記者：童董事長(zhǎng)，您好！請(qǐng)您談?wù)劷魅ㄋ砉煞萦邢薰驹诨I劃同心多元化方面的主要策略是什么？

 

        童董事長(zhǎng)：公司籌劃同心多元化策略，以“三川品牌”為核心努力打造給排水行業(yè)‘沃爾瑪’，為自來(lái)水公司提供全方位一站式服務(wù)：水表、管材、閥門(mén)、多路共管供水系統(tǒng)、水泵、智能化技術(shù)服務(wù)。目前我司生產(chǎn)的水表產(chǎn)品由普通機(jī)械水表向節(jié)水節(jié)能型、智能化方向發(fā)展，主要產(chǎn)品種類(lèi)有節(jié)水型水表、智能卡式水表、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)傳水表、復(fù)式水表、多路共管供水系統(tǒng)、供排水應(yīng)用軟件技術(shù)，所有產(chǎn)品均具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。智能型水表獲得江西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，2008年公司被再次認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)。

 

        記者：2008年對(duì)中國(guó)是一個(gè)極不平凡的一年，在全球金融危機(jī)的沖擊下，很多企業(yè)被迫裁薪減員、停產(chǎn)停業(yè)甚至于關(guān)門(mén)倒閉。貴司仍然保持增長(zhǎng)，并繼續(xù)籌劃同心多元化發(fā)展戰(zhàn)略，可以介紹下經(jīng)驗(yàn)嗎？

 

        童董事長(zhǎng)：在全球金融危機(jī)的沖擊下，很多企業(yè)被迫減薪裁員、停產(chǎn)停業(yè)甚至于關(guān)門(mén)倒閉。三川水表由于集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司董事會(huì)的科學(xué)決策，經(jīng)理層的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，全體員工的共同努力，保持了持續(xù)增長(zhǎng)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)，取得了可喜可賀、可圈可點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。全年生產(chǎn)并銷(xiāo)售各類(lèi)水表389萬(wàn)臺(tái)，較上年增長(zhǎng)19%，連續(xù)十年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率第一；銷(xiāo)售總額達(dá)到3.14億元，較上年增長(zhǎng)17%，突破三億元大關(guān)；實(shí)現(xiàn)利稅6200萬(wàn)元，較上年增長(zhǎng)50 %，取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；出口創(chuàng)匯351萬(wàn)美元，在去年基礎(chǔ)上翻番，而單流表的出口則實(shí)現(xiàn)了零的突破。強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略實(shí)施。進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)的影響力，提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。2009年公司將進(jìn)一步推進(jìn)同心多元化方面的主要策略實(shí)施。

 

        記者：請(qǐng)談?wù)勝F司在實(shí)施三川品牌戰(zhàn)略方面是如何進(jìn)行的？

 

        繼2004年“三川牌”水表獲得“國(guó)家免檢產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)、2006年獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”榮譽(yù)后，2008年又摘取 “中國(guó)馳名商標(biāo)” 品牌桂冠，成為全國(guó)水表行業(yè)唯一一個(gè)被國(guó)家工商行政管理總局認(rèn)定和授予的中國(guó)馳名商標(biāo)。與此同時(shí)，我們還以紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年活動(dòng)為契機(jī)，在中國(guó)供水節(jié)水報(bào)頭版顯著位置開(kāi)展了“三川杯”紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年征文競(jìng)賽活動(dòng)，在全國(guó)供排水行業(yè)引起重大反響；成功組織了有全國(guó)各地200多家水司參加的新產(chǎn)品推介會(huì)，提升了品牌的知名度和美譽(yù)度。三川水表產(chǎn)品榮獲中國(guó)名牌、國(guó)家免檢、全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品、建設(shè)部推廣產(chǎn)品、中國(guó)水協(xié)推薦產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)等諸多榮譽(yù)。

 

        2009年經(jīng)濟(jì)衰退壓力與產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)并存，市場(chǎng)喜憂(yōu)參半。面對(duì)危機(jī)與挑戰(zhàn)，企業(yè)沒(méi)有退路，三川也沒(méi)有退路，為此，我們要秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)變、卓越”的企業(yè)精神，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以信息為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以制度為保障，完善管理，規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓企業(yè)更大的發(fā)展空間。

 

        2009年公司總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是：產(chǎn)銷(xiāo)各類(lèi)水表500萬(wàn)臺(tái)，其中機(jī)械表400萬(wàn)臺(tái)，智能表100萬(wàn)臺(tái)（含智能基表90萬(wàn)臺(tái)，智能成表10萬(wàn)臺(tái)）；生產(chǎn)并銷(xiāo)售銅配件2800噸；實(shí)現(xiàn)資金回籠3.39億元（其中出口創(chuàng)匯500萬(wàn)美元）。