近日，一場別開生面的競爭演講在山東省東阿縣自來水公司第二會議室悄悄拉開序幕。這次演講是該公司為計量所17名職工競爭15個崗位而專門設(shè)置的。由該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總經(jīng)理組成的考評小組在認真聽取了每位報名職工的演講后，再由總經(jīng)理以及考評小組成員對競爭演講職工進行抄表工作常識性的問題進行提問：比如：“怎樣根據(jù)水表的流量來測定用戶是否漏水？分表與總表不符，你應(yīng)該如何處理？”等抄表中經(jīng)常遇到的問題。根據(jù)參選職工對問題的回答能力和結(jié)合工作所做出的演講水平進行統(tǒng)一劃分評定，得分低者將被淘汰出局。

　　東阿水司對計量所人員實行全員競爭上崗是該公司為進一步推進計量收費工作，加大收費力度，通過多方考察學(xué)習先進縣市關(guān)于計量工作經(jīng)驗，并結(jié)合東阿水司實際情況所制定的。

　　該公司此次實行的計量所全員競爭上崗打破固有的計量所人員抄表模式實行自愿崗位競爭。按照公開、公正、公平、民主集中制的原則擇優(yōu)錄取。計量所崗位共設(shè)置15個，由17名職工進行角逐。共分三組崗位同時進行競爭：總表及小總表水費收繳組；即：查表人員只負責抄表，不再管理收費工作（只協(xié)助收費及拆表）。人數(shù)定為四名。大表組；即小總表和大表整合，按照總表系統(tǒng)管理模式進行統(tǒng)一管理。每月按規(guī)定時間及頻率專門從事總表及小總表水表查抄、水表拆換等工作。人數(shù)定為四名。每月查表時，經(jīng)理輪流跟隨指導(dǎo)工作。小表組：總表與小總表查抄工作合并后，小表仍按四組八人的模式進行管理，負責小表水表查抄、水費收取、監(jiān)督檢查、客戶服務(wù)等有關(guān)工作。此外還規(guī)定：以上三個小組可以重復(fù)報名，但不可以兼職。即只能從事一項工作。并規(guī)定凡在此次競爭中不能上崗的人員一律到充實該公司三產(chǎn)中去。

　　通過演講、選拔以及得分情況，共有15名職工走上計量所的抄表崗位，其余兩名同志將被充實到該公司三產(chǎn)工作中去。

　　這一新舉措的實施，將進一步加強技能人才隊伍的建設(shè)，鼓勵和調(diào)動了職工學(xué)習鉆研技術(shù)的意識，極大地促進了青年職工愛崗敬業(yè)、不斷進取的積極性。