2005年，這家以玉米深加工為主業(yè)的全國(guó)大型工業(yè)企業(yè)憑借自主技術(shù)，主導(dǎo)產(chǎn)品先后打入亞、歐、非、澳十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2005年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入45.15億元，利稅4.05億元，出口創(chuàng)匯3248萬(wàn)美元，跨入了山東省工業(yè)企業(yè)百?gòu)?qiáng)行列。

　　“以科技為引擎，不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系，是西王集團(tuán)讓玉米成金的金鑰匙?！痹摷瘓F(tuán)負(fù)責(zé)人稱(chēng)。據(jù)介紹，到目前為止，西王集團(tuán)已經(jīng)有25項(xiàng)技術(shù)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中2項(xiàng)獲國(guó)家專(zhuān)利，23項(xiàng)已經(jīng)申報(bào)國(guó)家專(zhuān)利。目前，西王集團(tuán)擁有48名科研人員和一個(gè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。2004年10月，該技術(shù)中心被評(píng)為“中國(guó)發(fā)酵工業(yè)協(xié)會(huì)葡萄糖質(zhì)量檢測(cè)中心”。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家說(shuō)，正是由于擁有深厚的科技底蘊(yùn)，西王集團(tuán)才創(chuàng)出57.2億元的大家底。

　　有了自主技術(shù)之后，要讓企業(yè)步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道，還必須有叫得響的品牌。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)層確立了以質(zhì)量促品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　從2000年起，公司設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的貫標(biāo)、認(rèn)證小組，不斷建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，為質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行提供了可靠的組織保證和良好的氛圍。各分公司依照“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客為中心，以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展”的質(zhì)量方針，制定了切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)。

　　為了實(shí)現(xiàn)公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，公司及時(shí)完善和提升了中控工藝指標(biāo)，規(guī)范了各工序的操作規(guī)程，把質(zhì)量指標(biāo)量化到每個(gè)車(chē)間、每個(gè)工序、每個(gè)職工身上。同時(shí)，通過(guò)建立較為完善的計(jì)量檢測(cè)體系，提高了計(jì)量保證能力，2006年再次獲得山東省計(jì)量保證確認(rèn)合格證書(shū)。

　　為強(qiáng)化質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作，企業(yè)不斷導(dǎo)入國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理模式如“5S”管理等，以提高企業(yè)管理的檔次。例如，通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)商，對(duì)原料、輔料、設(shè)備等全部實(shí)行公正、公平、公開(kāi)招標(biāo)，從源頭上進(jìn)行質(zhì)量控制；通過(guò)嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，對(duì)過(guò)程產(chǎn)品和成品的搬運(yùn)、貯藏進(jìn)行控制；通過(guò)建立完善的監(jiān)視測(cè)量系統(tǒng)，對(duì)體系、過(guò)程、產(chǎn)品或服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)監(jiān)控一體化、現(xiàn)代化。現(xiàn)在西王集團(tuán)各分公司均通過(guò)了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系及OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。

　　現(xiàn)代的管理手段，促進(jìn)了整個(gè)公司的產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量有了質(zhì)的跨越和提高。到目前為止，西王集團(tuán)飼料級(jí)賴氨酸、碧云洞牌礦泉水、口服葡萄糖等產(chǎn)品的出廠合格率均達(dá)到了100%。