強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。召開專題會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)為“第一責(zé)任人”并實(shí)行了“經(jīng)理跟班作業(yè)制”。強(qiáng)化宣傳。向企業(yè)或個(gè)人利用普法宣傳日反復(fù)宣傳水費(fèi)繳納的政策和標(biāo)準(zhǔn)，提高他們的繳納意識(shí)，使其逐步由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)繳費(fèi)。

　　強(qiáng)化服務(wù)。認(rèn)真遵守《城市供水條例》嚴(yán)格程序，把繳納水費(fèi)向社會(huì)公開，在收費(fèi)的同時(shí)，積極為企業(yè)解決后顧之憂。強(qiáng)化征管。對(duì)水費(fèi)的繳納，做到不簡(jiǎn)化繳納程序，不低或提高標(biāo)準(zhǔn)，不擅自擴(kuò)大繳納范圍，不收人情費(fèi)，按照“收支兩條線的要求”所有繳納的水費(fèi)全部落實(shí)“收繳分離”杜絕了截留挪用現(xiàn)象。