安徽省銅陵市城市供水項(xiàng)目簽字儀式2005年12月28日下午在銅陵市銅都國(guó)際大酒店隆重舉行。安徽省人大常委副主任周立本、副秘書長(zhǎng)、辦公廳主任董介林，市五大班子負(fù)責(zé)人，市政府副秘書長(zhǎng)參加了儀式。
    此次交易在產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易的形式舉行。首創(chuàng)股份有限公司以6590萬元的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)獲得了銅陵市供水總公司70%的產(chǎn)（股）權(quán)，合作期限30年。據(jù)長(zhǎng)江產(chǎn)權(quán)交易所總經(jīng)理?xiàng)罡?jié)介紹，12月28日下午召開的資格審查和評(píng)分會(huì)，首創(chuàng)股份得分96分，并符合前置條件。
    首創(chuàng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)曹桂杰、鄭熱力，首創(chuàng)股份總經(jīng)理潘文堂等出席了儀式。儀式上首創(chuàng)股份與銅陵市建委正式簽署了《銅陵市供水總公司產(chǎn)（股）權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》、《銅陵市供水總公司合資經(jīng)營(yíng)合同》以及《城市供水特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議》。
    建設(shè)部城建司張悅副司長(zhǎng)以及省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天上午參觀了銅陵市供水總公司，與建委和供水公司的有關(guān)人員進(jìn)行了座談，聽取了銅陵市供水總公司對(duì)合作的匯報(bào)和想法，對(duì)市場(chǎng)化改革以后的監(jiān)管問題向銅陵市提出了要求。
    
    銅陵市不以資本變現(xiàn)為改革目標(biāo)
    
    銅陵市副市長(zhǎng)吳桂和副市長(zhǎng)表示，在從2003底開始的改革中，市政府沒有將吸引資金，資產(chǎn)變現(xiàn)放在第一位，而是關(guān)注公眾對(duì)改革的認(rèn)同，員工對(duì)改革的理解以及合資企業(yè)以后的發(fā)展能力。吳市長(zhǎng)認(rèn)為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展是實(shí)現(xiàn)城市供水長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵。
    為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，政府將約1億多的總資產(chǎn)進(jìn)行了分離，將一個(gè)建設(shè)中的水廠的2000多萬資產(chǎn)，沒有納入改革之中。計(jì)劃在新廠建設(shè)完成之后，再進(jìn)行進(jìn)一步與合作公司商談增資合作。這一措施減少了合資企業(yè)的盤子，降低了水價(jià)的漲價(jià)壓力。
    另外，政府承諾在房地產(chǎn)建設(shè)管網(wǎng)配套費(fèi)上有所提高；在合資的前兩年免收土地租金，兩年后視銀行存款利率和水價(jià)等情況，再確定租金標(biāo)準(zhǔn)。
    通過以上主要措施，實(shí)現(xiàn)了一年之內(nèi)不提高水價(jià)的約定，政府認(rèn)為不能讓公眾感到市場(chǎng)化改革就是簡(jiǎn)單漲價(jià)。同時(shí)政府在回收的資金中拿出4000多萬，用于支付職工安置等改革成本，實(shí)現(xiàn)了改革的平穩(wěn)過度。政府實(shí)際回收的資金只有1000多萬元。
    
    首創(chuàng)：初步完成戰(zhàn)略布局，走向流域供水
    
    首創(chuàng)股份總經(jīng)理潘文堂表示，由于安徽經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)很快，首創(chuàng)非常看重安徽的水務(wù)市場(chǎng)。銅陵市是首創(chuàng)在安徽繼馬鞍山和淮南之后的第三個(gè)自來水整體控股收購(gòu)項(xiàng)目。該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)首創(chuàng)水務(wù)業(yè)務(wù)形成區(qū)域重點(diǎn)，沿流域布局意義重大。首創(chuàng)在華東地區(qū)的水務(wù)業(yè)務(wù)已經(jīng)呈流域化發(fā)展趨勢(shì)，主要圍繞長(zhǎng)江和淮河，希望形成規(guī)模。潘文堂強(qiáng)調(diào)流域化、規(guī)?；陌l(fā)展具有許多優(yōu)勢(shì)，包括利于實(shí)施集團(tuán)采購(gòu)，減低和控制采購(gòu)成本，降低異地管理的人力和管理成本，流域聯(lián)動(dòng)還將利于對(duì)水質(zhì)安全的有效控制。
    目前，首創(chuàng)在華東的布局，除了安徽的三個(gè)項(xiàng)目之外，還有江蘇的徐州和浙江的余姚，眾多的項(xiàng)目正在洽談之中。在華東市場(chǎng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)下，首創(chuàng)在南京設(shè)立了分公司，正是顯示了這種戰(zhàn)略思考。
    2005年對(duì)首創(chuàng)水務(wù)來說是市場(chǎng)開拓適中的戰(zhàn)略性調(diào)整年，2005年的業(yè)績(jī)包括余姚二期項(xiàng)目、秦皇島供水公司項(xiàng)目、京城水務(wù)的控股、馬鞍山第四水廠的建成以及年底的銅陵自來水項(xiàng)目。
    
    繼續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)城市水務(wù)
    
    首創(chuàng)股份作為中國(guó)城市水業(yè)的領(lǐng)跑人，連續(xù)兩年成為行業(yè)十大影響力企業(yè)之首。表明其的價(jià)值觀得到行業(yè)的普遍認(rèn)可，銅陵項(xiàng)目的成功體現(xiàn)了其經(jīng)營(yíng)理念的全面貫徹。
    目前首創(chuàng)股份的水務(wù)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，水務(wù)戰(zhàn)略在集團(tuán)層次得到的全面提升。在其融資能力上，首創(chuàng)股份獲得了40億商業(yè)銀行授信和開發(fā)銀行43億貸款，加上資產(chǎn)證權(quán)化等金融努力，其融資能力近百億；同時(shí)首創(chuàng)股份2005年化大力氣建立其建設(shè)和工程管理體系、技術(shù)支撐體系，雖然仍然具有較大差距，但是卻取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步；在運(yùn)營(yíng)管理，尤其的管網(wǎng)控制和管理上，更是首創(chuàng)股份發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
    2006年即將到來，首創(chuàng)股份的水業(yè)業(yè)務(wù)能否順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略提升，2006年將是十分關(guān)鍵的一年。
    
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