警惕入鄉(xiāng)隨俗的蝴蝶效應(yīng)
水污染地圖中的跨國(guó)企業(yè)過(guò)百家
“我們不是針對(duì)任何企業(yè)，只是企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是建立在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)之上的競(jìng)爭(zhēng)。我們對(duì)跨國(guó)企業(yè)沒(méi)有任何專門的要求，只是他們一定要遵守中國(guó)的環(huán)境法規(guī)?！倍嗉颐襟w近日對(duì)百余家跨國(guó)企業(yè)上環(huán)保黑名單的報(bào)道，讓公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍和他們制作的中國(guó)水污染地圖又一次成為關(guān)注的焦點(diǎn)。在他們位于某小區(qū)的辦公室內(nèi)，本報(bào)記者采訪了馬軍。
不斷擴(kuò)大的名單
名單上出現(xiàn)的一些跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)執(zhí)行了雙重標(biāo)準(zhǔn)。這一方面是因?yàn)橹袊?guó)的監(jiān)管不夠，另一方面中國(guó)公眾對(duì)企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)不夠關(guān)注，但這些都不應(yīng)該成為企業(yè)違規(guī)超標(biāo)的借口
馬軍告訴記者，水污染地圖上的企業(yè)已經(jīng)從2006年的2500多家，增加到現(xiàn)在的7000家，跨國(guó)企業(yè)也從33家增加到今年8月底的100多家。這其中就包括百事可樂(lè)、肯德基、日立、日清、杜邦、嘉士伯等大家耳熟能詳?shù)钠放?，也包括農(nóng)標(biāo)普瑞納、中法水務(wù)、德固賽等一般大眾不熟悉，但在自己的領(lǐng)域中業(yè)績(jī)斐然的佼佼者。
在采訪中，馬軍一直在強(qiáng)調(diào)，他們并不是針對(duì)跨國(guó)公司或者專門的企業(yè)。因?yàn)榻鉀Q水污染的問(wèn)題，需要推動(dòng)公眾參與，而公眾參與的前提條件是環(huán)境信息的公開(kāi)。馬軍說(shuō):“名單上出現(xiàn)的一些跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)執(zhí)行了雙重標(biāo)準(zhǔn)。這一方面是因?yàn)橹袊?guó)的監(jiān)管不夠，另一方面中國(guó)公眾對(duì)企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)不夠關(guān)注。但是，每一家企業(yè)都應(yīng)該為自己的行為負(fù)責(zé)，本地鄰居的環(huán)境表現(xiàn)不好，不能成為跨國(guó)公司違規(guī)的借口。”
據(jù)介紹，這份水污染地圖中的名單來(lái)自各地環(huán)保局官方網(wǎng)站公布的限期治理、掛牌督辦的名單，還有水利部門公布的一些不達(dá)標(biāo)企業(yè)，以及其他由當(dāng)?shù)卣诿襟w上公布的污染企業(yè)名單。錄入名單的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是他們違反了中國(guó)的環(huán)境法規(guī)。馬軍說(shuō):“我們不針對(duì)任何企業(yè)，但企業(yè)沒(méi)有權(quán)力超標(biāo)排放。我們希望他們改正，也設(shè)計(jì)了改正的程序。我們?cè)敢鈳椭麄兘鉀Q問(wèn)題?！?
