面對市場經(jīng)濟大潮的沖擊，界首市自來水公司領導審時度勢，不斷總結供水行業(yè)的得與失，根據(jù)全市供水發(fā)展狀況和實際情況，把加強水表管理作為重中之重來抓，對已經(jīng)形成的分表，要求10戶以下總表不準分戶，樓房嚴格控制分表，確須分表，只能分到單元表。嚴禁出現(xiàn)單戶表：新安裝用戶最低在3戶以上，杜絕1戶或2戶按3戶預算接水現(xiàn)象；嚴把移戶關，根據(jù)身份證，對照戶口本驗證遷移；供水監(jiān)察隊查到的私接單戶，一律造預算歸到總表內，對私自從總表內分出的單戶，仍然歸到總表內，并給予一定數(shù)額的罰款；通過做工作仍不同意歸到總表內的用戶，停止供水；總表內如需互相遷移，必須經(jīng)生產(chǎn)科辦理相關手續(xù)，經(jīng)公司安裝隊施工；因房地產(chǎn)買賣或其他情況，欲遷移自來水的必須辦理報停拆除手續(xù)，結清有關費用后辦理拆除手續(xù)。嚴格水表位置：安裝隊全面提高和加強工作責任心，堅決杜絕院內表；水表放在醒目位置，便于抄表；主線開口處及單位或總表用戶主線上必須安裝高腳閥，便于維修和發(fā)展新用戶；除Dg10mm水表使用小型表箱外，其余水表均不得使用小型表箱；單位或總表內用戶五位以上必須使用中型以上表箱，五位以下用戶總表箱可以協(xié)商使用小型表箱。

　　一系列的嚴格措施，加之公司全體職工的共同努力和廣大用戶的支持與配合，使全市水表管理工作出現(xiàn)了歷史上最好的成績，水表管理步入了正軌化的軌道，達到了節(jié)約用水、從根本上杜絕跑冒滴漏的目的，公司經(jīng)濟效益和社會效益明顯提升。

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