昨天（7月13日）召開的全市推進“供水一盤棋”工作提出，以“統(tǒng)一建設(shè)實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃”為手段，按資產(chǎn)評估、實施重組、初步整合和優(yōu)化調(diào)整四個階段進行實施，通過對全市供水設(shè)施資產(chǎn)的有效整合，推進城鄉(xiāng)區(qū)域供水一體化進程，爭取2008年年底前全面完成“供水一盤棋”工作。市委副書記、市長陳根楷，常務(wù)副市長鄧小兵以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議。
近年來，中山市城鄉(xiāng)供水事業(yè)得到了較大發(fā)展。目前，全市共有供水廠33間，其中備用水廠11間，主要取水水源為西江、雞鴉水道、小欖水道及一些山塘水庫。去年底，中山市全市總供水能力達每天201.1萬立方米，全年供水總量為4.86億立方米，平均日供水量為每天133.1萬立方米，供水普及率達97％，基本解決中山市廣大人民群眾生產(chǎn)和生活用水的需求，為中山市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于種種因素的制約，仍存在一些不足，主要是水質(zhì)性缺水和季節(jié)性缺水加劇、水廠狀況不理想、投資主體復(fù)雜、重復(fù)投資嚴(yán)重、農(nóng)村改水收尾工作尚未完成等。據(jù)此，2003年7月，中山市提出了全市“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、投資多元化及經(jīng)營市場化”的目標(biāo)和任務(wù)。兩年來，有關(guān)部門積極推進“供水一盤棋”工作，到2004年年底，在全市13個有獨立水廠的鎮(zhèn)區(qū)中，已有8個鎮(zhèn)區(qū)完成供水設(shè)施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
在昨天的會議上，提出了實施“供水一盤棋”工作的步驟，即按資產(chǎn)評估、實施重組、初步整合和優(yōu)化調(diào)整四個階段進行實施。第一階段從2005年7月至2005年12月，要求完成全市供水設(shè)施資產(chǎn)摸底、評估及達成資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓意向等工作；第二階段從2006年1月至2006年5月，要求完成簽訂資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書和資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交等工作；第三階段從2006年6月至2006年12月，要求建立總公司、分公司運營模式，完成全市供水管網(wǎng)和供水廠建設(shè)、改造等設(shè)施整合的設(shè)計；最后一個階段截至2008年12月，要求完成全市供水設(shè)施和管理模式的優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)全市供水管網(wǎng)的區(qū)域聯(lián)網(wǎng)。
陳根楷指出，“供水一盤棋”是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、保障全市供水安全的客觀需要，是推進集約用地、實現(xiàn)組團發(fā)展的重要舉措，也是加快公用事業(yè)市場化進程的迫切需要。推進“供水一盤棋”工作，是中山市為落實省委、省政府有關(guān)工作部署作出的一項重大舉措，對推動市政公用設(shè)施城鄉(xiāng)一體化、真正實現(xiàn)“城市居民能享受的設(shè)施農(nóng)民也能享受”的目標(biāo)，促進中山市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。他進一步指出，實施“供水一盤棋”要把握好幾個問題，首先要兼顧鎮(zhèn)區(qū)利益，統(tǒng)籌資源整合，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系；其次要優(yōu)化規(guī)劃、要綜合運用行政及經(jīng)濟手段，先整合全市供水設(shè)施資產(chǎn)，再進行股份改造，對全市供水設(shè)施資產(chǎn)進行有效整合，科學(xué)、合理優(yōu)化配置資源，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進區(qū)域供水一體化，切實保障全市安全供水；此外，要加大對飲用水源的保護力度。
近年來，中山市城鄉(xiāng)供水事業(yè)得到了較大發(fā)展。目前，全市共有供水廠33間，其中備用水廠11間，主要取水水源為西江、雞鴉水道、小欖水道及一些山塘水庫。去年底，中山市全市總供水能力達每天201.1萬立方米，全年供水總量為4.86億立方米，平均日供水量為每天133.1萬立方米，供水普及率達97％，基本解決中山市廣大人民群眾生產(chǎn)和生活用水的需求，為中山市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于種種因素的制約，仍存在一些不足，主要是水質(zhì)性缺水和季節(jié)性缺水加劇、水廠狀況不理想、投資主體復(fù)雜、重復(fù)投資嚴(yán)重、農(nóng)村改水收尾工作尚未完成等。據(jù)此，2003年7月，中山市提出了全市“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、投資多元化及經(jīng)營市場化”的目標(biāo)和任務(wù)。兩年來，有關(guān)部門積極推進“供水一盤棋”工作，到2004年年底，在全市13個有獨立水廠的鎮(zhèn)區(qū)中，已有8個鎮(zhèn)區(qū)完成供水設(shè)施資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
在昨天的會議上，提出了實施“供水一盤棋”工作的步驟，即按資產(chǎn)評估、實施重組、初步整合和優(yōu)化調(diào)整四個階段進行實施。第一階段從2005年7月至2005年12月，要求完成全市供水設(shè)施資產(chǎn)摸底、評估及達成資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓意向等工作；第二階段從2006年1月至2006年5月，要求完成簽訂資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書和資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交等工作；第三階段從2006年6月至2006年12月，要求建立總公司、分公司運營模式，完成全市供水管網(wǎng)和供水廠建設(shè)、改造等設(shè)施整合的設(shè)計；最后一個階段截至2008年12月，要求完成全市供水設(shè)施和管理模式的優(yōu)化調(diào)整，實現(xiàn)全市供水管網(wǎng)的區(qū)域聯(lián)網(wǎng)。
陳根楷指出，“供水一盤棋”是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、保障全市供水安全的客觀需要，是推進集約用地、實現(xiàn)組團發(fā)展的重要舉措，也是加快公用事業(yè)市場化進程的迫切需要。推進“供水一盤棋”工作，是中山市為落實省委、省政府有關(guān)工作部署作出的一項重大舉措，對推動市政公用設(shè)施城鄉(xiāng)一體化、真正實現(xiàn)“城市居民能享受的設(shè)施農(nóng)民也能享受”的目標(biāo)，促進中山市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。他進一步指出，實施“供水一盤棋”要把握好幾個問題，首先要兼顧鎮(zhèn)區(qū)利益，統(tǒng)籌資源整合，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系；其次要優(yōu)化規(guī)劃、要綜合運用行政及經(jīng)濟手段，先整合全市供水設(shè)施資產(chǎn)，再進行股份改造，對全市供水設(shè)施資產(chǎn)進行有效整合，科學(xué)、合理優(yōu)化配置資源，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進區(qū)域供水一體化，切實保障全市安全供水；此外，要加大對飲用水源的保護力度。
(本文章系轉(zhuǎn)載，對文字內(nèi)容不負(fù)任何法律責(zé)任，如有任何版權(quán)問題，請與我們聯(lián)系，我們將盡快終止轉(zhuǎn)載）