這其中的改正程序主要包括:名單上的企業(yè)對(duì)其存在的問(wèn)題提供的反饋和后續(xù)的檢測(cè)結(jié)果，公眾與環(huán)境研究中心會(huì)在網(wǎng)站上予以刊登；如果企業(yè)對(duì)違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行了整改，并能夠通過(guò)第三方審核，證明自身有完善的環(huán)境管理體系，污染處理設(shè)施有足夠的能力，那么企業(yè)的違規(guī)記錄就會(huì)被從名單中刪除。在第三方審核的過(guò)程中，需要有當(dāng)?shù)丨h(huán)保組織(NGO)的參與，以保證正常的審核過(guò)程。
名單上的企業(yè)中已有7家承諾接受這樣的第三方審核，其中的3家已經(jīng)展開(kāi)了這樣的審核。上海松下電池有限公司已經(jīng)通過(guò)了審核，成為第一家被刪除違法記錄的企業(yè)。記者見(jiàn)到了由上海環(huán)境科學(xué)研究院在今年4月出具的《上海松下電池有限公司污水處理系統(tǒng)現(xiàn)狀與監(jiān)測(cè)評(píng)估報(bào)告》，其中對(duì)這家公司的污水處理工藝管理和設(shè)施運(yùn)行情況給予了認(rèn)可。
企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)交流和溝通
企業(yè)要確保在正常運(yùn)行、非正常工況、事故狀況下都能夠及時(shí)有效地控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，避免污染環(huán)境
記者在采訪中了解到，從去年9月到現(xiàn)在，水污染地圖的知名度不斷擴(kuò)大，也有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)與他們進(jìn)行交流和溝通。馬軍向記者出示了多家企業(yè)向他們提供的情況說(shuō)明、承諾書(shū)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等。而就在記者采訪的前幾天，百事可樂(lè)公司和嘉士伯公司剛剛就自身的問(wèn)題與馬軍進(jìn)行了溝通。
嘉士伯公司在甘肅天水收購(gòu)了一家工廠，這家工廠沒(méi)有任何污水處理設(shè)施，但它沒(méi)有停產(chǎn)整改就直接生產(chǎn)排放污水了。這一情況在今年被媒體曝光。馬軍說(shuō):“嘉士伯方面在溝通中坦率地承認(rèn)了企業(yè)存在的問(wèn)題。他們表示企業(yè)的污水處理設(shè)施已經(jīng)建好，正處在調(diào)試運(yùn)行階段。在交流中，嘉士伯表示，在啤酒企業(yè)中，水污染是一個(gè)重要的問(wèn)題。企業(yè)要力求讓各個(gè)利益方都滿意，不只是股東，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和員工的利益?！?
百事可樂(lè)公司先后有4家子公司被發(fā)現(xiàn)環(huán)保方面存在問(wèn)題，馬軍說(shuō):“百事可樂(lè)公司在溝通中對(duì)于子公司的問(wèn)題給出了解釋，長(zhǎng)春、南京、福州的公司均是在2005年間的環(huán)保設(shè)備更新或維修時(shí)發(fā)生了意外的故障或事故。之后，各廠均已投入大量資金進(jìn)行維修、升級(jí)和擴(kuò)建?！?
在結(jié)束和馬軍的對(duì)話之后，記者根據(jù)他提供的名單聯(lián)系了其中一部分企業(yè)。這些企業(yè)都在記者要求的時(shí)間內(nèi)做出了回復(fù)，但給出的理由多是誤會(huì)、巧合、申報(bào)不及時(shí)等。記者再次撥通了馬軍的電話。
馬軍說(shuō):“像百事可樂(lè)這樣的企業(yè)，先后有4家子公司出現(xiàn)問(wèn)題，就說(shuō)明企業(yè)的管理體系中存在不完善的地方。企業(yè)要確保在正常運(yùn)行、非正常工況、事故狀況下都能夠及時(shí)有效地控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，避免污染環(huán)境。像維修保養(yǎng)這樣的問(wèn)題，應(yīng)該是在企業(yè)的工作計(jì)劃之內(nèi)的，企業(yè)應(yīng)該預(yù)先采取措施，避免違法排污情況的發(fā)生?！?
警惕污染向西部轉(zhuǎn)移
水污染地圖上，數(shù)量更多的是國(guó)內(nèi)的各種企業(yè)，絕大部分都集中在長(zhǎng)江、黃河等重要水源地的周圍
需要注意的一點(diǎn)的是，在這幅水污染地圖上，數(shù)量更多的是國(guó)內(nèi)的各種企業(yè)。在水污染地圖的污染源分布圖上，密密麻麻的表示污染企業(yè)的紅點(diǎn)，其中絕大部分都集中在長(zhǎng)江、黃河等重要水源地的周圍。尤其是在黃河沿岸，甘肅、寧夏、陜西、山西，一直到下游的河北等地，污染企業(yè)分布密集。截止到9月6日，在水污染地圖的“不達(dá)標(biāo)企業(yè)查詢”中輸入2007年，可以看到今年出現(xiàn)的不達(dá)標(biāo)企業(yè)記錄1242條，共83頁(yè)。
馬軍告訴記者:“從目前來(lái)看，污染企業(yè)的分布是東部較多，西部較少。這是因?yàn)闁|部的工業(yè)發(fā)達(dá)，企業(yè)數(shù)量較大，另一方面也與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境信息公開(kāi)到位有一定的關(guān)系。但是，現(xiàn)在西部的企業(yè)也有增長(zhǎng)的趨勢(shì)，這是需要引起重視的。在工業(yè)企業(yè)向西部轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，要警惕污染源也向西部轉(zhuǎn)移?！?
