日前，江西省九江市水務(wù)公司出臺2008年度工作業(yè)績考核辦法，該辦法將于元月1日起實施?？己宿k法對管理制度、財務(wù)制度、生產(chǎn)安全管理、水質(zhì)管理、抄表收費、報表統(tǒng)計、行風(fēng)建設(shè)等基礎(chǔ)工作進行了詳細的規(guī)定，涉及三個制水廠、四個服務(wù)所、督查中心八個基層單位和源泉工程公司、九江縣水務(wù)公司兩個獨立核算單位。
新的考核辦法與歷年對該公司相關(guān)部門考核相比有了較大的調(diào)整。新的考核辦法各項指標(biāo)以2008年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃為基礎(chǔ)，簡化了考核指標(biāo)，考核方法有所創(chuàng)新，考核內(nèi)容更全面，責(zé)任更明確。如對制水部門三耗的考核，過去為一個固定數(shù)，新辦法在保證水質(zhì)的情況下，以實際節(jié)約的費用按比例進行獎勵，更科學(xué)合理。將資本性支出的節(jié)能降耗因素納入考核范圍，提高員工降耗節(jié)能意識，降耗節(jié)能獎勵實行累進制，節(jié)約越多，獎勵比例越高，實現(xiàn)公司降耗，員工受益的新格局。新的考核辦法獎罰分明，獨立核算單位完成超額利潤按比例獎勵，但如未完成計劃任務(wù)指標(biāo)，也要按比例進行扣罰，提高工作積極性，在供水所考核上，除對考核指標(biāo)進行簡化外，供水營銷部門不再采用千元水費含量工資的計算指標(biāo)，直接與水費回收率掛鉤，改變了計劃水量與實際水量不符時造成的誤差。計算上也更加便捷，提高了工作效率?？己瞬块T將加強考核力度，以月度考核和年終考核相結(jié)合，對計劃任務(wù)指標(biāo)完成情況密切關(guān)注，獎懲到位，保證考核辦法的貫徹實施，確保公司2008年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的順利完成。
新的考核辦法的出臺使九江水務(wù)公司基礎(chǔ)管理工作更加細化，獎懲措施明確，保證了公司的各項規(guī)章制度充分落實，提高了工作效率。
