為提高全員質(zhì)量意識，豐富全員質(zhì)量管理知識，10月14日上午，湖南常德牌水表制造有限公司常水學(xué)院組織開展2021質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由常水學(xué)院副院長伍成軍主講，公司各部門計時人員和班組長及以上管理人員參加。
本次培訓(xùn)，伍院長圍繞ISO9001:2015的標(biāo)準(zhǔn)要求以及公司質(zhì)量管理手冊，結(jié)合各部門的實際工作，深入淺出地講解了ISO質(zhì)量管理體系的做事三準(zhǔn)則、質(zhì)量管理體系原則和術(shù)語以及PDCA循環(huán)的思路。培訓(xùn)采用理論結(jié)合實際的教學(xué)方式，通過管理案例講解生動形象地闡述了質(zhì)量管理體系相關(guān)的重點內(nèi)容。
ISO精神是：說、寫、做一致，即寫我所做、做我所寫以及證明給我看。
做事三準(zhǔn)則是指：
如果有規(guī)定，就堅決依照規(guī)定執(zhí)行。
如果規(guī)定不合理，先執(zhí)行規(guī)定然后提出修改建議。
如果沒有規(guī)定，按照正確方法執(zhí)行，然后提出制定規(guī)定。
質(zhì)量管理核心理念和基礎(chǔ)即七項質(zhì)量管理原則是以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、改進(jìn)、循環(huán)決策、關(guān)系管理。
此次培訓(xùn)，使參與培訓(xùn)的員工充分認(rèn)識到質(zhì)量管理體系的重要性，并對體系標(biāo)準(zhǔn)的理解更加深刻，有助于明確后續(xù)體系工作中的重點及改進(jìn)方向，從而使公司質(zhì)量體系不斷改進(jìn)和完善，為公司質(zhì)量管理水平的提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