本報(bào)在今年6月14日曾經(jīng)報(bào)道過(guò)安徽省合肥經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)環(huán)保違規(guī)現(xiàn)象普遍的問(wèn)題，這其中就包括日立建機(jī)(中國(guó))有限公司。企業(yè)每日有約200噸廢水產(chǎn)生，但實(shí)際上僅有40噸磷化廢水得到處理。
一首民謠說(shuō):丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。這說(shuō)的是軍事和政治領(lǐng)域的蝴蝶效應(yīng)。如果本地企業(yè)不重視環(huán)保，前來(lái)投資的跨國(guó)企業(yè)又入鄉(xiāng)隨俗，那在環(huán)保工作中的蝴蝶效應(yīng)又會(huì)是什么呢？
從南橘北枳說(shuō)起
橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳。我們?cè)谡n本中學(xué)到的這一典故，不幸被跨國(guó)公司的環(huán)境行為又印證了一次。
在這份有7000余家上榜企業(yè)的水污染地圖上，有超過(guò)100家的跨國(guó)企業(yè)，而且很多企業(yè)在國(guó)外的發(fā)展過(guò)程中都有良好的環(huán)?？诒?。但是在中國(guó)，這些企業(yè)卻被當(dāng)?shù)卣笙奁谡?。更讓人奇怪的是，在記者就此事向相關(guān)企業(yè)查證時(shí)，企業(yè)給出的又多是巧合、偶然、誤會(huì)等似乎合理的解釋。雖然無(wú)巧不成書(shū)，但是如此多的巧合湊在一起，不能不讓人多想。
改革開(kāi)放30年，跨國(guó)企業(yè)加快進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。他們先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)讓國(guó)人眼前一亮，而同時(shí)，這些企業(yè)在發(fā)展中所秉承的“社會(huì)責(zé)任”、“企業(yè)公民”等理念更是讓他們成為國(guó)內(nèi)企業(yè)家的啟蒙者。
鄰居違法不能成為自己犯罪的借口。同樣，巧合和偶然也沒(méi)有足夠的說(shuō)服力。第一次違規(guī)是因?yàn)榍珊?，為什么同一家企業(yè)還會(huì)有第二次、第三次呢？為什么記者隨機(jī)選中的幾家企業(yè)，全部是因?yàn)檫@樣的原因呢？啟蒙者變成了違規(guī)者，那么，曾經(jīng)被啟蒙的人又該怎么辦呢？
一個(gè)品牌能夠歷久不衰，靠的是日復(fù)一日積累起來(lái)的信譽(yù)，這其中消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌的信任又占了很大一部分。如果一家企業(yè)因?yàn)樽陨淼陌l(fā)展，威脅了周圍人的生存環(huán)境，那信任將很難存在。信任不在，如何長(zhǎng)久生存？
這份名單的公布讓馬軍和他的公眾與環(huán)境研究中心再次成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。但是，將這些企業(yè)從名單上除名，需要企業(yè)、政府和消費(fèi)者多方的努力。
對(duì)于企業(yè)，環(huán)境保護(hù)是不容推卸的責(zé)任。在企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)該有完善的環(huán)境管理機(jī)制和危機(jī)處理機(jī)制，擴(kuò)建、維修等不能成為違規(guī)的借口。如同“狼來(lái)了”的故事一樣，“巧合來(lái)了”的故事也不好玩。
對(duì)于政府，在重視當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，更應(yīng)該重視環(huán)境的保護(hù)工作。放松對(duì)企業(yè)的環(huán)保要求，更不能成為一些地區(qū)招商引資的“王牌”。
