2005年10月11日，水利部國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)工程建設(shè)管理工作會(huì)議在北京召開(kāi)。水利部副部長(zhǎng)、國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)鄂竟平出席會(huì)議并講話。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員或成員單位代表，7個(gè)流域機(jī)構(gòu)和15個(gè)建設(shè)任務(wù)較重的省（自治區(qū)、直轄市）水利（水務(wù)）廳（局）的負(fù)責(zé)同志，以及各流域機(jī)構(gòu)和各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）項(xiàng)目辦的負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。

　　鄂竟平副部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了建設(shè)國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)工程的重要意義，充分肯定了前階段工程建設(shè)的成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題，并提出了對(duì)下階段工程建設(shè)和管理的要求。

　　鄂竟平副部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，建設(shè)國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)工程是推進(jìn)我國(guó)防汛抗旱指揮現(xiàn)代化的重大舉措，在工程建設(shè)中要把握好摸清基本情況、科學(xué)編制實(shí)施方案、建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和工程建設(shè)協(xié)調(diào)均衡進(jìn)度四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；要處理好整體與局部、新建與已建、實(shí)用與先進(jìn)、硬件與軟件、建設(shè)與管理、以及開(kāi)放與安全六個(gè)關(guān)系。

　　鄂竟平副部長(zhǎng)指出：國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)工程不同于一般的水利工程，建設(shè)地點(diǎn)分布廣，涉及專業(yè)多，所需技術(shù)發(fā)展快，需要整合已建的項(xiàng)目，各地的需求存在巨大差異，情況非常復(fù)雜，建設(shè)難度很大。工程建設(shè)中還要面對(duì)兩個(gè)突出的資金問(wèn)題：一個(gè)是地方配套資金不到位，另一個(gè)是項(xiàng)目建設(shè)管理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)和試驗(yàn)研究費(fèi)匱乏。

　　鄂竟平副部長(zhǎng)要求，下階段的建設(shè)和管理要抓好七個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各流域機(jī)構(gòu)和?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視；二是切實(shí)落實(shí)地方配套資金，按統(tǒng)一要求及時(shí)落實(shí)，不允許推諉拖延；三是各項(xiàng)目辦要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不能把不同性質(zhì)的內(nèi)容"打包"建設(shè)；四是要進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)管理工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、項(xiàng)目監(jiān)理制和合同管理制開(kāi)展建設(shè)；五是邊建設(shè)邊移交，及時(shí)發(fā)揮工程效益；六是要高度重視系統(tǒng)的維護(hù)管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，落實(shí)運(yùn)行管理單位和資金；七是抓緊啟動(dòng)二期工程可行性研究。

　　會(huì)議由國(guó)家防汛抗旱總指揮部辦公室常務(wù)副主任張志彤主持，水利部總工程師、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)劉寧做總結(jié)。水利部項(xiàng)目辦公室李坤剛和張建云兩位副主任分別向大會(huì)做"工程建設(shè)管理"和"設(shè)計(jì)與建設(shè)計(jì)劃"工作報(bào)告。

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