2024年6月27日，TPM四期匯報(bào)在福州真蘭隆重召開。福州真蘭公司副總經(jīng)理?xiàng)顛骨倥?、生產(chǎn)部黃經(jīng)理、TPM項(xiàng)目骨干成員出席了本次匯報(bào)會(huì)。各小組成員不僅通過學(xué)習(xí)到的精益知識(shí)找到了自己負(fù)責(zé)領(lǐng)域的問題，還結(jié)合TPM理論&工具應(yīng)用在項(xiàng)目實(shí)施當(dāng)中，通過項(xiàng)目成員堅(jiān)持不懈的努力找到了問題的解決方案，并制定了推廣改善實(shí)施計(jì)劃。

福州真蘭公司楊副總首先對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目過程中的努力及付出表示肯定，并指出本期報(bào)告會(huì)各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得很好，井然有序地展示出了項(xiàng)目工作的質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)士氣，并提出兩個(gè)觀點(diǎn)：

一：通過此次項(xiàng)目的達(dá)成，看到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都在成長，大家對(duì)TPM理念和實(shí)踐都有深刻理會(huì)和熟練運(yùn)用。希望大家將TPM進(jìn)一步拓展到其他全部產(chǎn)線，以促進(jìn)公司OEE的提升，助力組織智能制造標(biāo)桿工廠的建設(shè)。

二：要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員針對(duì)項(xiàng)目輸出做好控制措施，并進(jìn)行PDCA形成良好的循環(huán)。同時(shí)，希望大家學(xué)以致用，在實(shí)踐中不斷提升自我，以達(dá)到員工與企業(yè)共同成長。

福州真蘭生產(chǎn)部黃經(jīng)理在發(fā)布會(huì)上發(fā)言：對(duì)TPM項(xiàng)目各個(gè)小組通過項(xiàng)目活動(dòng)、實(shí)施及改進(jìn)過程中所付出的努力，及項(xiàng)目在設(shè)備清潔時(shí)間（下降80%）、MTTR（下降50%）等指標(biāo)方面取得了很好的改善表示肯定；對(duì)TPM項(xiàng)目在真蘭公司的持續(xù)推進(jìn)提出以下要求：

第一、TPM作為公司精益生產(chǎn)的基石之一，要求項(xiàng)目成員在推進(jìn)項(xiàng)目活動(dòng)的同時(shí)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)TPM相關(guān)知識(shí)提升個(gè)人專業(yè)水平，積極賦能、努力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)全員參與；

第二、隨著公司數(shù)字化轉(zhuǎn)換的不斷深入端到端的銜接也提出了要求，后續(xù)將完善MRO、設(shè)備云、MES、OEE等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接，要求TPM項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員努力踐行，在不斷完善設(shè)備管理體系的同時(shí)持續(xù)提升OEE水平。最后希望大家再接再厲，努力做更好的自已！

實(shí)現(xiàn)智能制造標(biāo)桿工廠全面提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、質(zhì)量穩(wěn)定性和成本控制能力，TPM活動(dòng)的意義就是通過對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的管理和維護(hù)，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和安全性，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青。