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談水表行業(yè)在中國(guó)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2007-10-01  來(lái)源:水表網(wǎng)  作者:王華平  瀏覽次數(shù):213
核心提示:一.中國(guó)社會(huì)城鎮(zhèn)化飛速發(fā)展所帶來(lái)的變化:     中國(guó)科學(xué)院在其《中國(guó)現(xiàn)代化報(bào)告2006》中指出:中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展方向是:實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,其一是從農(nóng)村生活方式向現(xiàn)代城市生活方式轉(zhuǎn)變;其二是城市生活方式向信息化,國(guó)際化生活方式轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)
一.中國(guó)社會(huì)城鎮(zhèn)化飛速發(fā)展所帶來(lái)的變化:
      中國(guó)科學(xué)院在其《中國(guó)現(xiàn)代化報(bào)告2006》中指出:中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展方向是:實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,其一是從農(nóng)村生活方式向現(xiàn)代城市生活方式轉(zhuǎn)變;其二是城市生活方式向信息化,國(guó)際化生活方式轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)新型城市化戰(zhàn)略是:使人口和空間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變,首次轉(zhuǎn)變是大量的農(nóng)村人口將變成城市人口。
由此可粗略推論:在未來(lái)的五年內(nèi),我們將有約5億農(nóng)民進(jìn)入城市。從城市發(fā)展看,21世紀(jì)中葉中國(guó)的城市化率可能達(dá)到70%;從人口增長(zhǎng)上看,2030年左右,中國(guó)人口將達(dá)到約16億。這將意味著隨著城鎮(zhèn)人口的增長(zhǎng),人類不可或缺﹑賴以生存的水資源的需求隨之相應(yīng)快速遞增。而我國(guó)現(xiàn)擁有的水資源是一個(gè)什么情況呢?據(jù)介紹,目前我國(guó)人均水資源量2200立方米,約為世界平均水平的31%。全國(guó)669座城市中有400余座供水不足,其中嚴(yán)重缺水的有110座。到2030年中國(guó)人均水資源量將降到接近國(guó)際承認(rèn)的1700立方米的“用水緊張”標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我國(guó)水體水質(zhì)總體上呈惡化趨勢(shì),水環(huán)境惡化成為不容忽視的問(wèn)題。全國(guó)年排放廢污水總量近600億噸,其中80%未經(jīng)處理直接排入水域。
在2002年南非約翰內(nèi)斯堡舉行的可持續(xù)發(fā)展世界首腦會(huì)議上,水被列為可持續(xù)發(fā)展的五大世界性課題之首,水與發(fā)展、水與環(huán)境、特別是水的管理得到了世界各國(guó)的高度關(guān)注。在21世紀(jì),為了滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)與環(huán)境保護(hù)的需要,中國(guó)水資源管理必將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力推進(jìn)治水理念轉(zhuǎn)變和管理體制機(jī)制的創(chuàng)新,提高管理能力和水平,建設(shè)節(jié)水型社會(huì),全面提高用水效率和效益,以水資源的可持續(xù)利用保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。這是整個(gè)社會(huì)的共識(shí)。
二.水務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向
      在這樣一個(gè)背景之下,政府與社會(huì)各界對(duì)城鎮(zhèn)水務(wù)行業(yè)的關(guān)注逐漸增強(qiáng),城鎮(zhèn)水務(wù)行業(yè)將面臨一個(gè)空前的變革和發(fā)展的機(jī)會(huì),在政府近期出臺(tái)的各項(xiàng)工作指導(dǎo)方針中,要求水務(wù)行業(yè)在管理、服務(wù)、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)幾個(gè)方面產(chǎn)生較大的轉(zhuǎn)變并在觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和體制創(chuàng)新有新的突破。以適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)代化飛速發(fā)展的需要。作為水務(wù)行業(yè)的核心企業(yè)——自來(lái)水公司自身的現(xiàn)狀是:老國(guó)營(yíng)企業(yè)的管理模式,陳舊的城市管網(wǎng),低廉的供水價(jià)格,長(zhǎng)期的虧損狀況。自來(lái)水的跑冒滴漏,加上普遍存在的竊水行為,使大多數(shù)企業(yè)入不敷出。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)的供水行業(yè)的產(chǎn)銷差平均競(jìng)達(dá)21%。隨著人民的生活水平不斷提高和自我保護(hù)的意識(shí)不斷增強(qiáng),要求“一戶一表,計(jì)量到戶”的呼聲日益加劇。舊的管理體制和裝備設(shè)施已明顯成為供水行業(yè)順應(yīng)潮流﹑變革發(fā)展的障礙。