對(duì)于消費(fèi)者，應(yīng)該學(xué)會(huì)行使自己的權(quán)利。如果消費(fèi)者能夠有選擇地支持那些將環(huán)保理念落實(shí)到實(shí)踐中的企業(yè)，那必將對(duì)相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生重要的影響。因?yàn)橄M(fèi)者的認(rèn)同，是企業(yè)生存的重要砝碼。
無(wú)意識(shí)的淮南橘可以變?yōu)殍?。有意識(shí)的管理者應(yīng)該讓自己的企業(yè)始終如一。
水污染地圖中的跨國(guó)企業(yè)過(guò)百家
“我們不是針對(duì)任何企業(yè)，只是企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)該是建立在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)之上的競(jìng)爭(zhēng)。我們對(duì)跨國(guó)企業(yè)沒(méi)有任何專門的要求，只是他們一定要遵守中國(guó)的環(huán)境法規(guī)?！倍嗉颐襟w近日對(duì)百余家跨國(guó)企業(yè)上環(huán)保黑名單的報(bào)道，讓公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍和他們制作的中國(guó)水污染地圖又一次成為關(guān)注的焦點(diǎn)。在他們位于某小區(qū)的辦公室內(nèi)，本報(bào)記者采訪了馬軍。
不斷擴(kuò)大的名單
名單上出現(xiàn)的一些跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)執(zhí)行了雙重標(biāo)準(zhǔn)。這一方面是因?yàn)橹袊?guó)的監(jiān)管不夠，另一方面中國(guó)公眾對(duì)企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)不夠關(guān)注，但這些都不應(yīng)該成為企業(yè)違規(guī)超標(biāo)的借口
馬軍告訴記者，水污染地圖上的企業(yè)已經(jīng)從2006年的2500多家，增加到現(xiàn)在的7000家，跨國(guó)企業(yè)也從33家增加到今年8月底的100多家。這其中就包括百事可樂(lè)、肯德基、日立、日清、杜邦、嘉士伯等大家耳熟能詳?shù)钠放?，也包括農(nóng)標(biāo)普瑞納、中法水務(wù)、德固賽等一般大眾不熟悉，但在自己的領(lǐng)域中業(yè)績(jī)斐然的佼佼者。
在采訪中，馬軍一直在強(qiáng)調(diào)，他們并不是針對(duì)跨國(guó)公司或者專門的企業(yè)。因?yàn)榻鉀Q水污染的問(wèn)題，需要推動(dòng)公眾參與，而公眾參與的前提條件是環(huán)境信息的公開(kāi)。馬軍說(shuō):“名單上出現(xiàn)的一些跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)執(zhí)行了雙重標(biāo)準(zhǔn)。這一方面是因?yàn)橹袊?guó)的監(jiān)管不夠，另一方面中國(guó)公眾對(duì)企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)不夠關(guān)注。但是，每一家企業(yè)都應(yīng)該為自己的行為負(fù)責(zé)，本地鄰居的環(huán)境表現(xiàn)不好，不能成為跨國(guó)公司違規(guī)的借口。”
據(jù)介紹，這份水污染地圖中的名單來(lái)自各地環(huán)保局官方網(wǎng)站公布的限期治理、掛牌督辦的名單，還有水利部門公布的一些不達(dá)標(biāo)企業(yè)，以及其他由當(dāng)?shù)卣诿襟w上公布的污染企業(yè)名單。錄入名單的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是他們違反了中國(guó)的環(huán)境法規(guī)。馬軍說(shuō):“我們不針對(duì)任何企業(yè)，但企業(yè)沒(méi)有權(quán)力超標(biāo)排放。我們希望他們改正，也設(shè)計(jì)了改正的程序。我們?cè)敢鈳椭麄兘鉀Q問(wèn)題?！?
