會上，該集團總經(jīng)理助理張亞偉就下半年度該集團培訓中心工作——中層管理人員及后備干部培訓準備情況做了介紹，重點介紹了推薦后備干部參加中干培訓人員的條件、素質(zhì)要求、推薦程序，以及中層管理人員及后備干部培訓的目的、內(nèi)容、培訓安排等。與會人員對于培訓方案給予了充分的肯定，對培訓內(nèi)容及參訓人員條件等提出了很好的建議。與會人員還對如何通過培訓建立“能上能下”的人才動態(tài)管理機制提出了各自的看法。

　　該集團總經(jīng)理葉建宏指出，多年來，該集團通過不斷的自我轉(zhuǎn)型，以適應城市發(fā)展以及企業(yè)自我發(fā)展的需要，目前該集團正處在做大做強的重要轉(zhuǎn)型時期，在面對新的市場環(huán)境條件，企業(yè)如何強化內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，提升營運能力，員工特別是中層管理人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。此次培訓的目的在于提高中層管理人員的管理知識，目的非常明確，培訓的內(nèi)容設(shè)計、教師和時間安排有利于充分開發(fā)該集團內(nèi)部資源，提高培訓效率。葉建宏還對培訓組織工作提出了具體的要求。