水表作為計(jì)量水的法定計(jì)量工具,既是供﹑排水公司用來(lái)作為計(jì)量收費(fèi)的“秤”,也是作為一個(gè)企業(yè)衡量盈虧的天平。供﹑排水管理實(shí)現(xiàn)量化的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù)也從這里產(chǎn)生。從這些數(shù)據(jù)著手,進(jìn)行分析,統(tǒng)計(jì),綜合,估算,推論,才能制定出科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和有效的管理措施。以選擇品質(zhì)優(yōu)良的水表,再輔以較完善的自動(dòng)化管理系統(tǒng),進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)流程和管理模式的智能化進(jìn)程,使企業(yè)運(yùn)行全面IT化,這將是供﹑排水公司跟上時(shí)代浪潮的一條必然之路。
水表行業(yè)作為水務(wù)物資行業(yè)重要的一員,應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任與義務(wù),制定與完善相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策,順應(yīng)其改革,發(fā)展的需要,為水務(wù)行業(yè)也為社會(huì)提供適應(yīng)市場(chǎng)需求的硬件與軟件產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新與發(fā)展,在國(guó)家的改革和發(fā)展浪潮中,顯示自己的力量。
三.給水表行業(yè)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì):
      隨著城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展和人民對(duì)生活水平要求的日益提高,我國(guó)水表業(yè)顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,產(chǎn)量年增長(zhǎng)率達(dá)12%以上,水表年產(chǎn)量達(dá)到2500萬(wàn)~3000萬(wàn)臺(tái)。10%的水表產(chǎn)品出口到國(guó)際市場(chǎng),但主要以中﹑因此低檔產(chǎn)品為主。近年來(lái),國(guó)家一系列政策性措施的推出并實(shí)施,為我國(guó)水表產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展指明了方向,對(duì)水表產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在和未來(lái)已經(jīng)產(chǎn)生并繼續(xù)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
  其一:一戶一表﹑計(jì)量到戶,是水表產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。
水表戶表改造工程,是順應(yīng)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展而推出的一項(xiàng)重大節(jié)水舉措。由安裝單元總表改為一戶一表的轉(zhuǎn)變,蘊(yùn)藏著水表行業(yè)計(jì)量表具生產(chǎn)的巨大商機(jī)。自來(lái)水行業(yè)的管理模式是基于計(jì)量表具而建立起來(lái)的。因此,變革管理模式,必然首先要變革表具,結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù),才能從根本上變革管理模式,使表具和管理系統(tǒng)適應(yīng)社會(huì)與水行業(yè)的各種需求,提高管理能力與經(jīng)濟(jì)效益。
近十年來(lái),隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展和戶表政策的推行,許多供水公司從以前管理的幾萬(wàn)只結(jié)算表,快速增長(zhǎng)到幾十萬(wàn)只,有的新建的城市和開(kāi)發(fā)區(qū)甚至實(shí)現(xiàn)了100%的戶表安裝。面對(duì)結(jié)算表具的大量增加,面對(duì)以家庭為單位的客戶的大量增加,迫使供水公司在各方面迅速革新,以應(yīng)對(duì)這種變化。
      其二:節(jié)約用水,有效合理地利用緊缺的水資源以及對(duì)污水的處理和再生,拓展了水表應(yīng)用新領(lǐng)域。
國(guó)家制定的種種節(jié)水與合理用水措施(如:階梯式計(jì)量水價(jià)等)的實(shí)施,都離不開(kāi)對(duì)水的計(jì)量。對(duì)表具功能不斷增長(zhǎng)的要求,制造了水表行業(yè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
污水再生利用作為一項(xiàng)新興行業(yè),是國(guó)家為貫徹保護(hù)環(huán)境,維持社會(huì)可持續(xù)發(fā)展政策的重要舉措。作為具體運(yùn)作此項(xiàng)事務(wù)的排水公司,肩負(fù)社會(huì)重任。目前在各地公司多為新建,其應(yīng)用設(shè)備在市場(chǎng)上仍不多見(jiàn),例如:污水計(jì)量表與其相應(yīng)的管理系統(tǒng),這將會(huì)使水表行業(yè)產(chǎn)品目錄增加一個(gè)新的系列。