這其中的改正程序主要包括:名單上的企業(yè)對(duì)其存在的問(wèn)題提供的反饋和后續(xù)的檢測(cè)結(jié)果，公眾與環(huán)境研究中心會(huì)在網(wǎng)站上予以刊登；如果企業(yè)對(duì)違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行了整改，并能夠通過(guò)第三方審核，證明自身有完善的環(huán)境管理體系，污染處理設(shè)施有足夠的能力，那么企業(yè)的違規(guī)記錄就會(huì)被從名單中刪除。在第三方審核的過(guò)程中，需要有當(dāng)?shù)丨h(huán)保組織(NGO)的參與，以保證正常的審核過(guò)程。
名單上的企業(yè)中已有7家承諾接受這樣的第三方審核，其中的3家已經(jīng)展開(kāi)了這樣的審核。上海松下電池有限公司已經(jīng)通過(guò)了審核，成為第一家被刪除違法記錄的企業(yè)。記者見(jiàn)到了由上海環(huán)境科學(xué)研究院在今年4月出具的《上海松下電池有限公司污水處理系統(tǒng)現(xiàn)狀與監(jiān)測(cè)評(píng)估報(bào)告》，其中對(duì)這家公司的污水處理工藝管理和設(shè)施運(yùn)行情況給予了認(rèn)可。
企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)交流和溝通
企業(yè)要確保在正常運(yùn)行、非正常工況、事故狀況下都能夠及時(shí)有效地控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，避免污染環(huán)境
記者在采訪中了解到，從去年9月到現(xiàn)在，水污染地圖的知名度不斷擴(kuò)大，也有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)與他們進(jìn)行交流和溝通。馬軍向記者出示了多家企業(yè)向他們提供的情況說(shuō)明、承諾書(shū)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等。而就在記者采訪的前幾天，百事可樂(lè)公司和嘉士伯公司剛剛就自身的問(wèn)題與馬軍進(jìn)行了溝通。
嘉士伯公司在甘肅天水收購(gòu)了一家工廠，這家工廠沒(méi)有任何污水處理設(shè)施，但它沒(méi)有停產(chǎn)整改就直接生產(chǎn)排放污水了。這一情況在今年被媒體曝光。馬軍說(shuō):“嘉士伯方面在溝通中坦率地承認(rèn)了企業(yè)存在的問(wèn)題。他們表示企業(yè)的污水處理設(shè)施已經(jīng)建好，正處在調(diào)試運(yùn)行階段。在交流中，嘉士伯表示，在啤酒企業(yè)中，水污染是一個(gè)重要的問(wèn)題。企業(yè)要力求讓各個(gè)利益方都滿意，不只是股東，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和員工的利益?！?
百事可樂(lè)公司先后有4家子公司被發(fā)現(xiàn)環(huán)保方面存在問(wèn)題，馬軍說(shuō):“百事可樂(lè)公司在溝通中對(duì)于子公司的問(wèn)題給出了解釋，長(zhǎng)春、南京、福州的公司均是在2005年間的環(huán)保設(shè)備更新或維修時(shí)發(fā)生了意外的故障或事故。之后，各廠均已投入大量資金進(jìn)行維修、升級(jí)和擴(kuò)建?！?
在結(jié)束和馬軍的對(duì)話之后，記者根據(jù)他提供的名單聯(lián)系了其中一部分企業(yè)。這些企業(yè)都在記者要求的時(shí)間內(nèi)做出了回復(fù)，但給出的理由多是誤會(huì)、巧合、申報(bào)不及時(shí)等。記者再次撥通了馬軍的電話。
馬軍說(shuō):“像百事可樂(lè)這樣的企業(yè)，先后有4家子公司出現(xiàn)問(wèn)題，就說(shuō)明企業(yè)的管理體系中存在不完善的地方。企業(yè)要確保在正常運(yùn)行、非正常工況、事故狀況下都能夠及時(shí)有效地控制環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，避免污染環(huán)境。像維修保養(yǎng)這樣的問(wèn)題，應(yīng)該是在企業(yè)的工作計(jì)劃之內(nèi)的，企業(yè)應(yīng)該預(yù)先采取措施，避免違法排污情況的發(fā)生?！?
警惕污染向西部轉(zhuǎn)移
水污染地圖上，數(shù)量更多的是國(guó)內(nèi)的各種企業(yè)，絕大部分都集中在長(zhǎng)江、黃河等重要水源地的周圍
需要注意的一點(diǎn)的是，在這幅水污染地圖上，數(shù)量更多的是國(guó)內(nèi)的各種企業(yè)。在水污染地圖的污染源分布圖上，密密麻麻的表示污染企業(yè)的紅點(diǎn)，其中絕大部分都集中在長(zhǎng)江、黃河等重要水源地的周圍。尤其是在黃河沿岸，甘肅、寧夏、陜西、山西，一直到下游的河北等地，污染企業(yè)分布密集。截止到9月6日，在水污染地圖的“不達(dá)標(biāo)企業(yè)查詢”中輸入2007年，可以看到今年出現(xiàn)的不達(dá)標(biāo)企業(yè)記錄1242條，共83頁(yè)。
馬軍告訴記者:“從目前來(lái)看，污染企業(yè)的分布是東部較多，西部較少。這是因?yàn)闁|部的工業(yè)發(fā)達(dá)，企業(yè)數(shù)量較大，另一方面也與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境信息公開(kāi)到位有一定的關(guān)系。但是，現(xiàn)在西部的企業(yè)也有增長(zhǎng)的趨勢(shì)，這是需要引起重視的。在工業(yè)企業(yè)向西部轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，要警惕污染源也向西部轉(zhuǎn)移?！?
