蘭州車輛段圍繞全年成本控制指標，在全段范圍內(nèi)廣泛開展了以“節(jié)約能源，從我做起”為主題的“節(jié)能宣傳周”活動，通過加強節(jié)能宣傳教育、落實具體節(jié)能措施、開展節(jié)能創(chuàng)效活動等手段，使節(jié)能宣傳周活動取得實效。

　　活動中，這個段大力開展節(jié)能宣傳教育。充分利用廣播、《蘭輛傳真》刊物、板報、條幅等宣傳手段，加大輿論引導(dǎo)力度，宣傳國家、鐵道部關(guān)于資源節(jié)約的方針政策、法律法規(guī)，教育職工認識節(jié)約資源的重大意義。為避免節(jié)能宣傳口號化、空洞化，該段團委設(shè)計制作了“不要小瞧滴水”、“驚人的跑冒滴漏”等節(jié)能常識宣傳標牌，在全段水管、龍頭處進行張貼懸掛，同時，將全段水、電、油、辦公用品、材料等種類的能源節(jié)約方法和途徑進行歸納總結(jié)，編印了“身邊節(jié)約金點子”宣傳卡片2000張，發(fā)放到全段每名干部職工手中，通過數(shù)字說明、算細賬和教方法的方式幫助干部職工了解段情，提高節(jié)能意識。該段團委還組織青年志愿者成立“節(jié)能宣傳隊”，對身邊浪費現(xiàn)象及時進行制止和幫助教育，在全段形成了“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)尚。

　　為使節(jié)能工作落到實處，該段制定了具體節(jié)能措施。大力開展節(jié)約用水活動，組織專人對全段老舊供水管網(wǎng)進行查漏堵漏，有效降低了水損。加強對供用水的計量管理，一級計量表和供水表配備率達到100%。在客車上全部安裝節(jié)水龍頭。綠地采用噴灌節(jié)水灌溉方式。對全段處處水管、龍頭加強管理，落實責(zé)任，有效杜絕了長流水現(xiàn)象；加強生產(chǎn)用油、用電控制。采取計劃用車派車單制度，實施單車油耗核算管理。推行用電設(shè)備包保制度，加強對照明、采暖、制冷、辦公設(shè)備等用能設(shè)施設(shè)備的管理。要求全段各辦公室工作完成后及時關(guān)掉計算機電源，無人辦公室不得亮燈，禁止使用大功率非生產(chǎn)用電設(shè)備。此外，段機關(guān)、各車間還建立健全責(zé)任制，把資源節(jié)約指標完成情況與科室、車間和個人的工作業(yè)績掛鉤，強化激勵約束，促進資源節(jié)約責(zé)任制的落實。

　　這個段還大力開展原材料節(jié)約和資源綜合利用活動。積極組織人員加修各種車輛電器元件，開展修舊利廢；車輛配件推廣使用段制產(chǎn)品，節(jié)約成本支出；建立健全了廢舊物資回收再生利用管理體系，做好對報廢車輛和廢金屬材料等的回收管理和循環(huán)利用。該段工會還充分發(fā)職工群眾的作用，在全段大力開展資源節(jié)約合理化建議、技術(shù)革新等活動，形成了節(jié)能工作群眾廣泛參與的良好態(tài)勢。