為促進(jìn)供水企業(yè)的發(fā)展，逐步將改制企業(yè)納入現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的軌道，北京首創(chuàng)股份公司于11月18日，向所屬的改制供水企業(yè)下達(dá)了“編制企業(yè)三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃”的工作任務(wù)。秦皇島首創(chuàng)水務(wù)公司對(duì)首創(chuàng)股份下達(dá)的任務(wù)十分重視，該公司總經(jīng)理薄祥軍將此項(xiàng)工作交于企管辦來完成。在楊靜華副總經(jīng)理的親自參與下，企管辦首先對(duì)北京首創(chuàng)股份編制的90頁(yè)文件認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行閱讀。爾后，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)各單位（部門）承擔(dān)的職能，編制出“編制企業(yè)三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃工作量分配表”，將售水量、售水收入、水價(jià)、水費(fèi)回收率、歷史欠費(fèi)、產(chǎn)銷差率、供水量等預(yù)測(cè)與分析的51項(xiàng)指標(biāo)，分解到7個(gè)主管部門和16個(gè)協(xié)辦單位。

　　11月22日，秦皇島首創(chuàng)水務(wù)公司召開“編制企業(yè)三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃會(huì)議”，公司的七名高管層領(lǐng)導(dǎo)和23個(gè)單位（部門）的行政正職參加了此會(huì)。會(huì)上，企管辦主任宣讀了“編制企業(yè)三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃工作量分配表”后，楊靜華副總經(jīng)理就如何編制好規(guī)劃作了五點(diǎn)布署，薄祥軍總經(jīng)理提出了三點(diǎn)要求。

　　編制企業(yè)三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，對(duì)各單位（部門）來講的確是一個(gè)新課題。往年，公司財(cái)務(wù)處依據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)狀況，編制下一年度的“企業(yè)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃”，只有技術(shù)處、能源處等四個(gè)部門提供數(shù)據(jù)給予配合完成。而今年編制企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，不但要預(yù)測(cè)分析2008—2010年的經(jīng)營(yíng)狀況，而且參與編制的單位（部門）多達(dá)23個(gè)，這就給從來未從事此項(xiàng)工作的廣大中層管理者帶來了很大的困難。然而，令人高興的是，編制任務(wù)下達(dá)后，沒有一名中層管理者提出困難，大家反而認(rèn)為這是一件對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的好事。大家的態(tài)度端正了，干這項(xiàng)工作就有了勁頭?！?1.22”會(huì)議后，參會(huì)的中層管理者都主動(dòng)來到企管辦詢問北京首創(chuàng)發(fā)來的文件情況，許多中層管理者還將北京首創(chuàng)股份發(fā)來的電子模板下載，操作中，各單位（部門）的擬寫人員還多次來電話主動(dòng)與企管辦進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

　　按工作量分配表的規(guī)定，11月30日協(xié)辦的16個(gè)單位將完成本單位的三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃編制工作后，再將編制的文件上報(bào)7個(gè)主辦部門，主辦部門于12月1日至12月7日，對(duì)各單位報(bào)來的編制文件進(jìn)行匯總，12月10日，公司專門召開會(huì)議研究修訂企業(yè)三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃方案。工作任務(wù)布置后，企管辦還多次通過電話詢問各單位編制情況，通過了解，該項(xiàng)工作進(jìn)展順利，按預(yù)期目標(biāo)完成任務(wù)沒有問題。