本報(bào)在今年6月14日曾經(jīng)報(bào)道過(guò)安徽省合肥經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)環(huán)保違規(guī)現(xiàn)象普遍的問(wèn)題，這其中就包括日立建機(jī)(中國(guó))有限公司。企業(yè)每日有約200噸廢水產(chǎn)生，但實(shí)際上僅有40噸磷化廢水得到處理。
一首民謠說(shuō):丟失一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。這說(shuō)的是軍事和政治領(lǐng)域的蝴蝶效應(yīng)。如果本地企業(yè)不重視環(huán)保，前來(lái)投資的跨國(guó)企業(yè)又入鄉(xiāng)隨俗，那在環(huán)保工作中的蝴蝶效應(yīng)又會(huì)是什么呢？
從南橘北枳說(shuō)起
橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳。我們?cè)谡n本中學(xué)到的這一典故，不幸被跨國(guó)公司的環(huán)境行為又印證了一次。
在這份有7000余家上榜企業(yè)的水污染地圖上，有超過(guò)100家的跨國(guó)企業(yè)，而且很多企業(yè)在國(guó)外的發(fā)展過(guò)程中都有良好的環(huán)?？诒?。但是在中國(guó)，這些企業(yè)卻被當(dāng)?shù)卣笙奁谡?。更讓人奇怪的是，在記者就此事向相關(guān)企業(yè)查證時(shí)，企業(yè)給出的又多是巧合、偶然、誤會(huì)等似乎合理的解釋。雖然無(wú)巧不成書(shū)，但是如此多的巧合湊在一起，不能不讓人多想。
改革開(kāi)放30年，跨國(guó)企業(yè)加快進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。他們先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)讓國(guó)人眼前一亮，而同時(shí)，這些企業(yè)在發(fā)展中所秉承的“社會(huì)責(zé)任”、“企業(yè)公民”等理念更是讓他們成為國(guó)內(nèi)企業(yè)家的啟蒙者。
鄰居違法不能成為自己犯罪的借口。同樣，巧合和偶然也沒(méi)有足夠的說(shuō)服力。第一次違規(guī)是因?yàn)榍珊?，為什么同一家企業(yè)還會(huì)有第二次、第三次呢？為什么記者隨機(jī)選中的幾家企業(yè)，全部是因?yàn)檫@樣的原因呢？啟蒙者變成了違規(guī)者，那么，曾經(jīng)被啟蒙的人又該怎么辦呢？
一個(gè)品牌能夠歷久不衰，靠的是日復(fù)一日積累起來(lái)的信譽(yù)，這其中消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌的信任又占了很大一部分。如果一家企業(yè)因?yàn)樽陨淼陌l(fā)展，威脅了周圍人的生存環(huán)境，那信任將很難存在。信任不在，如何長(zhǎng)久生存？
這份名單的公布讓馬軍和他的公眾與環(huán)境研究中心再次成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。但是，將這些企業(yè)從名單上除名，需要企業(yè)、政府和消費(fèi)者多方的努力。
對(duì)于企業(yè)，環(huán)境保護(hù)是不容推卸的責(zé)任。在企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)該有完善的環(huán)境管理機(jī)制和危機(jī)處理機(jī)制，擴(kuò)建、維修等不能成為違規(guī)的借口。如同“狼來(lái)了”的故事一樣，“巧合來(lái)了”的故事也不好玩。
對(duì)于政府，在重視當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，更應(yīng)該重視環(huán)境的保護(hù)工作。放松對(duì)企業(yè)的環(huán)保要求，更不能成為一些地區(qū)招商引資的“王牌”。
對(duì)于消費(fèi)者，應(yīng)該學(xué)會(huì)行使自己的權(quán)利。如果消費(fèi)者能夠有選擇地支持那些將環(huán)保理念落實(shí)到實(shí)踐中的企業(yè)，那必將對(duì)相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生重要的影響。因?yàn)橄M(fèi)者的認(rèn)同，是企業(yè)生存的重要砝碼。
無(wú)意識(shí)的淮南橘可以變?yōu)殍?。有意識(shí)的管理者應(yīng)該讓自己的企業(yè)始終如一。
