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常德牌水表組織開(kāi)展“高效管理”特訓(xùn)班

放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2023-08-02  瀏覽次數(shù):57
核心提示:隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,科技越來(lái)越發(fā)達(dá),工作的復(fù)雜度和難度也在不斷提高。為進(jìn)一步提升公司中高層管理人員水平,公司特邀資深管理專家馬鳳武老師為公司主管及以上管理人員開(kāi)班授課。此次培訓(xùn)主題為高效管理。本次培訓(xùn)圍繞如何高效管理,采取專項(xiàng)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與場(chǎng)景式教學(xué)相結(jié)合的方式開(kāi)展指導(dǎo)培訓(xùn)。時(shí)間管理、計(jì)劃和目標(biāo)管

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,科技越來(lái)越發(fā)達(dá),工作的復(fù)雜度和難度也在不斷提高。為進(jìn)一步提升公司中高層管理人員水平,公司特邀資深管理專家馬鳳武老師為公司主管及以上管理人員開(kāi)班授課。此次培訓(xùn)主題為“高效管理”。
圖片1
 

本次培訓(xùn)圍繞“如何高效管理”,采取專項(xiàng)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)與場(chǎng)景式教學(xué)相結(jié)合的方式開(kāi)展指導(dǎo)培訓(xùn)。時(shí)間管理、計(jì)劃和目標(biāo)管理、有效的溝通與協(xié)作、壓力管理、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等多個(gè)方面的授課。

馬老師深入淺出,以幽默風(fēng)趣的方式結(jié)合人際關(guān)系為啟發(fā)點(diǎn),給大家理清邏輯思路,強(qiáng)調(diào)溝通的技巧,認(rèn)知管理的本質(zhì)。一、下滑力(阻力),阻礙你進(jìn)步的阻力。二、提升力(動(dòng)力),明確戰(zhàn)略目標(biāo)、創(chuàng)新的能力。三、基礎(chǔ)管理的認(rèn)知同步,能力同步,節(jié)奏同步。四、是流通信息,強(qiáng)化你的信息,不讓信息斷裂,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)與提問(wèn),并不斷提升專業(yè)素質(zhì)。
圖片2
 

馬老師豐富的案例講解和實(shí)用的管理技巧、實(shí)戰(zhàn)的管理方法,不僅使大家掌握了在公司各部門(mén)中的工作要點(diǎn),更進(jìn)一步提高了處理和應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力,提升了管理水平,更是在工作中如何提高工作效率。培訓(xùn)結(jié)束,大家紛紛表示受益頗多,今后也會(huì)將理論與實(shí)際相結(jié)合,在工作中更好的運(yùn)用方法與技巧,不斷地提升自我。在此借用管理巨匠彼得·德魯克曾在《有效的主管》一書(shū)中的話,“效率是“以正確的方式做事,而效能那就是“做正確的事”。效率和效能不應(yīng)偏廢,但這并不意味著效率和效能具有異樣的重要性。我們當(dāng)然希望同時(shí)提高效率和效能,但在效率與效能無(wú)法兼得時(shí),我們首先應(yīng)著眼于效能,然后再設(shè)法提高效率。與大家共同學(xué)習(xí)。常德牌水表一直以來(lái)不斷地完善公司的培訓(xùn)體系,希望員工能與公司共同成長(zhǎng),共同打造一支專業(yè)型、學(xué)習(xí)型與技能型團(tuán)隊(duì)。
 
 
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