——記甬嶺新員工座談會感想

 

        又是一個和風熏柳、花香醉人、春光漫爛的季節(jié)，又是一個白馬西風、青梅煮酒、論天下英雄的求職日月。

 

        為了了解公司新入職員工的思想動態(tài)以及對公司的建議與意見，促進員工與管理者之間的溝通和交流，3月29日下午，公司組織08年初入職的新員工，在甬嶺吳山新廠區(qū)開展了以“心與心的交流，面對面的談話”為主題的新員工座談會，座談會分別在洽談室進行管理層職工與老總談話，同時在會議室進行一線員工與部門經理談話，會上新員工對于進入公司近幾個月的工作情況和感想作了踴躍發(fā)言。

 

        范總歷數了甬嶺的發(fā)展歷程、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化、管理模式，并提出用才之道“有能者進，無能者退”。從企業(yè)文化和現在企業(yè)所擁有的規(guī)模引渡到如何做企業(yè)，做好企業(yè)，做精企業(yè)，做強企業(yè)，給出“認真去做才用心，用心去做才優(yōu)秀”的工作態(tài)度。如何更好的融入到公司成為本次座談會的中心思想，銷售部的武陽首先站出來稱贊公司里嚴謹的運作程序，強大的團隊精神，每個部門、每位員工緊密配合，每個星期一的例會更是提供機會當眾反省與改善自己。語畢，在座的同事紛紛就武陽剛此一席話提出贊同。成品倉庫楊丹娥就公司的特別管理模式提出意見，范總覺得提倡家庭作坊式管理模式已經不再適應現階段的公司發(fā)展，一個好的管理者擁有的不僅僅是一個好企業(yè)，基礎是要有個好的團隊，能量的聚集才使得企業(yè)能更好的發(fā)展。

 

        光有管理層的意見是遠遠不夠更好的完善企業(yè)，一線員工給出的建議是企業(yè)的基石，基石穩(wěn)固才能更牢固的發(fā)展。會議室里氣氛熱烈，由鉆床工湯磊帶頭發(fā)言，指出分流孔鉆頭太容易斷，1天要10來根。對此技術部張經理馬上解答：在分流孔鉆穿前要特別小心，要慢慢使勁，否則鉆穿的一霎那鉆頭懸空就很容易斷；另外鉆頭的質量他會重新確認一下。接著校表工歐陽、曹中權等24位員工先后都談出自己的看法和意見，相對的，以生產部孟經理為主的四位部門經理當場給出回應，并對無法解決的問題進行記錄，給出解決時間與方法，承諾在限定時間內完成。3月31日意見匯總及解決措施已被整理出來向全公司公示。

 

        隨著第一朵迎春花在枝頭綻放，四季展開新的輪回；隨著座談會的落幕，未來的藍圖在我們心靈深處勾畫。對于理想與現實，我們有了更明晰的把握，正如笑傲江湖里“皇圖霸業(yè)談笑中”。談笑的同時，是安慰，是期許，是向往，是選擇，更是一種積極。