中國水業(yè)的改革經(jīng)歷了20年，主要經(jīng)歷了3個階段的發(fā)展：第一階段以外資為主，隨著中國水務(wù)市場的發(fā)展，中國應(yīng)該進入了第二個階段——中國土生土長的企業(yè)的崛起，今天，中國水務(wù)市場發(fā)展到第三個階段，即是從傳統(tǒng)企業(yè)走向資本市場發(fā)展。目前，中國水務(wù)市場如何引入創(chuàng)新模式已經(jīng)成為一個熱點。

深圳市水務(wù)集團公司董事長于劍介紹了深水的發(fā)展歷程，第一次跨越是2001年，深圳市政府決定把排水業(yè)務(wù)規(guī)劃到深圳市水務(wù)集團，真正實現(xiàn)了特區(qū)內(nèi)的供排水一體化；第二次跨越是2003年，市政府把國有的五個企業(yè)作為改革試點，產(chǎn)權(quán)主體多元化；第三次跨越是2005年市委市政府和國資委鼓勵走出去投資；第四次跨越是2007年把龍崗、寶安兩個區(qū)的水務(wù)市場統(tǒng)一。

“作為一個城市來說，供排水一體化有利于城市的供水和排水的統(tǒng)一運營和?！庇诙麻L表示，“產(chǎn)權(quán)主體多元化，作為一個企業(yè)來講，主要解決了幾個問題：一是產(chǎn)權(quán)主體變了，原來是國有獨資，現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)主體多元化以后，它的效率提高了，對企業(yè)發(fā)展是一件好事；二是監(jiān)督到位了，原來是國有獨資公司基本上是一個生意，現(xiàn)在合資以后，真正的實現(xiàn)了監(jiān)督到位；三是引進了科學(xué)的管理，而且決策科學(xué)化?！?/P>

中國水務(wù)投資總經(jīng)理劉正洪對10年來水業(yè)市場的探索方向給予了肯定。“為社會提供清潔安全的水源是我們的核心競爭力，作為我們的發(fā)展主業(yè)方向之一，在這個基礎(chǔ)上探索我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，我們是水業(yè)人，水業(yè)人在這個行業(yè)里面秉承一個大的水務(wù)的概念。”劉總表示，“應(yīng)該從原水開始做起，從水源入手，跟地方政府協(xié)作來進行探索?！?/P>

天津創(chuàng)業(yè)環(huán)?？偨?jīng)理顧啟峰總結(jié)中國水務(wù)市場近五年的城市水業(yè)市場化的改革， 顧總指出，在市場化改革的前提下，水務(wù)企業(yè)的服務(wù)特性更加突出和重要了。水務(wù)市場化改革的目的就是讓老百姓和社會付出最少的成本，來獲得最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。資本不是不重要，但是技術(shù)、運營和服務(wù)，應(yīng)該更加的重要，包括技術(shù)、方案設(shè)計、運營管理、建設(shè)管理等方面，這幾個方面實際上也順應(yīng)了中國水務(wù)市場改革的方向，這是一個比較突出的問題?！皬倪@幾年對外的發(fā)展來看，水務(wù)的區(qū)域治理和流域治理應(yīng)該是有機會的，未來可能會出現(xiàn)?！鳖櫩傉f，在工業(yè)水的處理方面，伴隨著國家節(jié)能減排的一些要求，為水治理的企業(yè)提供了一個商機，未來在工業(yè)企業(yè)方面的服務(wù)需求會增強。

“創(chuàng)新對咨詢公司等中介的要求，比運營公司的要求可能更強烈?！?中國通用技術(shù)公司董事薛濤說，“在水務(wù)改制的七、八年間，中國水網(wǎng)年度城市水業(yè)戰(zhàn)略論壇使水業(yè)人士不斷回顧，不斷總結(jié)，不斷提出創(chuàng)新的模式，對水務(wù)和整個市政的改制，包括固廢提供很好的借鑒意義。另外，在水務(wù)行業(yè)活躍著六家咨詢機構(gòu)，這也是其它國有色彩的改制中不存在的，這些中介機構(gòu)為投資人和政府之間的溝通，為整個規(guī)范化的運作提供了很好的服務(wù)?！?/P>