為切實(shí)加強(qiáng)集團(tuán)高管與員工之間的溝通與交流，提高“全員參與管理”的意識(shí)，建立流暢有效的信息渠道，近日，江蘇省宜興市水務(wù)集團(tuán)在總部及各直屬單位分別設(shè)立了“總經(jīng)理信箱”，這是該集團(tuán)廣開言路，勇于納諫，實(shí)施民主化管理的又一寫照。
該信箱主要是收集全體員工對集團(tuán)基礎(chǔ)管理、經(jīng)營績效、改革發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等方面的意見和建議。通過設(shè)立“總經(jīng)理信箱”，充分發(fā)揚(yáng)廣大員工的主人翁精神，樹立強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，踴躍為該集團(tuán)的改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，使之成為上下互動(dòng)的橋梁，聯(lián)系干群關(guān)系的紐帶，解決問題、提高工作績效的有效載體，同時(shí)也將為該集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)化、規(guī)范化的決策提供第一手參考資料。
