全球最大飲料公司公布最新節(jié)水戰(zhàn)略
“水對于可口可樂來說就像清潔能源對于英國石油公司”，負(fù)責(zé)可口可樂公司環(huán)保事務(wù)的經(jīng)理杰夫·西布萊特解釋說。該公司于近日公布了最新的年度環(huán)保報告，而節(jié)約用水正是這一報告的一部分。西布萊特就是為解釋這一戰(zhàn)略做上述表示的。他說：“要么我們控制好這件事，要么這件事來控制我們。”
沒水就喝可樂？
飲料公司與石油公司有何相干？但實際上這很好理解。大型石油公司常常受到環(huán)保積極分子的批評，指它們應(yīng)對全球氣候變暖負(fù)責(zé)。英國石油公司此前就不得不表示，氣候變暖確實是一個嚴(yán)峻的問題。該公司不得不進(jìn)行小額投資開發(fā)清潔能源，并高調(diào)地宣布它已經(jīng)“超越石油”了。可口可樂公司也面臨環(huán)保分子的批評，導(dǎo)火索是水。事情發(fā)生在印度。先是來自德里“科學(xué)及環(huán)境中心”的一些專家對不同種類的軟飲料進(jìn)行了檢測，宣布其中某些品種含有殺蟲劑。本來，可口可樂并沒有被列入黑名單，但該公司沒有妥善處理好有關(guān)的指控，結(jié)果它遭到更嚴(yán)厲的批評：另外一部分環(huán)保分子稱，可口可樂公司令全球水資源稀缺問題惡化。他們說，在印度的一些可口可樂的裝瓶廠位于干旱地區(qū)，卻大量用水，結(jié)果令可憐的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民無水可飲。
大公司面臨“水危機(jī)”
位于美國加利福尼亞州的非政府機(jī)構(gòu)“印度資源中心”利用了這次發(fā)生在印度的爭論并且大造輿論。該中心稱，他們要推動一場草根階層對抗可口可樂的國際運(yùn)動?！皣H公司義務(wù)”組織（CAI）曾經(jīng)成功地領(lǐng)導(dǎo)過一場杯葛雀巢公司的運(yùn)動，原因是他們認(rèn)為雀巢公司在某些缺乏干凈水源的國際和地區(qū)銷售嬰兒奶粉。如今，該組織盯上了可口可樂。CAI介入了可口可樂公司最近一次股東大會，要求該公司管理層改進(jìn)其用水事務(wù)。CAI的主管凱斯萊姆·穆爾唯稱，CAI不僅關(guān)注可口可樂的軟飲料部門，更關(guān)注其瓶裝水部門。她堅持認(rèn)為，可口可樂公司進(jìn)行了“誤導(dǎo)市場”的行為，讓消費(fèi)者不必要地購買瓶裝水而失去了對自來水的信心?？煽诳蓸饭镜母邔尤藛T則稱，早在印度事件發(fā)生前，他們就已經(jīng)改進(jìn)了用水事務(wù)。在2003年至2004年，該公司將用水的效率提高了6%。在2002年，可口可樂公司每生產(chǎn)1升最終產(chǎn)品，要消耗3.12升水，其中相當(dāng)大部分的水被用于清洗生產(chǎn)線或是因濺出瓶子而被浪費(fèi)。到了2004年，該公司每升產(chǎn)品耗水量降至2.72升。但這仍不能讓斯里瓦斯它瓦滿意，他說，水的浪費(fèi)還是太厲害了。為此，可口可樂公司最近完成了對“水危機(jī)”的評估。該公司的研究人員對其工廠對當(dāng)?shù)厮男枨罅恐鹨贿M(jìn)行計算，并且計算了當(dāng)?shù)厮Y源的稀缺程度、含水層損耗程度等。
誰能超越水？
可口可樂公司目前正與許多非政府機(jī)構(gòu)合作，改善其在環(huán)保方面的形象。在印度，該公司承諾通過所謂“收獲雨水”運(yùn)動減少對當(dāng)?shù)厮Y源的需求。即使是十分挑剔的斯里瓦斯它瓦也承認(rèn)，可口可樂公司通過各種努力減少了對當(dāng)?shù)刭Y源的“壓榨”。不過很顯然，可口可樂公司各種努力的效果是有限的。因為它與英國石油公司不同：水的問題遠(yuǎn)比石油對氣候的影響嚴(yán)重。如果有一天石油和天然氣用完了，或是環(huán)境成本太高而不能使用了，英國石油公司還可以銷售太陽能或是氫能源，它還是一間能源公司；但如果沒有了水，可口可樂公司也就不存在了。英國石油公司可以“超越石油”，可口可樂卻不能“超越水”。(本文章系轉(zhuǎn)載，對文字內(nèi)容不負(fù)任何法律責(zé)任，如有任何版權(quán)問題，請與我們聯(lián)系，我們將盡快終止轉(zhuǎn)載)
