斯皮蘭認(rèn)為，這一人事變動(dòng)回答了百事公司如何挽留住諾伊女士的問題。他說：“投資人過去幾年來(lái)一直存在一個(gè)疑問，那就是百事公司是否擁有足夠的籌碼使諾伊女士一直對(duì)百事感興趣。這次提升似乎已經(jīng)回答了這個(gè)問題?！?

        佩科里洛認(rèn)為，現(xiàn)在的問題是百事公司能否留住麥克爾.懷特。后者所掌管的百事國(guó)際公司一直是百事集團(tuán)利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力，并且他也是非常受投資者尊敬的經(jīng)理人。佩科里洛表示他對(duì)諾伊女士領(lǐng)導(dǎo)百事公司向前進(jìn)的能力抱有“最高的信心”。百事公司在一份聲明中說，諾伊女士在公司的一系列重大決策中都發(fā)揮了第一位的作用，如收購(gòu)Tropicana和QuakerQats等。

        百事公司近來(lái)形勢(shì)比較喜人。今年第二季度的利潤(rùn)增長(zhǎng)了14％，分析家們認(rèn)為還會(huì)進(jìn)一步增長(zhǎng)。截至到6月17日的利潤(rùn)達(dá)13.6億美元，或者說每股利潤(rùn)達(dá)80美分，其收入增長(zhǎng)了12％，達(dá)86億美元。

        諾伊女士原來(lái)所擔(dān)任的CFO一職將由百事國(guó)際CFO理查德.古德曼和高級(jí)副總裁休.F.約翰斯通分擔(dān)。

        諾伊生在印度Chennai（以前叫Madras），也在那里長(zhǎng)大。她先后在馬德拉斯教會(huì)學(xué)院和印度管理學(xué)院（IndianInstituteofManage－ment）取得學(xué)士和碩士學(xué)位。后來(lái)，她來(lái)到美國(guó)耶魯大學(xué)繼續(xù)深造。

        對(duì)于自己的成功，諾伊曾這樣說：“作為一個(gè)女人，一個(gè)外國(guó)出生的女人，你必須比任何人更聰明、更努力才會(huì)成功?！彼@樣說，也的確這樣做了。

        早在摩托羅拉公司和紐約的聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行供職時(shí)，她就因?yàn)闀?huì)在做任何決定前進(jìn)行“廣泛的調(diào)查”而著稱。做好調(diào)查工作對(duì)決策者來(lái)說至關(guān)重要，但也意味著將為此付出更多勞動(dòng)。2003年底，諾伊就為了百事公司有意采用的一項(xiàng)新技術(shù)系統(tǒng)而進(jìn)行了大量調(diào)研工作，甚至為此放棄了整個(gè)圣誕假期。

        不過這位被稱為“冒險(xiǎn)家”和“商界鐵娘子”的女性，似乎并不太欣賞這類稱呼。熟悉諾伊的人也說，她其實(shí)并不只有雷厲風(fēng)行的一面。諾伊有一個(gè)幸福的家庭，兩個(gè)女兒都已成年。她自己是一名電吉他愛好者，也喜歡唱歌。在公司前老板恩里克的一次生日宴會(huì)上，諾伊還特意安排了前甲殼蟲樂隊(duì)成員DonMcLean出席并演奏了恩里克很喜歡的“美國(guó)派”。恩里克很感謝諾伊那次充滿驚喜的安排：“她總是能記得諸如此類的事情，這也是她為什么肯定可以成為美國(guó)公司里最好的CEO之一的一部分原因?！迸紶?，諾伊還會(huì)在一身干練的職業(yè)套裝外裹上印度女性非常嫵媚的傳統(tǒng)服飾———紗麗，顯得別有風(fēng)情。挑戰(zhàn)“殺蟲劑”風(fēng)波

        就印度可樂被查出含有超量殺蟲劑的問題，有一種說法是，根據(jù)公司操作規(guī)則，可樂生產(chǎn)商的全球統(tǒng)一配方會(huì)根據(jù)消費(fèi)地的口味作出適當(dāng)調(diào)整，而印度的問題可能是由于當(dāng)?shù)厮|(zhì)不夠衛(wèi)生及生產(chǎn)工藝欠先進(jìn)造成的。

        近年來(lái)，印度可樂的衛(wèi)生質(zhì)量問題一直為一些組織所關(guān)注。有分析認(rèn)為，此次殺蟲劑問題再次引起軒然大波與印度政黨之間的斗爭(zhēng)不無(wú)關(guān)系。

        諾伊表示自己非常高興能在公司發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的時(shí)候接任，不過這位新當(dāng)家人即將面對(duì)的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)很可能就是來(lái)自祖國(guó)印度。