新年伊始，為深入貫徹落實(shí)山東省榮成市水務(wù)集團(tuán)關(guān)于開展“管理年”活動(dòng)的文件精神，榮成水務(wù)集團(tuán)所屬榮成自來水公司黨支部不斷創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，以“完善辦事流程，推進(jìn)工作規(guī)范、有序開展，落實(shí)工作成效”為目標(biāo)，在實(shí)行中層干部“工作月報(bào)制”的基礎(chǔ)上，又出新招——推行中層副職以上干部“工作日記制”，使該公司的管理水平提高到一個(gè)新的水平。

　　自2月20日起，榮成自來水公司黨支部決定在中層干部中實(shí)行的工作日記制，即借鑒OEC管理模式——“Over all every control and clear”意思就是每天對(duì)每人每件事進(jìn)行全方位的控制和清理 。借助于這樣的“日事日畢 ，日清日高”的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)中層干部的工作進(jìn)行要求，要求每人每天對(duì)當(dāng)天工作的完成情況進(jìn)行記錄，對(duì)明天的工作進(jìn)行計(jì)劃安排，對(duì)近段工作有效預(yù)測(cè)。增強(qiáng)他們工作的計(jì)劃性、預(yù)見性、提高工作的節(jié)奏和辦事效率，最終以快人一拍的節(jié)奏、高人一籌的謀劃，把供水事業(yè)這項(xiàng)好事做實(shí)，實(shí)事做好！

　　該公司辦公室將通過每月一次的定期檢查和不定期的抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行工作日記制的干部進(jìn)行批評(píng)教育，嚴(yán)重的按規(guī)論處；對(duì)那些思想有深度、工作計(jì)劃縝密、工作成效顯著的中層干部進(jìn)行表揚(yáng)，并組織中層干部對(duì)他們的工作日記進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過這種形式，使中層干部的管理水平得到迅速、有效的提升，為該公司的高效、快速發(fā)展，最大限度地發(fā)揮好中層副職以上干部的中流砥柱作用。使該公司在榮成水務(wù)集團(tuán)開展的“管理年”活動(dòng)中，搶抓機(jī)遇，占得先機(jī)，推動(dòng)該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理真正走向規(guī)范化、現(xiàn)代化，使該公司的各項(xiàng)管理工作邁向新的臺(tái)階。