3月5日，蘇伊士CEO Gérard Mestrallet告訴記者，和法國煤氣公司（GdF）的合并是很劃算的生意，他從未考慮過政治問題。
　　對于處于歐洲政治風(fēng)暴中心的Gérard Mestrallet來說，他仍然在集中精力處理手頭的工作。
　　Gérard Mestrallet只關(guān)心交易的基本原理。
　　作為法國-比利時水務(wù)能源巨人蘇伊士集團的主席兼CEO，56歲的Gérard Mestrallet對于和法國煤氣合并將引起的風(fēng)波非常清楚。
　　上周末，法國政府同意了這個720億歐元的交易，引起了意大利政府裁定其為經(jīng)濟保護(hù)主義的訴求，并且引起了布魯塞爾及其他歐洲公用事業(yè)公司的關(guān)注。
　　據(jù)稱，Mestrallet有望成為兩公司合并后的主席和CEO，而GdF的CEO Jean-Francois Cirelli被指定為他的代理人。Mestrallet并沒有被拉進(jìn)政治旋渦。
　　“我們的方案是一個工業(yè)方案，和政治無關(guān)?！彼谟浾邥蠌娬{(diào)，“這是我們兩家公司長久討論的結(jié)果，我們都非?？粗貙Ψ降臉I(yè)績?！?BR>　　作為法國前財政部長Jacques Delors的顧問，雖然Mestrallet已加入蘇伊士22年，但是卻較少面對并購情形，而且到目前為止，蘇伊士一直是商業(yè)收購的勝利者。
　　自1995年掌管蘇伊士以來，Mestrallet就從根本上對這個建立于1858年、并運營蘇伊士運河的公司進(jìn)行重新配置，主要手段有：大量削減債務(wù)，出售幾十億的資產(chǎn)，并重新設(shè)置能源、水務(wù)、垃圾處理業(yè)務(wù)的比重。
　　同GdF進(jìn)行談判，建立一個聯(lián)盟或者進(jìn)行徹底合并的計劃開始于2004年初，但是，直到來自法國財政部的GdF新任CEO Cirelli到任，談判才開始迅速進(jìn)展。去年年末，法國政府列出了自己在GdF中擁有的20%股份之后，有關(guān)的談判就更進(jìn)一步。
　　之后，兩個公司的顧問仍然在考慮這場交易的幾種不同“劇情”，直到接下來的一周這一切才會最終敲定，因為根據(jù)法國法律，國家要持有GdF70%以上的股份。但是，2月27日下午，法國政府突然宣布支持兩公司合并。
　　法國總理多米尼克·德維爾潘聲稱政府促成此項交易是為了保證法國的能源獨立，為了避免意大利Enel公司潛在的惡意收購。盡管如此，Mestrallet仍然是毫不妥協(xié)地堅持交易的基本原則。
　　“對我們來說，這是一個工業(yè)設(shè)計，它將產(chǎn)生一個天然氣領(lǐng)域的歐洲領(lǐng)導(dǎo)者和液化天然氣領(lǐng)域的世界領(lǐng)導(dǎo)者?！彼f。
　　這并不是自夸，如果今年交易能如期順利進(jìn)行，歐洲能源市場將會產(chǎn)生一個令人畏懼的強大公司。它將是歐洲天然氣最大的購買者和供應(yīng)者，每年要購買200億歐元的天然氣，同時，它也是全球飛速增長的液化天然氣市場最大的公司。

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