“水對于可口可樂來說就像清潔能源對于英國石油公司”，負(fù)責(zé)可口可樂公司環(huán)保事務(wù)的經(jīng)理杰夫·西布萊特解釋說。該公司于近日公布了最新的年度環(huán)保報告，而節(jié)約用水正是這一報告的一部分。西布萊特就是為解釋這一戰(zhàn)略做上述表示的。他說：“要么我們控制好這件事，要么這件事來控制我們。”
沒水就喝可樂？
飲料公司與石油公司有何相干？但實際上這很好理解。大型石油公司常常受到環(huán)保積極分子的批評，指它們應(yīng)對全球氣候變暖負(fù)責(zé)。英國石油公司此前就不得不表示，氣候變暖確實是一個嚴(yán)峻的問題。該公司不得不進(jìn)行小額投資開發(fā)清潔能源，并高調(diào)地宣布它已經(jīng)“超越石油”了。可口可樂公司也面臨環(huán)保分子的批評，導(dǎo)火索是水。事情發(fā)生在印度。先是來自德里“科學(xué)及環(huán)境中心”的一些專家對不同種類的軟飲料進(jìn)行了檢測，宣布其中某些品種含有殺蟲劑。本來，可口可樂并沒有被列入黑名單，但該公司沒有妥善處理好有關(guān)的指控，結(jié)果它遭到更嚴(yán)厲的批評：另外一部分環(huán)保分子稱，可口可樂公司令全球水資源稀缺問題惡化。他們說，在印度的一些可口可樂的裝瓶廠位于干旱地區(qū)，卻大量用水，結(jié)果令可憐的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民無水可飲。
大公司面臨“水危機(jī)”
位于美國加利福尼亞州的非政府機(jī)構(gòu)“印度資源中心”利用了這次發(fā)生在印度的爭論并且大造輿論。該中心稱，他們要推動一場草根階層對抗可口可樂的國際運(yùn)動?！皣H公司義務(wù)”組織（CAI）曾經(jīng)成功地領(lǐng)導(dǎo)過一場杯葛雀巢公司的運(yùn)動，原因是他們認(rèn)為雀巢公司在某些缺乏干凈水源的國際和地區(qū)銷售嬰兒奶粉。如今，該組織盯上了可口可樂。CAI介入了可口可樂公司最近一次股東大會，要求該公司管理層改進(jìn)其用水事務(wù)。CAI的主管凱斯萊姆·穆爾唯稱，CAI不僅關(guān)注可口可樂的軟飲料部門，更關(guān)注其瓶裝水部門。她堅持認(rèn)為，可口可樂公司進(jìn)行了“誤導(dǎo)市場”的行為，讓消費(fèi)者不必要地購買瓶裝水而失去了對自來水的信心?？煽诳蓸饭镜母邔尤藛T則稱，早在印度事件發(fā)生前，他們就已經(jīng)改進(jìn)了用水事務(wù)。在2003年至2004年，該公司將用水的效率提高了6%。在2002年，可口可樂公司每生產(chǎn)1升最終產(chǎn)品，要消耗3.12升水，其中相當(dāng)大部分的水被用于清洗生產(chǎn)線或是因濺出瓶子而被浪費(fèi)。到了2004年，該公司每升產(chǎn)品耗水量降至2.72升。但這仍不能讓斯里瓦斯它瓦滿意，他說，水的浪費(fèi)還是太厲害了。為此，可口可樂公司最近完成了對“水危機(jī)”的評估。該公司的研究人員對其工廠對當(dāng)?shù)厮男枨罅恐鹨贿M(jìn)行計算，并且計算了當(dāng)?shù)厮Y源的稀缺程度、含水層損耗程度等。
誰能超越水？
可口可樂公司目前正與許多非政府機(jī)構(gòu)合作，改善其在環(huán)保方面的形象。在印度，該公司承諾通過所謂“收獲雨水”運(yùn)動減少對當(dāng)?shù)厮Y源的需求。即使是十分挑剔的斯里瓦斯它瓦也承認(rèn)，可口可樂公司通過各種努力減少了對當(dāng)?shù)刭Y源的“壓榨”。不過很顯然，可口可樂公司各種努力的效果是有限的。因為它與英國石油公司不同：水的問題遠(yuǎn)比石油對氣候的影響嚴(yán)重。如果有一天石油和天然氣用完了，或是環(huán)境成本太高而不能使用了，英國石油公司還可以銷售太陽能或是氫能源，它還是一間能源公司；但如果沒有了水，可口可樂公司也就不存在了。英國石油公司可以“超越石油”，可口可樂卻不能“超越水”。(本文章系轉(zhuǎn)載，對文字內(nèi)容不負(fù)任何法律責(zé)任，如有任何版權(quán)問題，請與我們聯(lián)系，我們將盡快終止轉(zhuǎn)載)
