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“下一步”走哪兒? 浙商問計郎咸平(9-14)

放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2007-10-01  來源:每日商報  作者:金雄偉  瀏覽次數(shù):109
核心提示:面對當前宏觀調(diào)控,電力、石油、土地等種種要素制約因素集體爆發(fā)的形勢,走在民營經(jīng)濟前列的浙江商人該如何應(yīng)對?昨天,眾多的浙江企業(yè)家就此問計郎咸平,求教“下一步”的棋著。寧波東海集團有限公司是一家民營高科技企業(yè),創(chuàng)辦已近半個世紀,主營程控閥門、水表、煤氣
面對當前宏觀調(diào)控,電力、石油、土地等種種要素制約因素集體爆發(fā)的形勢,走在民營經(jīng)濟前列的浙江商人該如何應(yīng)對?昨天,眾多的浙江企業(yè)家就此問計郎咸平,求教“下一步”的棋著。

寧波東海集團有限公司是一家民營高科技企業(yè),創(chuàng)辦已近半個世紀,主營程控閥門、水表、煤氣表、電能表、IC卡智能儀表等新型計量儀表設(shè)備,每年銷售額在2億元左右,旗下所屬的東海DH牌水表等不少產(chǎn)品在國內(nèi)都已有較高知名度。該集團副總經(jīng)理董光明說,在國內(nèi)市場品牌林立、市場競爭日趨激烈、利潤率越來越低的態(tài)勢下,他最想聽聽郎教授對如何實施品牌國際化發(fā)展戰(zhàn)略的高見。

“如何打響自己的品牌,這也是目前我們考慮最多的問題?!焙贾輴勖浪狗椨邢薰靖笨偨?jīng)理助理楊前兵感慨地說。他們公司是一家專業(yè)生產(chǎn)羽絨衣的民營企業(yè),經(jīng)過幾年的發(fā)展,目前已有10多個外加工廠,在全國大部分省份都發(fā)展了代理商,在上海、蘇州等地都有直營店,去年的銷售額達到了1個多億。在款式設(shè)計、質(zhì)量等方面,他們的產(chǎn)品與業(yè)內(nèi)的知名品牌如波司登、艾萊依已不相上下,但在市場表現(xiàn)方面還有不少差距,他想最主要的問題還是出在品牌經(jīng)營上。他想聽聽郎教授關(guān)于品牌戰(zhàn)略的高見。

“我們是一家規(guī)模還不算大的民營制衣企業(yè),年銷售額也就1個億左右,主要做的是外貿(mào),做品牌自認為還沒有那個實力,而面對當前歐美的配額設(shè)限,我們已經(jīng)放棄了美國市場,我們?yōu)閿U大企業(yè)規(guī)模征的60多畝土地,兩年了也還遲遲不能到位。”紹興云天制衣有限公司的葉建峰說,他想問的是下一步“我們該什么辦,我們新的發(fā)展點在哪里?”(本文章系轉(zhuǎn)載,對文字內(nèi)容不負任何法律責任,如有任何版權(quán)問題,請與我們聯(lián)系,我們將盡快終止轉(zhuǎn)載)

 
 
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