在有30 000多名學(xué)生、7000多名教職員工學(xué)習(xí)、工作、生活的清華園里，作為全校師生員工的“大管家”，近一年來(lái)，廣大后勤系統(tǒng)的職工集思廣益，人人行動(dòng)，為建設(shè)“節(jié)約型”校園做了很多實(shí)實(shí)在在的事情。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，學(xué)校食堂的水、電、氣消耗占營(yíng)業(yè)額的比例在6％左右，這遠(yuǎn)低于教育部標(biāo)準(zhǔn)化食堂資源消耗不超過(guò)15％的標(biāo)準(zhǔn)，也低于全國(guó)高校餐飲行業(yè)11～12％的平均水平，這也清華食堂性價(jià)比一直居于北京高校前列的重要原因之一。
在此基礎(chǔ)上，怎樣能把伙食成本降到最低，讓廣大師生員工得到更多的實(shí)惠，成為學(xué)校飲食服務(wù)中心重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。為了降低燃?xì)庀?，飲食服?wù)中心自籌資金陸續(xù)將原有燃?xì)庠铑^更換成節(jié)能灶頭。實(shí)踐證明，這一舉措取得了較為明顯的節(jié)能效果，各食堂僅燃?xì)庀牧烤捅仍瓉?lái)節(jié)約了近30%。
更換節(jié)能燈具也是飲食服務(wù)中心降低能源消耗的一項(xiàng)舉措。將食堂大廳內(nèi)的原有燈具改造成節(jié)能燈具后，盡管單個(gè)燈具的費(fèi)用增加，但是電力節(jié)約的費(fèi)用僅半年之內(nèi)就將增加的成本收了回來(lái)。另外，原來(lái)各食堂安裝的都是燃?xì)庑蜔崴鳎?jīng)過(guò)綜合考證后，中心針對(duì)幾個(gè)食堂進(jìn)行了太陽(yáng)能熱水器的試裝。試用中發(fā)現(xiàn)，利用太陽(yáng)能熱水器大大降低了燃?xì)庀模?jié)約了伙食運(yùn)行成本。
飲食服務(wù)中心還與物業(yè)管理中心相互合作，積極嘗試部分人力資源合作使用的辦法，以節(jié)約用人成本。將“節(jié)約”的責(zé)任具體到班組、個(gè)人，進(jìn)一步降低能源消耗，向節(jié)約要效益，向加強(qiáng)管理要效益。
物業(yè)管理中心專門成立了工作小組，研究學(xué)生區(qū)的節(jié)水節(jié)電措施。僅在紫荊高級(jí)培訓(xùn)學(xué)員公寓、留學(xué)生樓的抽水馬桶水箱內(nèi)放置裝滿水的瓶子一項(xiàng)措施，粗略統(tǒng)計(jì)一年就可節(jié)約用水近3000噸。
為了樹(shù)立“人人節(jié)約”的意識(shí)，物業(yè)管理中心在5月份開(kāi)展了“節(jié)約專題建議月”，共收到了建議書344份，參與人數(shù)為269人，占全中心人數(shù)的32％。物業(yè)管理中心副主任聶風(fēng)華對(duì)記者說(shuō)：現(xiàn)在物業(yè)中心已經(jīng)將一些合理化建議付諸實(shí)施。例如：借鑒第6教學(xué)樓的保潔經(jīng)驗(yàn)，將1～5教的夏季保潔時(shí)間從晚上調(diào)整到早晨日照比較強(qiáng)的時(shí)間，按照計(jì)劃，此保潔時(shí)段將在夏季5月中旬至9月中旬進(jìn)行，去除暑假，按2.5個(gè)月每天保潔作業(yè)2小時(shí)計(jì)算，每年可節(jié)約照明用電39900度。
作為全校電力、供暖、照明等的主要管理單位，修繕校園管理中心也高度重視節(jié)能降耗工作。他們改造了供暖的電力控制系統(tǒng)，在供暖面積不斷擴(kuò)大的情況下，上一供暖季總耗電量同比減少147萬(wàn)度；改造擁有4000多盞路燈的全校路燈控制系統(tǒng)，采用先進(jìn)的智能光控技術(shù)，按照不同季節(jié)自動(dòng)調(diào)節(jié)路燈的開(kāi)關(guān)時(shí)間，既滿足了照明，又節(jié)約了用電；在全校安裝預(yù)付式“ＩＣ卡”智能水表，加強(qiáng)綠化用水的管理，逐步采用節(jié)水型灌溉方式，效果明顯。
