為了解基層有關(guān)單位半年來的工作情況，從7月中旬開始到8月初，歷時(shí)近一個(gè)月的時(shí)間，遼寧省大連市自來水集團(tuán)董事長(zhǎng)兼黨委書記姜雄城、副總經(jīng)理趙繁榮、王修強(qiáng)與該集團(tuán)辦公室、黨委工作部、安全保衛(wèi)部、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、供水管理部、工程建設(shè)部、營(yíng)業(yè)管理部、供水調(diào)度中心、物資經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，深入?yún)⒐勺庸?、原水分公司、凈水分公司和營(yíng)業(yè)分公司等18個(gè)基層單位，以查看現(xiàn)場(chǎng)和召開座談會(huì)的形式進(jìn)行調(diào)查研究。調(diào)研的主要內(nèi)容是：上半年經(jīng)營(yíng)承包任務(wù)完成情況，市重點(diǎn)工程進(jìn)展情況，對(duì)外服務(wù)承諾情況，黨建工作及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展情況，廉潔自律及遵紀(jì)守法情況，民主管理、廠務(wù)公開情況，以人為本、關(guān)愛職工情況及安全生產(chǎn)情況等。基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表及管理骨干參加了會(huì)議。

　　在基層調(diào)研中，姜雄城對(duì)各單位在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作中做出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定，對(duì)進(jìn)一步做好下半年各項(xiàng)工作提出了新要求。

　　在參股子公司調(diào)研時(shí)，他指出，經(jīng)過十年的改革創(chuàng)新，各參股子公司市場(chǎng)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高，企業(yè)效益逐步提升，職工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，企業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展，實(shí)踐證明該集團(tuán)的改革思路是符合中央要求的，也是符合企業(yè)實(shí)際的。他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)班子。要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“五好班子”，建設(shè)成為努力創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、創(chuàng)造效益、遵紀(jì)守法、為職工謀利益的班子。主要領(lǐng)導(dǎo)人要時(shí)刻想著發(fā)展，時(shí)刻想著職工，時(shí)刻想著穩(wěn)定。要不斷分析、總結(jié)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的困難與問題。要增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，探索符合自身穩(wěn)步發(fā)展之路。要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好基礎(chǔ)管理。要精打細(xì)算，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。要發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，努力尋求新的市場(chǎng)和需求。要轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。要學(xué)習(xí)借鑒中小企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真謀劃企業(yè)未來的發(fā)展。

　　在凈水分公司調(diào)研時(shí)，姜雄城強(qiáng)調(diào)，要以對(duì)人民、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，保證供水系統(tǒng)安全，保證出廠水水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保證社會(huì)用水需求，這是凈水分公司的首要責(zé)任。要保證設(shè)備、維護(hù)、巡檢等基礎(chǔ)管理工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化。要認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和演練工作。要不斷完善各種規(guī)章制度并加大檢查力度。要加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，特別是機(jī)電設(shè)備的降耗問題，要有計(jì)劃地進(jìn)行改造，使水泵機(jī)組始終處于高效運(yùn)行狀態(tài)。要保證工作環(huán)境整潔文明。廠區(qū)內(nèi)要全部綠化，不能露土，搞好水土保持。辦公區(qū)內(nèi)要整齊、干凈。職工要著裝整齊。

　　在營(yíng)業(yè)分公司調(diào)研時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，要保證轄區(qū)用戶正常用水。要熟悉供水設(shè)施，加強(qiáng)巡檢，快速搶修，周期性保養(yǎng)設(shè)備，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。要保證基礎(chǔ)管理逐步科學(xué)化。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的用戶狀況要做到資料齊全、心中有數(shù)。要不斷研究解決用戶的新需求。要保證服務(wù)承諾全面落實(shí)。要以用戶滿意作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，滿腔熱忱地為用戶服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把水的方便和便捷送到千家萬戶。要保證管網(wǎng)水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格遵守施工規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行管道清洗消毒制度，保證施工后的供水水質(zhì)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　在原水分公司調(diào)研時(shí)，姜雄城強(qiáng)調(diào)，要保證供水系統(tǒng)安全運(yùn)行，要保證基礎(chǔ)管理逐步科學(xué)化，要保證原水水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)，要保證工作環(huán)境整潔文明，要與周邊居民和諧相處。

　　姜雄城要求各單位在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，要重點(diǎn)保證職工隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定。首先，要尊重職工。要讓職工積極參與企業(yè)管理，了解情況，建言獻(xiàn)策，共商大計(jì)。其次，要關(guān)愛職工。要認(rèn)真解決好職工生活中的各種困難，在企業(yè)允許條件下，努力為他們排擾解難，充分體現(xiàn)企業(yè)的溫暖。第三，要讓職工身心健康。身心健康首先是保證人身安全，增強(qiáng)職工“我要安全”的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則，避免傷亡事故；其次要注意關(guān)心職工身心健康，要注重觀察、了解、掌握職工的心理變化，認(rèn)真傾聽他們的心聲，發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，幫助他們化解心理上的障礙；第三，要宣傳教育職工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，科學(xué)飲食，適度鍛煉，心態(tài)平和，與人為善。要保證承包經(jīng)營(yíng)任務(wù)全面完成。要認(rèn)真分析影響各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的主、客觀因素，制定可行對(duì)策，確保全年任務(wù)全面完成。要保證黨組織和黨員充分發(fā)揮作用。要扎實(shí)有效開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力使黨組織做到“五個(gè)好”，使黨員做到“五帶頭”。

　　針對(duì)調(diào)研中各單位提出的問題和建議，有些問題有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部室當(dāng)場(chǎng)提出了解決意見，有些問題將匯總、整理，大連水司將召開專題會(huì)議認(rèn)真研究，予以解決。