圖:學生抗議水價上漲
印尼《雅加達郵報》消息,來自印尼首都雅加達一些大學的學生們舉行抗議活動,要求雅加達省長Sutiyoso停止今年將水價上調(diào)17%的提議,抗議游行在周四舉行。周三,議會要求對雅加達的供水系統(tǒng)進行徹底的評價,之后,政府部門做出緩漲水價的決定。
蘇伊士集團和泰晤士集團可能減少水務投資
由于雅加達的政府部門決定延緩水價上調(diào),并且不確定日后具體的上調(diào)日期,周四,兩家來自外國的水務企業(yè)警告說,他們將在2006年減少投資,目的是彌補由于水價被操縱所帶來的風險。
“如果政府堅持延遲水價上漲的決定,那我們除了減少投資份額外別無選擇,我們要面對運作成本上升的風險。” Palyja公司的高級管理人員Bernard Lafronge對雅加達郵報的記者說,Palyja公司隸屬于法國蘇伊士集團。
今年,在水務投資方面,Palyj公司計劃分撥1500億盧比,主要用于供水管網(wǎng)的更換,包括西雅加達的金卡蓮地區(qū)。
Lafronge沒有說將會減少多少投資,他說他們公司依然在尋求其他的解決方案,以阻止投資削減。
他說,“投資減少將會傷害我們的公司形象,并會剝奪公眾獲得更好服務的權(quán)利?!?BR> 但是,他拒絕透露他們公司籌劃的其他選擇。
他補充說,Palyj公司和另外一個國外合作者,隸屬于英國泰晤士集團的TPJ公司,已經(jīng)決定對水價上調(diào)問題進行妥協(xié),從原來要求的上調(diào)25%減少為17.32%?!把舆t決定使我們不得不重新考慮我們的投資預算?!彼f。
由于議員們的強烈反對,Sutiyoso省長在周三做出推遲執(zhí)行新水價的決定。
同時,議員們提議否決1999-2000屆議會的一項決議,該決議授權(quán)政府在2007年之前可每6個月自動漲一次水價。
Sutiyoso省長早先曾聲稱水價將在今年1月1日上調(diào),這將是自2005年1月以來的第三次上調(diào)。
2005年1月20日,水價平靜地上漲了4%~16%;緊接著,2005年7月,政府又做出水價上調(diào)5%~63%的決定。
水價上漲遭到公眾批評,因為水價上漲加重了低收入家庭的負擔,而且,相應來說,高收入地區(qū)卻享受到了較低的水價。
與此同時,TPJ公司運營董事Rhamses Simanjuntak也說,如果政府部門堅持推遲水價上漲,他們公司必須削減投資額。
“我們不能減少運作成本,如供水、電力和人員薪酬成本。唯一可能的選擇是削減投資?!盧hamses說。
TPJ早先說今年計劃投資900億盧比。
兩個公司都曾承諾將大部分投資用于老舊管線的更換,目的是減少自來水的漏損,并改善水質(zhì)。
雅加達老舊供水網(wǎng)有4300千米,其中一部分建于荷蘭殖民時期。自1998年開始運營雅加達的供水以來,Palyj公司曾更換了690千米管網(wǎng),TPJ則修理了159千米。
蘇伊士集團的Palyj公司為雅加達西部的消費者提供服務,泰晤士國際水務集團旗下的TPJ則為雅加達東部地區(qū)的消費者供應自來水。
兩公司歷年投資數(shù)額:
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 (單位:10億盧比)
Palyja 180 216 107 61 61 72 79 無數(shù)據(jù) 150*
TPJ 103 91 51 59 135 149 58 65 90*
*: 計劃投資額
數(shù)據(jù)來源:Palyja和TPJ
(中國水網(wǎng) 全新麗翻譯)
相關信息:
印度尼西亞首都雅加達已經(jīng)成為了供水行業(yè)私有化的試驗基地。在世界銀行計劃的指導下,有兩個集團進入了雅加達的供水行業(yè)。雅加達在供水行業(yè)有兩個特許的私有供水公司,一個是蘇伊士集團在雅加達西部設立的供水公司,另一個是泰晤士供水集團在雅加達東部設立的供水公司。
有關資金方面的條款,蘇伊士集團和泰晤士集團在雅加達的供水合同都存在較大問題。兩家公司享有的優(yōu)惠權(quán)是從1997年開始的,對于這兩家私有公司來說意味著可以減少11%的關稅。雖然增加公司的投資可以得到更多的優(yōu)惠,然而,關稅也在隨之增加。截止到2001年年底,這兩家公司的收益與上交關稅之間的逆差已經(jīng)達到了4690億盧比(520億美元)。
盡管如此,私有供水公司還是取得了一些進步。從1997年開始,政府給這兩家供水公司25年優(yōu)惠權(quán)。
