在過(guò)去的2008年中，河南省靈寶市城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司金城水務(wù)公司實(shí)行五條水費(fèi)抄收措施，提高回收水量，經(jīng)過(guò)抄表收費(fèi)工作人員克服種種困難，細(xì)致努力工作，供水回收一年一個(gè)臺(tái)階，完成銷(xiāo)售水量504萬(wàn)立方米，實(shí)現(xiàn)回收水費(fèi)739萬(wàn)元，再次創(chuàng)下歷史新高。

　　首先是完善工作人員抄收工作制度、獎(jiǎng)罰制度、管轄區(qū)域劃分。其次，公司主管經(jīng)理、科長(zhǎng)、抄收員層層簽訂水費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化，做到分工明確，責(zé)任到人，考核規(guī)范，獎(jiǎng)罰分明。第三是對(duì)口徑大、流量小的水表進(jìn)行改造，提高回收水量。第四是要求新入網(wǎng)用水戶安裝防滴漏水表，對(duì)老用戶計(jì)量不準(zhǔn)確水表進(jìn)行改造，提高水費(fèi)計(jì)量精度。第五是對(duì)城區(qū)用水大戶水表實(shí)行一月三抄制，促進(jìn)供水?dāng)?shù)量回收。