5月12日，省工信廳一級(jí)巡視員殷林波一行來我司調(diào)研工作，公司總經(jīng)理羅宗芝、管理中心總監(jiān)文忠陪同參觀。此次調(diào)研工作主要圍繞國(guó)家及省里出臺(tái)的惠企政策、省級(jí)層面三大行動(dòng)相關(guān)政策文件落實(shí)情況展開，針對(duì)企業(yè)存在的問題進(jìn)行摸底排查，做到“紓困增效”，扎實(shí)推進(jìn)下階段工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)。

殷林波巡視員一行深入公司生產(chǎn)一線，對(duì)智慧水務(wù)控制中心、技術(shù)研發(fā)中心以及成品車間等進(jìn)行實(shí)地查看。殷林波巡視員對(duì)常德牌水表不斷升級(jí)，將新興技術(shù)與智能工業(yè)相融合，開發(fā)搭建智慧水務(wù)管控一體化云平臺(tái)表示高度贊揚(yáng)。

           省工信廳一級(jí)巡視員殷林波會(huì)上講話

隨后，雙方就常德牌水表發(fā)展情況展開座談交流會(huì)。會(huì)上，總經(jīng)理羅宗芝介紹道，成立于1965年的常德水表廠，作為當(dāng)時(shí)的國(guó)有企業(yè)之一，創(chuàng)造過無數(shù)輝煌，它曾是全國(guó)水表行業(yè)第五家定點(diǎn)生產(chǎn)水表企業(yè)，填補(bǔ)了中南地區(qū)水表行業(yè)的空白。然而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，大量國(guó)企由于經(jīng)營(yíng)不善面臨困境，常德水表廠也未幸免。公司于2002年正式收購常德水表廠，2003年企業(yè)改制，成立湖南常德牌水表制造有限公司，“常德牌水表”獲得新生，取得一系列矚目成績(jī)。公司獲評(píng)工信部“專精特新”小巨人企業(yè)、中國(guó)馳名商標(biāo)等榮譽(yù)，致力于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新，完成了從傳統(tǒng)的機(jī)械水表制造商到智慧水務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，構(gòu)建了綜合性的智慧水務(wù)數(shù)據(jù)云平臺(tái)，可為供水企業(yè)乃至整個(gè)城市提供水務(wù)運(yùn)營(yíng)整體解決方案，形成了年產(chǎn)值超過500萬臺(tái)水表的智能產(chǎn)業(yè)工業(yè)園。

聽取完羅宗芝總經(jīng)理的介紹，殷林波巡視員對(duì)常德牌水表實(shí)事求是的工匠精神和銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神表示充分肯定。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)中面臨的問題以及影響企業(yè)入規(guī)積極性的主要因素，他提出了具有針對(duì)性的政策建議。他指出，企業(yè)應(yīng)抓住當(dāng)下機(jī)遇，借助良好勢(shì)頭，提升市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)的發(fā)展有利于社會(huì)的發(fā)展。