       其三:表具的管理和水量的抄收采用高科技手段,向自動(dòng)化化方式轉(zhuǎn)變,將產(chǎn)生新的商機(jī)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如何改造舊的管理模式,提高生產(chǎn)效率,將是供水行業(yè)快速發(fā)展面臨的緊迫課題。有遠(yuǎn)見(jiàn)的業(yè)者會(huì)加快水表業(yè)IT化的步伐,憑借其雄厚的產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢(shì),率先挺入供水行業(yè)。這樣就有了全面接觸﹑了解﹑熟悉﹑掌握﹑改革﹑創(chuàng)新水務(wù)營(yíng)業(yè)管理模式,并以此為開(kāi)拓水務(wù)全方位市場(chǎng)的鍥入點(diǎn)和操作平臺(tái),尋求新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)并確立自己的發(fā)展方向。
四.水表市場(chǎng)與行業(yè)發(fā)展的三個(gè)階段:
結(jié)算表具的快速大量安裝,給供水公司帶來(lái)了管理上的新問(wèn)題,若處理不當(dāng),其結(jié)果將是災(zāi)難性的。就傳統(tǒng)機(jī)械水表看,它具有技術(shù)成熟、性能穩(wěn)定、價(jià)格低廉、普及率高等優(yōu)點(diǎn),但它的缺點(diǎn)是:一是手工抄表、準(zhǔn)確率低﹑工作量大﹑人工成本高;二是收費(fèi)難﹑欠費(fèi)矛盾、用水糾紛多;三是在其它公用事業(yè)收費(fèi)逐步智能化的同時(shí),安裝機(jī)械水表會(huì)使供水企業(yè)所有自動(dòng)化改革措施舉步維艱。影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理改進(jìn)升級(jí),制約了其發(fā)展速度。隨著水表入戶改造工程的逐步實(shí)施,這種制約將愈加顯現(xiàn)。為保證國(guó)家計(jì)量入戶目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),變革傳統(tǒng)計(jì)量水表已刻不容緩、勢(shì)在必行。因此近五年內(nèi),以預(yù)收費(fèi)為主導(dǎo)目的的智能卡式水表和以遠(yuǎn)程自動(dòng)抄表為既定方向的遠(yuǎn)傳水表系統(tǒng)開(kāi)始進(jìn)入新建住房的戶表安裝,并小部分進(jìn)入戶表改造工程。有效地緩解或解決了結(jié)算表的增加帶來(lái)的抄收與管理的難度。這是水表企業(yè)發(fā)展的第一個(gè)發(fā)展階段,這個(gè)階段的明顯特征是:這兩類表在用表具總量中只占很小的份額。產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,供水公司疏于管理,相關(guān)措施不到位,生產(chǎn)廠家眾多且良莠不齊,市場(chǎng)處于惡性無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。惡劣的環(huán)境中必將大浪淘沙,終見(jiàn)真金。因此,生存和發(fā)展是水表行業(yè)的首要目標(biāo)。
    第二個(gè)發(fā)展階段是:社會(huì)與供水行業(yè)的強(qiáng)烈需求,促使這兩類表具及管理系統(tǒng)的逐漸成熟。社會(huì)與供水行業(yè)也逐步接受這種自動(dòng)化的管理模式,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,將出現(xiàn)更多類型的表具和管理系統(tǒng),解決了研制生產(chǎn)初期產(chǎn)生的問(wèn)題。走在行業(yè)前列的先行者,必先創(chuàng)出自己的品牌,淘汰劣質(zhì)產(chǎn)品,率先實(shí)現(xiàn)企業(yè)在各個(gè)方面達(dá)到質(zhì)的飛躍。這個(gè)過(guò)程的明顯特征是:戶表安裝與改造以智能遠(yuǎn)傳水表為主,智能卡式水表與智能卡式遠(yuǎn)傳水表為輔,機(jī)械式水表日漸勢(shì)微。這個(gè)過(guò)程隨著兩類表具及管理系統(tǒng)的成熟度而逐漸延伸。
第三個(gè)發(fā)展階段是:發(fā)展壯大的水表生產(chǎn)企業(yè),已實(shí)現(xiàn)粗放式向集約式的經(jīng)營(yíng)管理方式的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行內(nèi)部的剝離與優(yōu)化。加快了產(chǎn)品IT化進(jìn)程,通過(guò)智能遠(yuǎn)傳與卡式水表的管理系統(tǒng)以及有專用目的的信息系統(tǒng),滲入到供﹑排水公司核心部門——制水﹑管網(wǎng)與營(yíng)業(yè)的管理中,進(jìn)而進(jìn)行全方位的系統(tǒng)整合。組織具備豐富水務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍,成立水務(wù)現(xiàn)代化管理公司。對(duì)水務(wù)行業(yè)進(jìn)行代管﹑托管﹑輔管﹑咨詢,成為水務(wù)行業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商,通過(guò)服務(wù)增殖實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。將企業(yè)做大做強(qiáng),樹(shù)立起行業(yè)品牌形象,走上一條燦爛輝煌的成功之路。
 
 
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