為城市供水事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供組織保障

——學(xué)習(xí)十七大心得體會

鄭州市自來水總公司紀(jì)委書記  李玉峰

從黨的一大到十七大，歷次大會都高度重視黨的自身建設(shè)，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)做為革命斗爭和現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵工作，常抓不懈，常抓常新。黨的十七大更加明確指出，加強(qiáng)黨的建設(shè)要抓住“五個重點”、“六個著力”。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合鄭州水司黨建和供水生產(chǎn)經(jīng)營工作，本人認(rèn)為，要貫徹落實好十七大精神，應(yīng)突出以下重點。

用馬克思主義中國化最新成果武裝總公司每一個黨的細(xì)胞

總公司的每個黨員都是黨組織的一個細(xì)胞。在具體實踐中，要以黨課、黨員大會、黨小組會為載體，對黨員進(jìn)行黨的新理論、新思維、新觀念、新論斷的教育，使廣大黨員按照黨中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會和科學(xué)發(fā)展觀的要求，去應(yīng)對供水生產(chǎn)經(jīng)營工作出現(xiàn)的新情況、新問題。要繼續(xù)進(jìn)行黨的理想信念教育，使廣大黨員樹立共產(chǎn)主義理想、增強(qiáng)建設(shè)中國特色社會主義的信念、增強(qiáng)對改革開放，特別是對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司4000多名干部職工實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展的信任。繼續(xù)開展黨員“月評十佳好事”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。同時認(rèn)真落實 “雙培工程”，增強(qiáng)黨組織吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力。

建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子

十七報告提出，黨的執(zhí)政能力建設(shè)關(guān)系黨的建設(shè)和中國特色社會主義事業(yè)的全局，必須把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心內(nèi)容抓緊抓好。總公司的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)的、務(wù)實的、高效的、創(chuàng)新的，是無愧于鄭州市“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子這個光榮稱號的。今后要站在謀劃鄭州城市供水事業(yè)永續(xù)發(fā)展的高度加強(qiáng)和改進(jìn)班子建設(shè)。

一是要建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，每名班子成員都要成為自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的典范和榜樣，要求中層干部學(xué)習(xí)的班子成員要先學(xué)，對中層干部考試時班子也要參加考試，要從向書本學(xué)習(xí)、向一線學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)三個緯度對自身的學(xué)習(xí)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

二是建設(shè)創(chuàng)新型班子。現(xiàn)代社會是創(chuàng)新型社會。亦步亦趨、墨守陳規(guī)的組織和個體必然被競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)洪流所淹沒。這就要求班子成員跳出供水看供水，拋開國企做國企，增強(qiáng)創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力，今天的工作要比昨天的新，下一件工作要比這一件工作新。

三是建設(shè)務(wù)實型班子。國外水務(wù)巨頭紛至沓來、市場經(jīng)濟(jì)撲面而來，我們企業(yè)已經(jīng)沒有資本和時間去搞花架子、搞形象工程。所有工作必須突出一個“實”字，要練實功、出實招、辦實事、務(wù)實效。做一項工作、搞一項活動，先要審視一下它對企業(yè)的效用和價值。

積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)

十七大報告指出：黨內(nèi)民主是增強(qiáng)黨的創(chuàng)新活力、鞏固黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的重要保證。要充分尊重黨員的主體地位，以擴(kuò)大黨內(nèi)民主帶動人民民主，以增進(jìn)黨內(nèi)和諧促進(jìn)社會和諧。為增強(qiáng)黨內(nèi)民主，黨的十七大以后，總公司在石佛水廠黨支部換屆選舉工作中，進(jìn)行了全體黨員票推新一屆支部委員候選人的嘗試，并在全體基層支部推廣，在中層干部的民主評議工作采取了無記名、背靠背劃票、電腦機(jī)讀等措施。這些都是推進(jìn)國有企業(yè)民主建設(shè)的有益探索。在以后的黨建工作中，我們要以增強(qiáng)真實性、科學(xué)性、公開性、公平性為原則，以促進(jìn)供水生產(chǎn)經(jīng)營工作為目的，進(jìn)一步采取措施，深入推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)
著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍

在干部隊伍和人才隊伍建設(shè)上，公司以職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)為核心，采取了中層干部學(xué)習(xí)考試制度、競爭上崗制度、風(fēng)險金制度等一系列措施。在以后的工作中，應(yīng)該把握以下幾點：

一是從以資歷定工資標(biāo)準(zhǔn)向以績效定工資轉(zhuǎn)變。由于歷史原因，傳統(tǒng)的分配方式更多地向資歷傾斜。這是不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求的。今后，要把個人對企業(yè)的貢獻(xiàn)作為薪酬計付的主要依據(jù)。逐步形成一種使對企業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)與個人收入相匹配的薪酬體系。

二是從組織任命干部向干部競爭上崗轉(zhuǎn)變。競爭機(jī)制在總公司人力資源配置上應(yīng)該發(fā)揮主導(dǎo)作用。今后，要創(chuàng)造更多的機(jī)會，拿出更多的中層崗位進(jìn)行競爭上崗，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制和中層干部吐故納新機(jī)制。使人力資源能夠充分流動，潛能能最大限度發(fā)揮。

三是從優(yōu)秀人才走中層干部獨木橋向更多優(yōu)秀人才多渠道、多路徑成長轉(zhuǎn)變。按照十七大要求，總公司將致力于人才培養(yǎng)、使用、管理等方面的改革，形成多崗序、多梯次的薪酬回報制度，在以往設(shè)立客戶工程師、系統(tǒng)維護(hù)師等崗位的基礎(chǔ)上，不斷增加高技能專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置，為更多優(yōu)秀人才施展才能搭建平臺。建立使各種優(yōu)秀人才任意馳聘、各盡所能、各展其才、各使其智的機(jī)制。

切實改進(jìn)黨的作風(fēng)，著力加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)

總公司通過對中層干部進(jìn)行大規(guī)模交流調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育，已經(jīng)形成了公平正義、風(fēng)清氣正、和諧有序的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。今后，一是要繼續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉教育，對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，特別要抓好供水營銷、物資供應(yīng)、工程施工等重點崗位的干部的教育力度，防患于未然；二是要健全完善總公司的相關(guān)廉政制度。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、個人收入、收受禮金、有價證券、個人重大事項報告、子女配偶就業(yè)等事項報告制度，建立干部廉政檔案、內(nèi)部投資項目監(jiān)審、供水行政監(jiān)察等制度，不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督和制約，嚴(yán)防違反黨紀(jì)國法的問題的發(fā)生；三是堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并重、注重預(yù)防”的反腐倡廉方針，以發(fā)廉政短信、印制反腐倡廉格言、舉辦警示教育講座等，積極探索反腐倡廉的有效形式，著力把黨風(fēng)廉政教育作為重要內(nèi)容納入總公司的總體教育活動中。