這種反差與區(qū)別，關(guān)鍵在于打破動不動拿漲價來說事、動不動讓百姓來買單的思維怪圈，大力強化企業(yè)自身的綜合競爭力，向管理要效益、從市場找出路才是任何企業(yè)基業(yè)長青的根本所在。

作為聽證代表、人大代表，本人并不反對漲價，而在大力加強內(nèi)部挖潛、提升營運能力的基礎(chǔ)上，何時漲價、怎樣漲價，既讓漲價不會傷及當(dāng)今社會當(dāng)中的大多數(shù)，又能以節(jié)能降耗、良性循環(huán)為旨歸，這是一個個利益相關(guān)方必須鄭重其事的重要考題。