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戰(zhàn)略沙龍:環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)應(yīng)走產(chǎn)業(yè)化路

放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2009-05-31  來源:中國(guó)水網(wǎng)  作者:admin  瀏覽次數(shù):76
核心提示:第二十三期水業(yè)高級(jí)戰(zhàn)略沙龍會(huì)場(chǎng)中國(guó)水網(wǎng)消息,2009年5月22日下午,清華大學(xué)環(huán)境系和中國(guó)水網(wǎng)在廣州鉑爾曼酒店共同舉辦了第二十三期水業(yè)高級(jí)戰(zhàn)略沙龍,共同主辦此次戰(zhàn)略沙龍的還有廣東環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),這也是水業(yè)戰(zhàn)略沙龍第一次走出北京。本次戰(zhàn)略沙龍的主題是“環(huán)境設(shè)施運(yùn)

水業(yè)高級(jí)戰(zhàn)略沙龍
第二十三期水業(yè)高級(jí)戰(zhàn)略沙龍會(huì)場(chǎng)

中國(guó)水網(wǎng)消息,2009年5月22日下午,清華大學(xué)環(huán)境系和中國(guó)水網(wǎng)在廣州鉑爾曼酒店共同舉辦了第二十三期水業(yè)高級(jí)戰(zhàn)略沙龍,共同主辦此次戰(zhàn)略沙龍的還有廣東環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),這也是水業(yè)戰(zhàn)略沙龍第一次走出北京。本次戰(zhàn)略沙龍的主題是 “環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;贰?。清華大學(xué)水業(yè)政策研究中心主任傅濤主持了本次戰(zhàn)略沙龍,并做了“環(huán)境責(zé)任的集中原則與運(yùn)營(yíng)服務(wù)專業(yè)化”的主題發(fā)言。

傅濤博士從環(huán)境責(zé)任角度提出了環(huán)境責(zé)任集中的一般原則,系統(tǒng)分析了責(zé)任轉(zhuǎn)移的幾種主要形式,以及不同模式所對(duì)應(yīng)的環(huán)境監(jiān)管重點(diǎn),從環(huán)境責(zé)任的轉(zhuǎn)移與否,分析了資質(zhì)管理的適用性和發(fā)展前景。他還強(qiáng)調(diào),政府市政設(shè)施的特許經(jīng)營(yíng),沒有轉(zhuǎn)移環(huán)境責(zé)任,在選擇運(yùn)營(yíng)企業(yè)時(shí),不需要資質(zhì)管理,而需要運(yùn)營(yíng)者的業(yè)績(jī)和品牌來支撐。在環(huán)境責(zé)任轉(zhuǎn)移的背景之下,則更加需要利用市場(chǎng)和行政手段引導(dǎo)和鼓勵(lì)環(huán)境責(zé)任向?qū)I(yè)化、品牌化、規(guī)模化的主體集中。傅濤還建議,設(shè)置較高的進(jìn)入門檻,原則上能夠承接環(huán)境完全責(zé)任的國(guó)內(nèi)環(huán)境企業(yè)不應(yīng)該過多,需要有足夠的環(huán)境責(zé)任承擔(dān)能力,且需要省以上環(huán)境保護(hù)部門許可。

中持環(huán)保董事長(zhǎng)許國(guó)棟就環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)在實(shí)踐中的發(fā)展作了補(bǔ)充發(fā)言。許國(guó)棟認(rèn)為以城市污水處理廠為核心的運(yùn)營(yíng)管理體系遇到了一系列的瓶頸問題,能否突破瓶頸是整個(gè)行業(yè)能否做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在。首先是利潤(rùn)問題,企業(yè)追求的就是利潤(rùn)。如果是不賺錢的項(xiàng)目,哪個(gè)企業(yè)會(huì)為此投入呢?而目前大多數(shù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)是完全不盈利的,這樣難以帶來行業(yè)的整體成長(zhǎng)。其次是錢的問題,雖然城市污水處理的投入與過去相比有了很大變化,不過當(dāng)我們?nèi)サ魴C(jī)制轉(zhuǎn)換帶來的紅利后就會(huì)發(fā)現(xiàn),如果想讓老百姓得到更多,更好的環(huán)境服務(wù),我們的政府需要為污水處理的運(yùn)行付更多的費(fèi)用。第三是運(yùn)營(yíng)管理中的非贏利任務(wù),只有創(chuàng)造新的服務(wù)才能得到更多的回報(bào)。當(dāng)污水處理廠完成達(dá)標(biāo)后,要做設(shè)備的維護(hù),提供完善的數(shù)據(jù)系統(tǒng),改善員工的待遇打造高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)以提高行業(yè)整體的服務(wù)水平。而目前真正在做這些運(yùn)營(yíng)管理中非贏利部分的企業(yè)幾乎沒有。最后許國(guó)棟提出單純的降價(jià)已經(jīng)不能適應(yīng)未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展需要,他號(hào)召行業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)模式,用更好的服務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),滿足公眾和政府的需求。

接下來,與會(huì)企業(yè)家代表與環(huán)保協(xié)會(huì)的代表就如何設(shè)置環(huán)境實(shí)施運(yùn)營(yíng)的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),提高行業(yè)的整體利潤(rùn)進(jìn)行了熱烈的討論。

此次戰(zhàn)略沙龍得到了廣州新之地公司的大力支持,參加本次戰(zhàn)略沙龍的嘉賓包括還有:廣州新之地環(huán)??偨?jīng)理夏志祥、安徽國(guó)禎環(huán)保CEO王穎哲、普拉克環(huán)保系統(tǒng)總經(jīng)理趙英杰、北京曉清環(huán)保集團(tuán)總裁韓小清、深圳大工業(yè)區(qū)水務(wù)總經(jīng)理葉清波、北京首創(chuàng)股份副總經(jīng)理郭鵬、天津膜天膜副總經(jīng)理鄭明、深圳朗坤集團(tuán)副總經(jīng)理李忠人、深圳朗坤集團(tuán)技術(shù)副總監(jiān)劉瑜、北京建工發(fā)展副總經(jīng)理陳德明、清華同方水務(wù)副總經(jīng)理朱明揚(yáng)、廣州新之地環(huán)保副總工程師游建瓊、中國(guó)水網(wǎng)客戶服務(wù)經(jīng)理張蓬菲、廣東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)王剛、廣州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)水質(zhì)凈化廠廠長(zhǎng)桂紅艷、深圳瀚陽(yáng)投資控股常務(wù)副總裁張玉宏、廣東省廣業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總工程師區(qū)岳州、廣東三新能源環(huán)??偨?jīng)理畢凡、中山市環(huán)保實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)鄧少林等27人。

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