一直以引進外資盤活資產(chǎn)作為主攻方向的重慶水務(wù)集團(以下簡稱“重慶水務(wù)”)再次向資本市場發(fā)力，在A股上市的計劃也指日可待。

　　4月6日，重慶水務(wù)與全球知名環(huán)境及能源企業(yè)——法國蘇伊士集團(以下簡稱“蘇伊士”)、香港新創(chuàng)建集團(0659.HK)(以下簡稱“新創(chuàng)建”)簽訂了“戰(zhàn)略合作”、“股權(quán)轉(zhuǎn)讓”以及“重慶中法水務(wù)水研究中心合作協(xié)議”。

　　同時，重慶市委常委、常務(wù)副市長黃奇帆還在會上透露，重慶水務(wù)的凈資產(chǎn)，從去年的60億元，增加到100億元以上，加上該項目的啟動，如無意外，重慶水務(wù)將在年內(nèi)A股上市。

　　“階梯式”合作

　　根據(jù)協(xié)議，蘇伊士和新創(chuàng)建將以總投資16億的資金正式參股重慶水務(wù)，占重慶水務(wù)集團15%股權(quán)。三方合作將涉及公司治理、項目管理、供水業(yè)務(wù)、污水處理等多個領(lǐng)域。年限為25年。

　　事實上，重慶水務(wù)與蘇伊士之間的合作頗有淵源。

　　2002年11月5日，由重慶水務(wù)與法國蘇伊士和香港新世界(600628行情,股吧)旗下子公司共同投資舉辦的合作公司——重慶中法供水有限公司正式揭牌營運。據(jù)了解，合作公司項目總投資12.3億元。外方以現(xiàn)金置換重慶水務(wù)集團的部分存量資產(chǎn)出資，中方用現(xiàn)有實物資產(chǎn)投入，中外雙方出資比例為重慶水務(wù)集團持股40％，中法水務(wù)投資有限公司60％，公司經(jīng)營期限為50年。

　　基于上述合作成功，3年后，蘇伊士再次通過其在中國的子公司中法水務(wù)與重慶市水務(wù)簽署協(xié)議，正式建立了水務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。2007年1月，中法水務(wù)與重慶水務(wù)各持股50%的合資企業(yè)——重慶中法唐家坨污水處理廠投入運營。合同期限為30年。

　　據(jù)悉，重慶水務(wù)集團擁有重慶80%的供水和污水處理市場。截至2007年底，重慶水務(wù)集團在重慶運營32家水廠、35家污水處理廠，共為840萬居民提供服務(wù)，同時計劃向中國西部地區(qū)的周邊省份進行拓展。

　　而中法水務(wù)則是由蘇伊士與香港新世界集團(600628)(以下簡稱“新世界”)合資成立，在中國水業(yè)市場已有十幾年的發(fā)展歷史，在國內(nèi)投資經(jīng)營的合作公司達18家，投入的資金總額超過2.72億美元，日供水能力達391萬立方米，供水人口逾千萬。

　　國泰君安分析師姚偉指出，以上兩次合作均停留在個體項目合作階段，對于外資企業(yè)來說和重慶水務(wù)全方位的合作需要前面的一個“試水”過程。

　　重慶水務(wù)董事長武秀峰告訴記者，蘇伊士、新創(chuàng)建和重慶水務(wù)三方的本次合作，標志著由過去的個體項目合作轉(zhuǎn)向全方位合作，兩大外資企業(yè)除了資金以外還將給新成立的中心注入全世界水行業(yè)范圍內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)和先進的管理經(jīng)驗。

　　而蘇伊士方面似乎野心還不僅僅限于進入重慶水務(wù)市場。據(jù)蘇伊士環(huán)境集團CEO舒賽德(Jean-Louis Chaussade)透露，重慶水務(wù)市場成長快速，這是蘇伊士參股重慶水務(wù)集團的主要原因。于此同時，他還透露，希望通過參股重慶水務(wù)市場，參與重慶其他方面的投資。

　　鋪墊上市

　　根據(jù)有關(guān)公開資料顯示，由于歷史原因，重慶水務(wù)長期以來實行低于全國平均水平的自來水供應(yīng)與污水處理收費標準，導(dǎo)致負責主城供、排水業(yè)務(wù)的水務(wù)集團，長期在高負債的情況下運行。

　　據(jù)黃奇帆介紹，在5年前，重慶水務(wù)集團僅有20億資產(chǎn)，負債80%，還有幾個億的不良資產(chǎn)。在經(jīng)過近年來改造后，重慶水務(wù)集團的總資產(chǎn)已經(jīng)超過130億元，凈資產(chǎn)漲了10多倍?！八畡?wù)集團已經(jīng)成為一家信用良好的企業(yè)，融資能力得到了極大提高。”黃奇帆說。

　　“到2010年，水務(wù)集團的總資產(chǎn)將增加至300多億元?！秉S奇帆曾表示，“進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)后，水務(wù)集團將爭取股票上市。”

　　早在1995年水務(wù)集團正式掛牌后，如何引進外資盤活資產(chǎn)就成為其主攻方向。隨著前述2002年后與外資合作逐步深入，其他方面的資產(chǎn)重組也在同步進行。

　　據(jù)悉，2007年9月，重慶水務(wù)與重慶康達環(huán)保股份公司簽訂重組協(xié)議。重組后，曾經(jīng)是市場競爭對手的重慶水務(wù)集團持有康達30%的股權(quán)，成為其第二大股東。康達董事長趙雋賢及公司員工仍對公司絕對控股。其它股東還包括川儀等3家企業(yè)。業(yè)內(nèi)專家指出，對競爭對手的重組也是避免內(nèi)耗、優(yōu)化資產(chǎn)的一種方式。

　　與此同時，重慶市計劃吸引外資20億元，現(xiàn)在僅借這一項目，就完成了計劃目標的10%。同時，重慶水務(wù)集團的凈資產(chǎn)也因此從去年的60億元增加到100億元以上，資本結(jié)構(gòu)再度被優(yōu)化。在本次三方合作的簽約儀式上，黃奇帆信心百倍，他表示，重慶水務(wù)不出意外將于年內(nèi)在A股上市。