中國(guó)水星消息（信息員 魏靜） “將供水副業(yè)推行市場(chǎng)，讓他們?cè)谑袌?chǎng)中磨練生存的技能、尋求發(fā)展的途徑”這是國(guó)家宏觀政策和供水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，是供水企業(yè)無(wú)法阻擋的趨勢(shì)，四川綿陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)者們正是悟出了這個(gè)道理，對(duì)副業(yè)提出“市場(chǎng)煉真金”的要求，四川省綿陽(yáng)市水務(wù)（集團(tuán)）有限公司近期即將出臺(tái)的《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》便是實(shí)踐的佐證。

　　供水企業(yè)所生產(chǎn)、供應(yīng)產(chǎn)品的特殊性，對(duì)于人民生活、生產(chǎn)，乃至社會(huì)穩(wěn)定、城市建設(shè)的重要性，決定了供水企業(yè)的使命－確保供水安全可靠。因此，穩(wěn)定、安全的自來(lái)水生產(chǎn)和敬職高效的城市供水管網(wǎng)鋪設(shè)、維護(hù)、維修如同供水企業(yè)的生命線一般，被不斷提倡、強(qiáng)化著。為了保證城市供水的萬(wàn)無(wú)一失，大多數(shù)供水企業(yè)均采用“供水一條龍”的包干制，即從自來(lái)水生產(chǎn)供應(yīng)到輸配水管網(wǎng)建設(shè)再到用戶服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)這一流程，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)建設(shè)、維護(hù)、維修工作的適時(shí)掌控，企業(yè)或組建下屬公司，或委托固定廠家，總之，相對(duì)固定的業(yè)務(wù)量毫無(wú)保留地交給了更為固定的實(shí)施方去完成。這種經(jīng)營(yíng)模式在一定時(shí)期里，對(duì)于城市供水事業(yè)可謂功不可抹。但長(zhǎng)期缺失競(jìng)爭(zhēng)的隊(duì)伍，漸漸讓人們“忘卻了”競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)別同志甚至認(rèn)為“皇帝女兒不愁嫁”，妄自尊大。在這種心態(tài)的“指導(dǎo)”下，工程質(zhì)量、服務(wù)水平參差不齊，其不盡人意的工作表現(xiàn)所“招募”的用戶投訴，往往還由供水企業(yè)“買單”，影響著供水企業(yè)的口碑，甚至生存、發(fā)展。在供水管網(wǎng)建設(shè)、維護(hù)、維修管理工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，打破壟斷格局已刻不容緩。為此，綿陽(yáng)市水務(wù)集團(tuán)制定出《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（討論稿），在該集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子和相關(guān)職能部門之間廣泛征求意見，待修改、完善后，正式出臺(tái)執(zhí)行。這也是該集團(tuán)構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)代化管理模式邁出的關(guān)鍵一步。