“節(jié)約”正在日益成為廣大后勤職工的自覺(jué)行動(dòng)，建設(shè)節(jié)約型校園也將是全校廣大師生一項(xiàng)常抓不懈的工作。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，學(xué)校食堂的水、電、氣消耗占營(yíng)業(yè)額的比例在6％左右，這遠(yuǎn)低于教育部標(biāo)準(zhǔn)化食堂資源消耗不超過(guò)15％的標(biāo)準(zhǔn)，也低于全國(guó)高校餐飲行業(yè)11～12％的平均水平，這也清華食堂性價(jià)比一直居于北京高校前列的重要原因之一。
在此基礎(chǔ)上，怎樣能把伙食成本降到最低，讓廣大師生員工得到更多的實(shí)惠，成為學(xué)校飲食服務(wù)中心重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。為了降低燃?xì)庀?，飲食服?wù)中心自籌資金陸續(xù)將原有燃?xì)庠铑^更換成節(jié)能灶頭。實(shí)踐證明，這一舉措取得了較為明顯的節(jié)能效果，各食堂僅燃?xì)庀牧烤捅仍瓉?lái)節(jié)約了近30%。
更換節(jié)能燈具也是飲食服務(wù)中心降低能源消耗的一項(xiàng)舉措。將食堂大廳內(nèi)的原有燈具改造成節(jié)能燈具后，盡管單個(gè)燈具的費(fèi)用增加，但是電力節(jié)約的費(fèi)用僅半年之內(nèi)就將增加的成本收了回來(lái)。另外，原來(lái)各食堂安裝的都是燃?xì)庑蜔崴鳎?jīng)過(guò)綜合考證后，中心針對(duì)幾個(gè)食堂進(jìn)行了太陽(yáng)能熱水器的試裝。試用中發(fā)現(xiàn)，利用太陽(yáng)能熱水器大大降低了燃?xì)庀模?jié)約了伙食運(yùn)行成本。
飲食服務(wù)中心還與物業(yè)管理中心相互合作，積極嘗試部分人力資源合作使用的辦法，以節(jié)約用人成本。將“節(jié)約”的責(zé)任具體到班組、個(gè)人，進(jìn)一步降低能源消耗，向節(jié)約要效益，向加強(qiáng)管理要效益。
物業(yè)管理中心專門成立了工作小組，研究學(xué)生區(qū)的節(jié)水節(jié)電措施。僅在紫荊高級(jí)培訓(xùn)學(xué)員公寓、留學(xué)生樓的抽水馬桶水箱內(nèi)放置裝滿水的瓶子一項(xiàng)措施，粗略統(tǒng)計(jì)一年就可節(jié)約用水近3000噸。
為了樹(shù)立“人人節(jié)約”的意識(shí)，物業(yè)管理中心在5月份開(kāi)展了“節(jié)約專題建議月”，共收到了建議書344份，參與人數(shù)為269人，占全中心人數(shù)的32％。物業(yè)管理中心副主任聶風(fēng)華對(duì)記者說(shuō)：現(xiàn)在物業(yè)中心已經(jīng)將一些合理化建議付諸實(shí)施。例如：借鑒第6教學(xué)樓的保潔經(jīng)驗(yàn)，將1～5教的夏季保潔時(shí)間從晚上調(diào)整到早晨日照比較強(qiáng)的時(shí)間，按照計(jì)劃，此保潔時(shí)段將在夏季5月中旬至9月中旬進(jìn)行，去除暑假，按2.5個(gè)月每天保潔作業(yè)2小時(shí)計(jì)算，每年可節(jié)約照明用電39900度。
作為全校電力、供暖、照明等的主要管理單位，修繕校園管理中心也高度重視節(jié)能降耗工作。他們改造了供暖的電力控制系統(tǒng)，在供暖面積不斷擴(kuò)大的情況下，上一供暖季總耗電量同比減少147萬(wàn)度；改造擁有4000多盞路燈的全校路燈控制系統(tǒng)，采用先進(jìn)的智能光控技術(shù)，按照不同季節(jié)自動(dòng)調(diào)節(jié)路燈的開(kāi)關(guān)時(shí)間，既滿足了照明，又節(jié)約了用電；在全校安裝預(yù)付式“ＩＣ卡”智能水表，加強(qiáng)綠化用水的管理，逐步采用節(jié)水型灌溉方式，效果明顯。
“節(jié)約”正在日益成為廣大后勤職工的自覺(jué)行動(dòng)，建設(shè)節(jié)約型校園也將是全校廣大師生一項(xiàng)常抓不懈的工作。
