為提高新老員工的質(zhì)量意識(shí)，近日，兩大事業(yè)部分別組織部門(mén)全體成員在6樓會(huì)議室參加了質(zhì)量意識(shí)提升培訓(xùn)會(huì)。
總裝事業(yè)部
下午3點(diǎn)，總裝事業(yè)部品質(zhì)主管李磊通過(guò)分享豐田召回車事件等經(jīng)典案例為切入點(diǎn)，讓大家認(rèn)識(shí)到缺乏質(zhì)量意識(shí)產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，然后以木桶的短板理論反射到我們各自的崗位工序，使大家更容易的意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量與“我”是息息相關(guān)的。隨后，通過(guò)圖文結(jié)合的形式，講解分析了以往發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量事故及要如何避免這些事故發(fā)生的方法。最后，李磊詳細(xì)介紹了總裝每一道工序的操作規(guī)范和注意事項(xiàng)，讓大家對(duì)自己崗位的質(zhì)量要求有了更深刻的理解。
配件事業(yè)部
晚上6點(diǎn)，配件事業(yè)部品質(zhì)主管孫雪海逐一講解了字面印刷、機(jī)芯裝配、散件壓制工藝3個(gè)工序的正確規(guī)范操作，以及發(fā)生過(guò)的相關(guān)質(zhì)量事故案例；并針對(duì)在生產(chǎn)工序中存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行了著重分析，還分享了所對(duì)應(yīng)的自檢小妙招，反復(fù)強(qiáng)調(diào)每道工序自檢的重要性，通過(guò)自檢很多質(zhì)量事故都是可以避免的。
干貨滿滿的培訓(xùn)課雖已結(jié)束，但大家都滿載而歸。即使我們的崗位不同，職責(zé)不同，但相同的是我們可以對(duì)自己嚴(yán)以要求，用心做更好的產(chǎn)品，努力做更好的自己。
