臨近年底，上海自來水給水設(shè)備工程有限公司設(shè)備能源管理工作已進(jìn)入總結(jié)階段。為保證今年的設(shè)備和能源工作能圓滿結(jié)束，上海自來水給水設(shè)備工程有限公司技術(shù)管理部與非獨(dú)立核算單位的分管負(fù)責(zé)人和設(shè)備員于11月18日在公司就設(shè)備管理工作做了全面的培訓(xùn)。根據(jù)公司經(jīng)理室的要求和發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)公司實(shí)際情況進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理，對(duì)歷年新增的大中型設(shè)備建立檔案。檔案要求從調(diào)研到維修全過程記錄設(shè)備情況，為今后新增設(shè)備提供依據(jù)。特別對(duì)具體的實(shí)施要求進(jìn)行了培訓(xùn)。按照城投總公司的設(shè)備管理要求，會(huì)議上同時(shí)布置了2000元以上固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作。
　　雖然近年來公司在節(jié)能方面做了一定工作，但是每當(dāng)用電高峰來臨還是會(huì)給公司帶來諸多不便。隨著公司規(guī)模的發(fā)展，能源將越來越緊張，為了節(jié)能，技術(shù)管理部應(yīng)用新節(jié)能技術(shù)做了一些嘗試，對(duì)公司的日光燈的逐步調(diào)換和取代工作。計(jì)劃由原來的三根燈管換成三基色的T5環(huán)形日光燈管，這樣可以原來的基礎(chǔ)上節(jié)約至少1倍以上的電耗。培訓(xùn)會(huì)上對(duì)此項(xiàng)新技術(shù)進(jìn)行了講解，建議各單位也可以采用。
　　隨著國(guó)際能源價(jià)格的不斷上漲，能源需求的不斷增加，汽車設(shè)備的能源消耗在日益上漲，技術(shù)管理部要求對(duì)油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，經(jīng)過油耗的統(tǒng)計(jì)和對(duì)汽車、設(shè)備使用情況進(jìn)行技術(shù)分析，以便更好地管理好設(shè)備。明年起要求下屬公司每月以報(bào)表形式上報(bào)所有設(shè)備的能源消耗數(shù)據(jù)，并加強(qiáng)百公里油耗的統(tǒng)計(jì)分析，方便開展節(jié)能降耗工作。
　　希望通過此次培訓(xùn)，能為2006年設(shè)備和能源的管理工作能上一個(gè)臺(tái)階奠定基礎(chǔ)。

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