目前,太湖流域僅“小化工”就有兩萬多家,它是太湖一個(gè)重大的污染源,也是太湖的心腹之患。而近年來我國水環(huán)境事件頻頻發(fā)生。自2005年底松花江事件以來,我國共發(fā)生140多起水污染事件,平均每?jī)扇毂惆l(fā)生一起與水有關(guān)的污染事故。這些“突發(fā)性”的,容易“引人耳目”。而那些潛在的、隱性的水污染,則每日每時(shí)都在持續(xù)不斷地發(fā)生著?;春恿饔虻乃廴疽芽斓讲∪敫嚯恋牡夭剑娼饔虻慕Y(jié)構(gòu)性污染已積重難返,長(zhǎng)江的水污染也在逐年加快。造成水污染的大多是一些上世紀(jì)80年代初發(fā)展起來的小冶金、小化工、小水泥、小造紙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),它們賺了金山銀山,卻毀了綠水青山!
前有滇池藍(lán)藻,今有太湖藍(lán)藻,一次次向我們敲響了警鐘!切勿再走“先污染后治理”的老路。為此,我們必須:一是決策要前瞻。要樹立環(huán)保優(yōu)先的思想,必須從決策和規(guī)劃的源頭綜合考慮城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境保護(hù)的關(guān)系,統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)行為對(duì)資源環(huán)境可能造成的潛在及長(zhǎng)遠(yuǎn)影響,以戰(zhàn)略環(huán)評(píng)作為科學(xué)決策的依據(jù)和必然選擇。二是企業(yè)要自律。君之愛財(cái)取之有道。不能見利忘義。既要考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也要考慮環(huán)境影響、社會(huì)效益,要做到依法行事,清潔生產(chǎn)。三是投入要加大。沒有投入就沒有環(huán)保,尤其是在遭受“污染”之后。在美國,用于環(huán)境污染治理的費(fèi)用聯(lián)邦政府和地方政府各占一半。在連續(xù)幾年投入之后,在上世紀(jì)70年代末期,美國的污染基本上得到較好的控制。但這方面,我國的資金投入還不夠。四是處罰要果斷。除了嚴(yán)格把好企業(yè)的“出生關(guān)”,加強(qiáng)管理監(jiān)督外,對(duì)污染企業(yè),尤其是污染大戶要“心狠”、“手辣”、“動(dòng)作快”,看到一個(gè)封殺一個(gè)。絕不能因增加稅收而姑息遷就,否則無異于飲鴆止渴,得不償失。