為進一步優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu)，拓寬選人用渠道，做到發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才、善用人才，逐步形成
與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的競爭上崗、擇優(yōu)聘用的用人機制，池州供排水公司近日正式啟動了中層管理人員內(nèi)部招聘工作，并成立了中層管理人員內(nèi)部招聘評委會，制定了實施方案和各職位說明書，經(jīng)過公開、公平、公正的激烈角逐，16名員工走上了中層正副管理崗位，其中3名年輕的普通員工脫穎而出走上中層副職管理崗位，5名原中層副職管理人員落聘，中層管理職位相應(yīng)減少4個，真正實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、崗位設(shè)置科學(xué)、工作職責(zé)明確，以及“能上能下”的員工動態(tài)管理。
該公司通過改革，在企業(yè)內(nèi)部形成了良好的競爭氛圍，打破了“能上不能下，上崗論資歷”的陳舊的中層管理人員任用模式，競爭機制的建立 ，為該公司每個員工提供了施展個人才能的舞臺， 激發(fā)了員工學(xué)知識、學(xué)技能、創(chuàng)業(yè)績的積極性，員工普遍有了緊迫感和危機感，新的競爭機制的建立，正在該公司各項工作中彰顯著強大的管理效力。
中層管理人員內(nèi)部招聘工作總結(jié)會現(xiàn)場
總經(jīng)理陳元仕為新走上中層管理崗位的員工頒發(fā)聘任書
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