10月11日，北京控股集團(tuán)有限公司(北控集團(tuán))在港上市的紅籌股公司——“北京控股”收盤于44.65港元，以總股本11.3995億股計算，“北京控股”市值超過500億港元，創(chuàng)下了自1997年5月在港上市以來的歷史新高。

北控集團(tuán)近期連續(xù)實施的資本運作，是其自2004年來實施的聯(lián)合重組計劃中的重要組成部分。2004年8月，為加快北京市國有資產(chǎn)布局和結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，在市委、市政府及市國資委的指導(dǎo)下，北京市最大的綜合性海外集團(tuán)—京泰實業(yè)(集團(tuán))有限公司、北京市最大的海外上市公司—北京控股有限公司和全國最大的城市燃?xì)夤芫W(wǎng)運營企業(yè)—北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行聯(lián)合重組，并于2005年1月組建成立了北京控股集團(tuán)有限公司。

在積極推進(jìn)聯(lián)合重組的同時，北控集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營也取得了輝煌的業(yè)績。集團(tuán)成立兩年來，實現(xiàn)合并經(jīng)營利潤近27億元，每年都超額完成市國資委下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，在全市國企利潤排名中名列前茅。同時，北控集團(tuán)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)所屬企業(yè)改革發(fā)展工作。2006年7月，根據(jù)全市“十一五”規(guī)劃的安排，集團(tuán)所屬北京煉焦化學(xué)廠實現(xiàn)了安全穩(wěn)定停產(chǎn)，使全市二氧化硫污染減少了將近1個百分點，使北京市成為全國第一個全面使用天然氣的城市。

北控集團(tuán)成立以來，通過對原有業(yè)務(wù)的整合、調(diào)整及退出，使自身燃?xì)狻⑺畡?wù)、公路公用事業(yè)業(yè)務(wù)得以進(jìn)一步凸顯，其利潤總額已連續(xù)兩年位居全市國企前列。同時，北控集團(tuán)和其所屬京泰集團(tuán)、“北京控股”還充分利用資本市場的有利時機，于2005年9月、11月和2006年5月連續(xù)三次實施股權(quán)運作，累計融集資金22.5億港元。今年5月17日，按照北京市關(guān)于將北控集團(tuán)打造成為北京市基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)投融資平臺的要求，北控集團(tuán)將分立后的北京市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限責(zé)任公司注入“北京控股”，向資本市場清晰釋放出自身改革調(diào)整和持續(xù)發(fā)展的信號，并使北京燃?xì)獬蔀槿谌雵H資本市場的公用事業(yè)企業(yè)。

在持續(xù)實施股權(quán)融資的同時，北控集團(tuán)于2007年6月發(fā)行10億元企業(yè)債券，成功地將自身的融資體系延展至境內(nèi)債權(quán)融資市場。2007年9月17日，完成燃?xì)庾①Y后的北京控股正式公布其上半年業(yè)績—股東應(yīng)占溢利達(dá)6.38億港元，與2006年同期相比增加近45倍。借助這一時機，“北京控股”又于9月20日以每股37.1港元的價格成功配售1億股新股，融集資金37.1億港元。

與剛剛成立時相比，如今的北控集團(tuán)已是一個擁有450余億資產(chǎn)的大型企業(yè)集團(tuán)，燃?xì)?、水?wù)、公路等公用事業(yè)資產(chǎn)在其利潤貢獻(xiàn)中的比重已達(dá)80%以上。近年來，北控集團(tuán)支持所屬企業(yè)先后投資北京市六環(huán)線燃?xì)夤芫W(wǎng)、機場北線、第十水廠A廠，并代表北京與中石油、河北省聯(lián)合在唐山建設(shè)液化天然氣(LNG)項目。連續(xù)實施的資本運作、燃?xì)赓Y產(chǎn)的成功注入、清晰明了的業(yè)務(wù)格局和日漸豐滿的融資渠道，使北控集團(tuán)的發(fā)展前景得到了國際資本市場的一致認(rèn)同。

2007年5月至今，“北京控股”股價持續(xù)大幅上漲，并成功躋身于香港紅籌公司前10位，國際知名投行對“北京控股”一致給予“買入”建議。這種局面的出現(xiàn)，徹底扭轉(zhuǎn)了亞洲金融危機后“北京控股”股價長期在6至9港元徘徊的頹勢。

作為全市資產(chǎn)規(guī)模首屈一指的國有企業(yè)，北控集團(tuán)目前正在全力推進(jìn)自身的改革和創(chuàng)新，并努力按照社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求將自身打造成為“新型國有企業(yè)”。在今后的發(fā)展中，北控集團(tuán)將進(jìn)一步發(fā)揮其在北京市國企改革、公用事業(yè)市場化改革中的作用，并通過一系列改革創(chuàng)新，按照“能源合一、服務(wù)合一”的經(jīng)營模式，形成以基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)為主業(yè)，氣、水、路等多個業(yè)務(wù)板塊彼此協(xié)同、相互支撐的業(yè)務(wù)格局，使自身成為北京市綜合城市運營服務(wù)商。

為做好2007年和今后的工作，北控集團(tuán)提出了“打造新型國企、建設(shè)BG北控”的總體工作思路。在今后的發(fā)展中，作為首都基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)的重要投融資平臺，北控集團(tuán)將專注于城市燃?xì)狻⒙氛?、水?wù)等公用行業(yè)，依靠紅籌股—“北京控股”等境內(nèi)外融資平臺，形成以燃?xì)鉃楹诵模阅茉礊橹鳂I(yè)，氣、熱、水、路多個板塊相互支撐的業(yè)務(wù)格局和“能源合一、服務(wù)合一”的運營模式，從經(jīng)營理念、管理制度、應(yīng)用技術(shù)等多層次為自身持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造堅實的保障。同時，北控集團(tuán)還將最大限度地合理利用資金、人才、設(shè)備、技術(shù)等多重生產(chǎn)要素的綜合使用效益，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，推動北京市國企改革和公用事業(yè)市場化改革進(jìn)程，為首都“新北京？新奧運”戰(zhàn)略構(gòu)想的實現(xiàn)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。