為進一步適應(yīng)新形勢、新要求,響應(yīng)《臺州市推進企業(yè)管理創(chuàng)新五年行動計劃(2019—2023年)》文件精神,持續(xù)有效地開展管理創(chuàng)新工作,11月8日上午,我司特邀第三方咨詢公司開展管理咨詢服務(wù),公司常務(wù)副總、PMC部、兩大事業(yè)部等各部門管理人員共12人參加。
首先,我司常務(wù)副總經(jīng)理范煒莉指出:規(guī)范管理是個長期性的工作,需要我們各部門持續(xù)努力,不斷堅持。隨后,第三方咨詢公司首席顧問楊曉老師簡單介紹了基礎(chǔ)規(guī)范管理所涵蓋的內(nèi)容范圍及涉及到的兩大主要考核內(nèi)容:管理制度規(guī)范運行記錄與現(xiàn)場管理。為確保現(xiàn)場管理符合考核要求,咨詢老師從第三方的專業(yè)角度巡查車間現(xiàn)場,并通過現(xiàn)場指導(dǎo),揪出問題點,提出整改意見,明確落實規(guī)范化管理,切實提高工作質(zhì)量及工作效率。
因勢變革,科學(xué)規(guī)范,甬嶺公司將不斷完善管理創(chuàng)新工作,打造更加科學(xué)、規(guī)范、高效、靈活的組織管理模式,全方位提升企業(yè)綜合管理水平,為企業(yè)更好發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。