本次會(huì)議圍繞“銷售精英的選、用、育、留”開展指導(dǎo)培訓(xùn)，包含如何選拔人才，如何培訓(xùn)發(fā)展員工，如何對(duì)下屬績(jī)效考核，如何留人與績(jī)效激勵(lì)，如何進(jìn)行離職員工管理五個(gè)大方面。

在培訓(xùn)中，肖明清博士針對(duì)“銷售人才”進(jìn)行了精準(zhǔn)的剖析，提出如何找到有潛力的銷售“人材”，把他培養(yǎng)成為銷售“人財(cái)”并保住這些“人才”才是最令銷售管理人員頭疼的事情。從不同角度詮釋這一問題，進(jìn)行深入淺出的分析，授課過程條理清晰并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示指導(dǎo)。幫助企業(yè)明確了銷售人才的選拔育人標(biāo)準(zhǔn)，使之更具有實(shí)用性、專業(yè)性、指導(dǎo)性。

本次專題培訓(xùn)貼合實(shí)際，解決了銷售精英們?cè)谌瞬胚x用等日常工作方面所遇到的問題，大家紛紛表示受益匪淺，對(duì)于銷售專業(yè)知識(shí)也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，而通過與肖博士的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，不但拓寬了業(yè)務(wù)面知識(shí)、開闊了視野。大家表示今后在工作中也會(huì)將運(yùn)用到培訓(xùn)中所學(xué)內(nèi)容，學(xué)以致用。