在前期全員競(jìng)聘上崗的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步推進(jìn)薪酬制度改革，濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)日前召開(kāi)由專家、公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及部分職工代表組成的崗位評(píng)價(jià)會(huì)議。

　　會(huì)上，該集團(tuán)聘請(qǐng)的負(fù)責(zé)企管人力創(chuàng)新的山東瑞華咨詢公司對(duì)《崗位評(píng)價(jià)要素定義與分級(jí)表》、《崗位評(píng)價(jià)打分表》進(jìn)行了講解。

　　會(huì)議討論了崗位評(píng)價(jià)因素、權(quán)重及標(biāo)桿崗位設(shè)置，崗位評(píng)價(jià)組67名成員利用兩天時(shí)間，集中對(duì)改集團(tuán)17個(gè)部門、245個(gè)崗位進(jìn)行14項(xiàng)崗位評(píng)價(jià)。與會(huì)人員按照瑞華公司顧問(wèn)組要求的程序及打分方法，本著嚴(yán)肅認(rèn)真和公平公正的態(tài)度，對(duì)照崗位說(shuō)明書，根據(jù)對(duì)各個(gè)崗位的實(shí)際工作情況和對(duì)崗位的客觀理解對(duì)每個(gè)崗位給出合理的分?jǐn)?shù)。逐一對(duì)崗位評(píng)價(jià)因素、權(quán)重及標(biāo)桿崗位設(shè)置進(jìn)行打分。

　　本次崗位測(cè)評(píng)工作，以量化的形式，對(duì)該集團(tuán)每個(gè)崗位進(jìn)行橫向評(píng)價(jià)，并以分值的形式表示出來(lái)，并對(duì)每個(gè)崗位與其它崗位進(jìn)行縱向比較，使各崗位之間可以清晰、系統(tǒng)地衡量相對(duì)價(jià)值。崗位評(píng)價(jià)結(jié)果將為崗位工資制提供相對(duì)科學(xué)的依據(jù)。

　　本次薪酬制度改革，是濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)繼人事制度改革之后的又一重大改革。薪酬制度方案還將在該集團(tuán)范圍內(nèi)征求廣大職工意見(jiàn)，提交職工代表大會(huì)討論通過(guò)后，于6月份實(shí)施，力求做到客觀公正，充分體現(xiàn)“以崗定薪，多勞多得”的分配原則。