自從山西蘭花化肥分公司采用《能源單位能源器具配備和管理通則》國家標(biāo)準(zhǔn)，用料明顯節(jié)約不?。航衲暌詠恚厦狠^上年同期每噸合成氨降低100千克以上，燃料煤較上年同期每噸合成氨降低50千克以上。該公司萬萬沒想到，經(jīng)晉城開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局服務(wù)時一條建議的“點石”，帶來了“成金”效益增長。
怎樣才能節(jié)能降耗？該局首先在新項目建設(shè)方面把關(guān)，在招商引資時，該區(qū)質(zhì)監(jiān)局嚴(yán)格限制高耗能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對達不到用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計規(guī)范要求的投資項目嚴(yán)格不予立項，提高高耗能產(chǎn)業(yè)市場準(zhǔn)入條件。其次，積極引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)認(rèn)識能源計量管理在節(jié)能降耗中的重要作用。該局深入重點耗能企業(yè)開展細(xì)致的普查調(diào)研，對企業(yè)進行全面系統(tǒng)的調(diào)查摸底，通過開展能源平衡測試試點工作，用科學(xué)數(shù)據(jù)讓企業(yè)直觀地看到能源計量管理帶來的效果。同時，針對普查中發(fā)現(xiàn)的能源計量管理網(wǎng)絡(luò)不健全的問題，該局專門組織專家深入企業(yè)車間、班組，了解生產(chǎn)工藝過程和耗能設(shè)備分布狀況，指導(dǎo)企業(yè)合理確定耗能關(guān)鍵控制點，據(jù)此配備計量器具到廠到車間，甚至班組一級。
目前，該局已幫助開發(fā)區(qū)一批企業(yè)建立了計量器具管理臺賬，對使用的計量器具按A、B、C三級進行合理分類管理，建立計量器具申請、采購、發(fā)放、使用、流轉(zhuǎn)、周期檢定、報廢等全過程、全方位管理機制；建立健全了部分企業(yè)能源計量管理相關(guān)制度，包括能源計量管理機構(gòu)職責(zé)、人員崗位責(zé)任制度、能源計量器具管理制度、能源計量數(shù)據(jù)分析管理制度等。
