近日看到一篇關(guān)于“從低端向高端轉(zhuǎn)型”的討論,感覺很有啟發(fā),這里想引用在中國的表計制造行業(yè)中,希望能給大家一些借鑒!
說起這個話題,不得不提及文中說到的微笑曲線。1992年,宏基電腦的施振榮提出了著名的微笑曲線,描述了產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)附加價值的形態(tài)。微笑曲線的兩端分別是研發(fā)和品牌,代表高附加值;中間最低點是制造,意味著低附加值。這個曲線表明,如果一個企業(yè)想向高端進軍,不能只停留在大規(guī)模低成本的制造上,必須在研發(fā)和品牌上有所行動。
回到近幾年發(fā)展迅猛的中國表計行業(yè),我們看到,中國約有600多家規(guī)模不一的電能表和300多家水表制造企業(yè),從生產(chǎn)能力上儼然占據(jù)著世界第一的位置??墒请S便問問,全球知道這些中國表計企業(yè)的人有多少?又有多少人曾經(jīng)使用或正在使用中國制造的表計產(chǎn)品?微笑曲線,翹起的兩個嘴角是研發(fā)和品牌,中間凹下的嘴唇是制造,為什么中國制造的表計產(chǎn)品在全球還沒有得到廣泛認可,那是因為大部分表計企業(yè)在研發(fā)、品牌、制造三方面還做的不夠好,沒有創(chuàng)造出相應(yīng)的附加價值。
借用別人的話,品牌做的好不好,地球人可以作證。如果問問地球人,有多少人知道中國的表計品牌?我想答案會讓很多人失望??墒侨绻鞘澜缰放铺m吉爾、愛拓利、Elster……可能答案會好的多!很多中國企業(yè)不注重品牌,只是一味的打價格戰(zhàn)、搞關(guān)系,僅注重短期效益,忽略了企業(yè)長期發(fā)展必需的品牌投資和建設(shè)。
研發(fā)做的好嗎?表計行業(yè)有個不爭的事實,600多家生產(chǎn)電能表的企業(yè)中擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)不過十家,這聽起來有些可笑,但表計企業(yè)對于研發(fā)的投入確實少的可憐。經(jīng)常有老外問我,為什么中國生產(chǎn)的電能表都是一個模子???是大家都在互相copy嗎?根據(jù)國家統(tǒng)計局的創(chuàng)新專項調(diào)查結(jié)果,中國企業(yè)收入只有一成來源于創(chuàng)新,我想表計行業(yè)的創(chuàng)新收入還要遠小于這個數(shù)。
制造做的還不盡人意。同樣技術(shù)指標(biāo)和功能的表計產(chǎn)品,中國生產(chǎn)的和國外生產(chǎn)的價格相差數(shù)倍,而外觀看起來無異的中國表計產(chǎn)品雖然有著絕對優(yōu)勢的價格,但在實際應(yīng)用過程中,尤其在長期應(yīng)用過程中出現(xiàn)的若干問題不能不歸咎于制造環(huán)節(jié)的缺陷!
如同所有的制造行業(yè)一樣,中國表計制造企業(yè)要想有所突破必須先踏踏實實做制造,從每一個細微之處保證品質(zhì),做微笑曲線低端的“精品”;制造做好了,才能談得上品牌和研發(fā),才能創(chuàng)造高的附加值。中國不乏優(yōu)秀的企業(yè),但在通向國際表計市場的道路上,我們還需在制造、品牌、研發(fā)上不斷改善。