印尼《雅加達郵報》消息,來自印尼首都雅加達一些大學的學生們舉行抗議活動,要求雅加達省長Sutiyoso停止今年將水價上調(diào)17%的提議,抗議游行在周四舉行。周三,議會要求對雅加達的供水系統(tǒng)進行徹底的評價,之后,政府部門做出緩漲水價的決定。
蘇伊士集團和泰晤士集團可能減少水務投資
由于雅加達的政府部門決定延緩水價上調(diào),并且不確定日后具體的上調(diào)日期,周四,兩家來自外國的水務企業(yè)警告說,他們將在2006年減少投資,目的是彌補由于水價被操縱所帶來的風險。
“如果政府堅持延遲水價上漲的決定,那我們除了減少投資份額外別無選擇,我們要面對運作成本上升的風險。” Palyja公司的高級管理人員Bernard Lafronge對雅加達郵報的記者說,Palyja公司隸屬于法國蘇伊士集團。
今年,在水務投資方面,Palyj公司計劃分撥1500億盧比,主要用于供水管網(wǎng)的更換,包括西雅加達的金卡蓮地區(qū)。
Lafronge沒有說將會減少多少投資,他說他們公司依然在尋求其他的解決方案,以阻止投資削減。
他說,“投資減少將會傷害我們的公司形象,并會剝奪公眾獲得更好服務的權(quán)利?!?BR> 但是,他拒絕透露他們公司籌劃的其他選擇。
他補充說,Palyj公司和另外一個國外合作者,隸屬于英國泰晤士集團的TPJ公司,已經(jīng)決定對水價上調(diào)問題進行妥協(xié),從原來要求的上調(diào)25%減少為17.32%?!把舆t決定使我們不得不重新考慮我們的投資預算?!彼f。
由于議員們的強烈反對,Sutiyoso省長在周三做出推遲執(zhí)行新水價的決定。
同時,議員們提議否決1999-2000屆議會的一項決議,該決議授權(quán)政府在2007年之前可每6個月自動漲一次水價。
Sutiyoso省長早先曾聲稱水價將在今年1月1日上調(diào),這將是自2005年1月以來的第三次上調(diào)。
2005年1月20日,水價平靜地上漲了4%~16%;緊接著,2005年7月,政府又做出水價上調(diào)5%~63%的決定。
水價上漲遭到公眾批評,因為水價上漲加重了低收入家庭的負擔,而且,相應來說,高收入地區(qū)卻享受到了較低的水價。
與此同時,TPJ公司運營董事Rhamses Simanjuntak也說,如果政府部門堅持推遲水價上漲,他們公司必須削減投資額。
“我們不能減少運作成本,如供水、電力和人員薪酬成本。唯一可能的選擇是削減投資?!盧hamses說。
TPJ早先說今年計劃投資900億盧比。
兩個公司都曾承諾將大部分投資用于老舊管線的更換,目的是減少自來水的漏損,并改善水質(zhì)。
雅加達老舊供水網(wǎng)有4300千米,其中一部分建于荷蘭殖民時期。自1998年開始運營雅加達的供水以來,Palyj公司曾更換了690千米管網(wǎng),TPJ則修理了159千米。
蘇伊士集團的Palyj公司為雅加達西部的消費者提供服務,泰晤士國際水務集團旗下的TPJ則為雅加達東部地區(qū)的消費者供應自來水。
兩公司歷年投資數(shù)額:
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 (單位:10億盧比)
Palyja 180 216 107 61 61 72 79 無數(shù)據(jù) 150*
TPJ 103 91 51 59 135 149 58 65 90*
*: 計劃投資額
數(shù)據(jù)來源:Palyja和TPJ
(中國水網(wǎng) 全新麗翻譯)
相關信息:
印度尼西亞首都雅加達已經(jīng)成為了供水行業(yè)私有化的試驗基地。在世界銀行計劃的指導下,有兩個集團進入了雅加達的供水行業(yè)。雅加達在供水行業(yè)有兩個特許的私有供水公司,一個是蘇伊士集團在雅加達西部設立的供水公司,另一個是泰晤士供水集團在雅加達東部設立的供水公司。
有關資金方面的條款,蘇伊士集團和泰晤士集團在雅加達的供水合同都存在較大問題。兩家公司享有的優(yōu)惠權(quán)是從1997年開始的,對于這兩家私有公司來說意味著可以減少11%的關稅。雖然增加公司的投資可以得到更多的優(yōu)惠,然而,關稅也在隨之增加。截止到2001年年底,這兩家公司的收益與上交關稅之間的逆差已經(jīng)達到了4690億盧比(520億美元)。
盡管如此,私有供水公司還是取得了一些進步。從1997年開始,政府給這兩家供水公司25年優(yōu)惠權(quán)。
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