一、環(huán)境衛(wèi)生明顯改觀。該公司各部門、科室和班組人員衛(wèi)生意識(shí)明顯提高，無論是辦公樓還是廠院、招待所、餐廳衛(wèi)生條件得到了加強(qiáng)和改善。

　　二、紀(jì)律明顯加強(qiáng)。半年來該公司各部門、班組人員遲到、早退、曠工現(xiàn)象明顯減少，打游戲的現(xiàn)象不復(fù)存在，串崗、聊天現(xiàn)象不再發(fā)生。該公司上下比干勁、人人比貢獻(xiàn)的格局已經(jīng)形成良好風(fēng)氣。

　　三、安全工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。半年來該公司各部門、科室、班組人員時(shí)刻銘記：“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，每周領(lǐng)導(dǎo)小組檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)解決，杜絕了安全事故的發(fā)生，全年隱患事故率為零。

　　四、嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)臺(tái)帳管理，半年來，許昌市污水凈化公司實(shí)行逐級考核與工資掛鉤制，每月由各系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)工作任務(wù)與目標(biāo)，由目標(biāo)辦考核其完成情況，通過一年的考核運(yùn)行試行，成效顯著，各系統(tǒng)的工作效率得到更進(jìn)一步提高，有效的促進(jìn)了該公司各項(xiàng)工作持續(xù)、高效、健康發(fā)展，保證了該公司污水處理工藝系統(tǒng)的正常運(yùn)行，出水水質(zhì)穩(wěn)定正常得到了保證。

　　在2006年上半年中，許昌市污水凈化公司通過目標(biāo)考核這一新的管理辦法的實(shí)施，不但為該公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和利益帶來了發(fā)展后勁和力量，而且還為促進(jìn)整個(gè)企業(yè)其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。